111012团队建设培训方案

团队存在的问题1.团队内部沟通不到位2.团队内部缺乏感恩之心3.团队成员之间缺乏信任4.团队缺乏贯彻执行的能力5.团队内部执行结构过于复杂6.团队中不能很好地处理管理层的关系，高层干中层的事，中层干员工的活；7.团队成员之间分工不明确，或者分工不协作，一把手一言堂，副手各扯一边；8.为什么世界第一的团队都充满激情，我们不是？9.为什么企业的经营方针贯彻不下去，上急下不急？10.为什么您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏和谐？11.为什么您总觉得自己必须独立承担许多责任，其中的付出却没人了解？12.为什么您日夜为公司操劳，员工却不愿多帮您一点忙？13.为什么您的团队成员都比较松散，没有凝聚力？有以上表现的团队，就需要引起高度重视，不然后果不堪设想。课程收益1.明确建立高绩效工作团队的重要性2.明白了建设高效团队的基本知识和必要技能3.培养员工的信心、能力和热情4.学会了正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效5.有效激励下属，调动部门所有成员的工作积极性6.加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力7.全新视角，掌握创建高绩效团队的行动要领；8.定位角色，突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用；9.独特技巧，掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价)；10.铸造灵魂，体现团队精神在组织中的鲜明个性；课程《百分百负责任—企业卓越团队特训营》《团队执行模式实战咨询式管理培训》《组织沟通3+2》《组建高效团队》《团队激励培训》《员工归属感培养》讲师简介讲师：詹从淼擅长领域：【团队建设】其它擅长领域：【管理技能】【执行力】擅长行业：【食品行业】其它擅长行业：【电子信息】【汽车行业】讲师资历：国内著名团队管理辅导专家，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家，清华大学领导力培训中心高级培训师，清华大学E-TTT高级研修班培训导师，中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，北京原点动力文化发展有限公司董事。詹老师是一位善于在系统理论和实战经验寻..主讲课程：沟通影响力/管理沟通艺术卓越团队训练营心理素质成长训练团队领导力/高效团队领导力目标心动力/目标与职业动力管理管理心理学潜能销售力/非销售管理者的销售...潜能测评与人力资源管理工作务实企业培训师TTT培训培训体系规划与管理讲师简介讲师：张相文擅长领域：【执行力】其它擅长领域：【团队建设】【管理技能】其它擅长领域：【管理技能】【执行力】★全球华人百强讲师★国内顶级企业管理培训专家★国内顶级团队训练教练★国内顶级执行力训练教练★香港领航国际教育集团特级讲师★实战型团队潜能开发教练★中国讲师网资深特邀讲师★百分百总裁俱乐部创办人★百分百企业管理咨询公司总裁★大型公益活动“1+1”成长工程发起人之一张相文教练,曾在上海、深圳等大型外企，台、港资企业担任高层管理，有着13年丰富的企业管理实践经验。曾组织各领域、各层次的培训课程两百多场，主研的《百分百负责任--卓越企业优秀员工特训》、《团队管理模式·咨询式实战特训》《团队执行模式·咨询式实战特训》品牌课程已帮助过300多家企业扭亏为赢，5000多家企业提升业绩，所有受训人员在各自企业发挥了团队精神、责任感、成果意识、主人翁意识、完善自我，帮助企业不断创新，不断造就新的成果，给企业的绩效带来大幅度提升。