安全管理制度左权

康达环保（宿州）水务有限公司安全管理制度1.制定目的1.1为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。2.适用范围本制度适用于本公司内所有部门和科室。3.安全生产管理方针及定义3.1安全生产管理方针安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。3.2安全事故的定义生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。安全生产事故灾难按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。3.2.1特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;3.2.2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;3.2.3较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;3.2.4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。3.3安全生产的定义安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。在安全生产中，消除危害人身安全和健康的因素，保障员工安全、健康、舒适地工作，称之为人身安全；消除损坏设备、产品等的危险因素，保证生产正常进行，称之为设备安全。13.4安全事故处理的原则事故处理必须执行“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制订出防范措施不能放过。4.安全职责4.1总经办安全生产责任公司总经办在分管副总经理领导下进行工作，公司总经理为本公司安全生产第一责任人。在安全生产领域履行下列安全生产责任：4.1.1总经理经理是公司实施安全第一责任人，对整个公司生产项目的安全终身负责；公司全体成员自觉提高安全生产意识，遵守各项安全生产管理规定和生产现场的安全要求，积极参加组织的各类安全生产培训教育和活动，及时与安全生产委员会签订安全生产责任状，并与本部门员工签订安全目标责任书。4.1.2在编制年、季度、月度施工生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务同步进行协调一致。改善劳动条件，预防伤亡事故的项目必须重视，编入计划预先安排。4.1.3组织并参加审核或编制施工组织设计。编制生产方案时严格审核生产技术措施的可靠性、安全技术措施的可行性、工序安排、质量措施的合理性，为安全生产把好关。4.1.4对新材料、新工艺、新设备的投入、使用前做好安全性检查，并参与安全技术操作规程的制定并组织贯彻落实。4.1.5参与组织的定期安全检查和文明生产现场检查，并督促各部门及时落实整改检查出的隐患和问题。4.1.6经理人及安全工程师加大安全管控力度，确保现场安全无事故。4.1.7参加伤亡事故的调查分析。从生产安排及技术措施的角度分析安全问题的原因，提出技术防范措施。4.2公司总经理安全职责公司经理是公司安全生产第一责任人，对全公司的安全工作负全面责任。其职责主要有：4.2.1宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规、审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，并监督，贯彻、执行。4.2.2领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。4.2.3.组织学习劳动安全管理业务知识，督促专职人员抓好职工安全技术教育。4.2.4参加安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定整改措施，明确时间节点，确保及时处理。4.2.5组织新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划中劳动安全措施的竣工验收工作。4.2.6发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。4.3生产物流部经理安全职责4.3.1负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。24.3.2在保证安全的前提下，合理制定生产计划，组织安排生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，严禁违章指挥、违章作业。4.3.3负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度，组织编制、修订、审查安全管理制度。4.3.4负责各种设备、设施、电气、动力、采暖通风装置管理，使其符合安全技术规范、标准的要求，禁止防爆等级不够的电气设备进入生产装置。4.3.5负责特种设备及安全附件、气瓶、机械和电气装置的定期安全检查、校验工作，及时整改检查中发现的问题，有隐患要坚决停用，保证安全生产。4.3.6在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告上级领导，并通知相关部门，防止事态扩大。4.3.7第一时间如实的报告生产安全事故，组织重大伤亡、火灾、爆炸等安全事故的调查处理工作，组织制定事故的防范措施。4.3.8负责对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理，负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。4.3.9负责执行企业的安全方针目标，加强风险控制的策划，加强生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。4.3.10负责所管辖范围内仓库物资的安全，负责建立健全物资安全保障制度，对所属范围内的物资安全保管负责。4.3.11加强对易燃品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。4.3.12加强对各库区的防火、防爆、防雷、管理，每季度进行事故应急救援预案的演练。4.3.13负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。4.3.14负责对叉车的安全管理，加强物资在本公司的运输、装卸管理，严格执行操作规程，避免意外事故发生。4.3.15负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放；加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。