技术管理体系

称多县称文镇市政道路工程合同号：技术管理体系四川省泸州市建设工程公司称多县称文镇市政道路工程项目部年月日技术管理体系一、技术管理体系框图项目经理：技术负责人：资料员材料员质检员路基班钢筋班安装班路灯班综合班专业施工队施工员二、管理人员的管理职责项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产领导组织工作。项目技术负责人：负责“施工组织设计”中技术、安全措施的编制实施，检查和落实新工艺、新技术的安全操作规程，安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“旬查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋。施工员：按各自分工的职责范围，负责对各施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底内容和要求进行施工。材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。资料员：负责日常的施工技术资料整理工作。组织机构：依据公司ISO9002质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的质量管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。充分发挥质量管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。保证工程质量达到本工程承诺的质量目标。注：实线表示工作关系线，虚线表示信息反馈。施工质量管理组织机构技术负责人项目经理资料员材料员质检员施工员各专业施工班组工程负责人