《建筑工程项目管理》教案2

总第8次课课题10：情境三建筑工程项目进度管理教学目的：1．了解：计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2．熟悉：建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3．掌握：建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制措施。教学内容：情境三建筑工程项目进度管理任务单元四建筑工程项目进度管理总结重点与难点：1．了解：计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2．熟悉：建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3．掌握：建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制措施。教学方法：案例教学法、多媒体、讨论法；年月日时至时共44课时第15-16课时年月日时至时共44课时第19-20课时教学过程：情境三建筑工程项目进度管理任务单元四建筑工程项目进度管理总结一、建筑工程项目进度报告1．概述2．进度报告等级3．进度报告的种类4．进度报告的内容二、建筑工程项目进度管理总结1．进度管理总结的依据2．进度管理总结的内容3．进度管理总结的方法课后作业情境三练习题一、单项选择题1、建筑工程项目进度管理目标应在（）的基础上制订A、项目定义B、项目分解C、项目规划D、项目实施2、施工项目进度控制中，首先要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其影响程度；其次是在施工项目进度控制中具有应变性等特点的进度管理原理是（）A、系统原理B、动态控制原理C、弹性原理D、封闭循环原理3、签订并实施关于工期和进度的承包责任制度是（）A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施4、建筑工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间5、建筑工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是（）A、流水施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距6、建筑工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间是（）A、非节奏流水施工和成倍节拍流水施工B、成倍节拍流水施工和无节奏流水施工C、固定节拍流水施工和成倍节拍流水施工D、成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工7、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为（）A、3个和20天B、4个和25天C、5个和24天D、7个和20天8、某部分工程由4个施工过程组成，分为3个施工段组织流水施工，其流水节拍（天）见下表。则流水施工工期为（）天施工过程施工段一二三I243II354III434IV344A、23B、21C、22D、209建筑工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是（）A、流水节拍B、流水步距C、间歇时间D、流水强度10、建筑工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则（）A、间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短B、间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长C、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长D、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短11、某部分工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）A、6天和3个B、4天和4个C、4天和3个D、2天和7个12、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关键工作组成C、单代号搭接网络计划中时距之和最大D、双代号时标网络计划中无波形线13、在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、最迟完成时间与最早完成时间差最小B、持续时间最长C、两端点均为关键节点D、自由时差最小14、在网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应该从开工后（）A、第三天上班时刻开始，第八天下班时刻完成B、第三天上班时刻开始，第九天下班时刻完成C、第四天上班时刻开始，第八天下班时刻完成D、第四天上班时刻开始，第九天下班时刻完成15、在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早的开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天A、3和0B、3和2C、5和0D、5和316、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间17、工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程A、工程总成本固定条件下最短工期安排B工程总成本最低时资源均衡使用C、工程总成本最低时工期安排D、资源均衡使用条件下工程总成本最低18、单代号网络计划中工作与其今后工作之间的时间间隔应等于（）A、今后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差B、其今后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其今后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其今后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差19、某项工作两端今前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早时间开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（）A、5B、6C、8D、1020、在双代号网络计划中，下列说法正确的是（）A、两端为关键节点