34.3.16负责公司对外物料运输的安全管理工作，负责物料运输过程的安全管理，必须委托与总公司供应部签订合同的单位承担物资运输任务。4.3.17每月对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全。4.3.18负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划，对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。4.4技术部经理职责4.4.1负责对研制和开发新产品作出安全预评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。4.4.2编制和修订新产品开发的工艺、操作、安全规程，各项指标必须符合安全生产要求。4.4.3提供原料、产品的物化性质及安全防护方法（安全技术说明书）。4.4.4在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。4.4.6组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。4.4.7负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的安全问题。4.4.9当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作规程的评审和修订工作。4.4.10对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。4.5科室负责人安全职责4.5.1科室主任是科室的安全负责人，对科室安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。4.5.2拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。4.5.3组织落实二级安全教育，定期进行考核。4.5.4负责本部门的安全检查，并落实整改措施。4.5.5支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。4.5.6对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。4.5.7组织科室安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力4整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。4.5.8严格执行有关的安全防护用品的发放规定。4.6科室负责人安全职责4.6.1每月组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程，并监督检查执行情况。4.6.2认真执行班会安全管理制度，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4.6.3检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。4.6.4负责本岗位的防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。4.6.5发现隐患及时解决，不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救，并保护好现场，及时上报。4.7现场操作人员安全职责4.7.1认真学习安全技术知识，严格遵守各项安全规章制度。4.7.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。4.7.3严格执行工艺规程，精心操作。4.7.4按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产中的异常情况。4.7.5维护保养好设备，发现隐患及时消除。不能消除的及时上报。4.7.6正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。5安全管理制度1消防安全管理制度1.1消防工作要严格贯彻“预防为主，防消结合”的方针。各部门经理必须采取严格的预防措施，按照有关消防条款对易燃易爆等火灾易发区或部位配备相应的消防灭火器材、设备和设施。1.2发生火灾时除及时报告“火警”后，有“预案”措施的应立即启动“救援预案”进行科学救灾工作，并配合消防队进行扑救火灾工作。1.3扑救火灾要有组织、指挥的情况下进行，本着先救人员，后救财产的原则，保护人员的生命和公司财产。1.4公司要经常宣传消防安全知识，提高全体员工的预防意识，增强消防观念，部门经理应定期组织各部门进行消防应急演练。2职业卫生管理制度2.1总经理负责监督公司的职业卫生管理情况，对职业卫生管理不到位的部门进行相应处理，监督其整改情况。2.2公司安全员对各部门职业卫生管理情况进行督察，确保各部门经理经理履行职责。3劳动防护用品发放和管理制度3.1劳动保护、防护用品的采购由生产物流部提出申请，协调内部采购人员进行采购劳动保护用品是为了使生产作业人员在作业中为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的个人防护用品及装备。因此，在劳动、防护用品的采购中，必须严格遵守国家劳保用品标准，选择正规厂家采购，采购合格产品，保证作业人员安全。3.2劳动保护、防护用品的发放和使用由生产物流部负责对工作服要每年发放，安全帽30个月进行统一更换，手套及口罩等易耗品每月发放。不得以任何理由停发、减发劳动保护用品，或延长其使用期限。3.3劳动保护、防护用品的监督检查仓储物流部部对劳动保护、防护用品负有监督检查的职责，对采购的物品的质量、厂家进行监督，并检查物品是否具有合格证。对特种劳动防护用品必须具有国家有关部门颁发的安全生产许可证，产品合格证和安全鉴定证。3.4部门经理负责对各部门的劳保用品现场使用情况进行监督管理，严禁操作人员无劳保用品或劳保用品不合格情况出现。4逐级检查制度及事故隐患排查整改制度4.1安全生产逐级检查制度。各部门经理对所分管部门的安全生产负责，公司总经理要对本公司安全生产负责，分管副总对所分管公司安全生产负责。建立逐级安全生产检查体系，层层落实安全生产责任制。4.2事故隐患和整改制度64.2.1公司总经理为事故隐患整改工作第一负责人，公司安全管理人员在总经理的领导下负责公司的事故隐患检查和整改的落实。4.2.2各部门经理每周四进行现场事故隐患检查，填写安全隐患整改单，用相机详细记载事故隐患部位，并拍照存档。4.2.3各部门经理根据事故隐患情况确定整改方案，按照节点组织实施整改工作。4.2.4对重大危险源、重大事故隐患，要在第一时间以文字形式上报公司总经办，及时组织监控