的工作一定是关键工作B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C、关键工作两端的节点不一定是关键节点D、由关键点组成的线路一定是关键线路二、多项选择题1、施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，其进度管理的主要原理有（）A、系统原理B、动态控制原理C、信息反馈原理D、弹性原理E、规律效应性原理2、下列属于项目进度管理内容是（）A、项目进度计划B、项目进度实施C、项目进度检查D、项目进度的监测E、项目进度调整3、建筑工程项目进度管理控制措施包括（）等A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、项目进度的监测E、项目进度调整4、下列关于项目进度计划分类说法正确的是（）A、项目进度计划按项目组织分类包括建设单位进度计划，设计单位进度计划，施工单位进度计划，供应单位进度计划，监理单位进度计划，工程总承包单位进度计划B、项目进度计划按功能进行分类，分为控制性进度计划和实施性进度计划C、项目进度计划按对象分类，包括建设项目进度计划，单项工程进度计划，单位工程进度计划，分部分项目工程进度计划D、项目进度计划按功能进行分类，分为规划类进度计划和实施类进度计划E、项目进度计划按对象分类，包括建设项目进度计划，单项工程进度计划，单位工程进度计划5、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括（）A、施工段的界限与结构限无关，但应使同一个专业工作队在各个施工阶段的劳动量大致相等B、每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求C、施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性D、每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求E、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作量6、流水施工工作中的主要参数是（）A、工艺参数B、时间参数C、流水参数D、空间参数E、技术参数7、组织流水施工时，确定流水步距时应满足的基本要求是（）A、各施工过程按各自流水速度施工B、相邻专业工作队在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接C、流水步距的数目应等于流水节拍的最大值D、流水步距的值应等于流水节拍的最大值E、相邻两个施工过程（专业工作队）投入施工后尽可能保持连续作业8、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）A、工作箭线左端节点中心所应对的时标值为该工作的组早开始时间B、工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其今后工作之间的时距C、工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零E、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其今后工作之间的时间间隔为零9、对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程（）A、计算工期满足要求工期B、资源需用量降至最低C、总成本降低至最低D、资源强度降至最低E、资源需用量满足资源限量要求10、常用的施工进度计划和实际值的比较方法是（）A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉形曲线比较法D、前锋线比较法E、目标值比较法三、思考题1、流水施工中要求参数有哪些？各自有何含义？2、流水施工的组织方式有哪些？3、什么事网络图？什么是双代号和单代号网络计划？4、简述网络图的绘制原则5、网络图的时间参数有哪些？怎么计算？6、时标网络计划的特点是什么？7、施工项目进度计划的审核由谁负责，审核的主要内容是什么、8、进度计划实施过程中，项目部的工作有哪些？9、施工进度计划检查的工作内容有哪些？10、项目进度调整的方法有哪些？四、实训题实训题（一）目的：通过本小题熟悉并掌握流水施工组织形式、各项参数的计算及流水施工图的绘制方法。资料：某工程有三个分项工程（1）、（2）、(3)，假设这三个分项工程是连续的，其各分项工程的施工过程最小流水节拍如下：t1=t2=t3=2天t1=1天，t2=2天，t3=1天t1=3天，t2=2天，t3=1天要求：计算该工程的流水施工的参数，并绘制流水施工图。实训题（二）目的：本小题的流水施工组织形式是我们很常见的施工组织形式，通过本小题掌握无节奏流水施工的各项主要参数的计算和准确绘制流水施工图的规则。资料：某工程有四个施工过程，表所示的数据是某工程各施工过程在施工段上的持续时间。施工过程施工段一二三四I4312II3342III3421IV2432要求：根据标，计算时间参数并绘制出本工程的流水施工图实训题（三）目的：熟悉并掌握单代号及双代号网络图的绘制原则和各项时间参数的技术规则，通过本小题学会网络图的绘制及计算。资料：表网络图资料是某工程单代号和双代号施工网络计划的基础数据，该数据资料是监理工程师审核批准的施工网络计划的基础资料工作ABCDEGH紧前工作D、CE、H------H、D--持续天数5434214要求：根据表绘制出双代号网络图和单代号网络图计算时间参数、网络计划的计算工期和确定该网络计划的关键工作计算工作B、E、G的总时差和自由时差实训题（四）目的：通过此题的训练学会根据实际施工现场的资料绘制符合工程实际情况的双代号网络图资料：要建一无线电发射试验基地，工程的主要活动及其所需要时间等如下：清理场地1天基础工程8天建造房屋6天建发射塔10天装电缆5天安装发射设备3天调试1天施工顺序如下：清理场地后，基础工程与安装电缆同时开始：基础完成后，建房与建发射塔同时进行；安装设备应在建房与安装电缆完成后开始；最后进行调试。要求：绘制双代号网络图整个建塔工程需要多少天？（1）——（7）哪些活动处在“关键线路”上？（用图上计算法计算）课堂（课后）记事总第11次课课题11：情境四建筑工程项目成本管理教学目的：1．了解：建筑工程项目成本计划编制依据。2．熟悉：建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等3．掌握：建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得值法的意义，成本分析的方法。教学内容：情境四建筑工程项目成本管理任务单元一建筑工程项目成本计划编制一、建筑安装工程费项目组成二、建筑工程项目成本计划类型三、建筑工程项目成本计划的编制依据四、建筑工程项目成本计划的编制方法重点与难点：1．了解：