01-石嘴山银行发展史

石嘴山银行发展史主讲:李武石嘴山银行简介石嘴山市位居黄河中游上段、宁夏回族自治区北部，东临鄂尔多斯台地，西踞银川平原北部。2008年，中央电视台“倾国倾城”项目专家观察团是这样评价她的“这是一座水的城市，九曲黄河，秀色沙湖，造就了这座塞上湖城；这是一座山的城市，巍巍贺兰，茫茫大漠，融入了拓荒的精神和创新的灵感，成就了一个工业新城；这是一座山水交融的城市。石嘴山，一个让人心动的城市。”石嘴山银行就是在这个古为“河朔之地”、今为“西北重工基地、塞上湖泊水乡”的热土上生根、发芽、成长起来的。2008年12月12日，经中国银行业监督管理委员会批准，在原石嘴山市城市信用社股份有限公司基础上组建成立了石嘴山银行股份有限公司（简称石嘴山银行），英文名称为“BankofshizuishanCO.Ltd”（英文简称Bankofshizuishan）。2009年3月21日正式挂牌成立。截止2011年9月末，我行注册资本48120万元，员工355名，8个管理部门，20个营业网点。总行设在中国宁夏石嘴山市，支行13个，金融服务覆盖全市两区一县。并于2008年8月18日，在宁夏吴忠市发起设立第一家村镇银行——吴忠市滨河村镇银行股份有限公司，之后相继发起设立了安徽肥西石银村镇银行、青岛莱西元泰村镇银行、重庆江津石银村镇银行、重庆南川石银村镇银行以及石嘴山市大武口石银村镇银行。截止2011年9月末，全行资产总额165.9亿元，负债总额153.96亿元，资本净额12.14亿元。存款：截止9月末，全行各项存款余额为125.65亿元，较上月减少3.31亿元，石嘴山地区存款余额68.63亿元，占全行存款的55%；银川地区存款余额57.01亿元，占全行存款余额的45%。贷款：截止9月末，全行各项贷款余额72.09亿元，较上月增加6.26亿元，其中：小企业贷款余额33.76亿元，占全部贷款余额的49%。利润：截止9月末，全行实现各项收入11.81亿元，各项支出7.77亿元，实现利润4.03亿元，净利润3.27亿元。缴纳各项税金共计1.16亿元。监管指标：截止9月末，全行资本充足率为14.90%，流动性比例67.71%，单一客户贷款集中度5.02%，单一集团客户授信集中度6.61%，最大十家集团客户授信集中度42.32%，不良贷款率为0.56%，贷款损失准备充足率810.37%，不良贷款拨备覆盖率546.95%，贷款拨备比率3.03%，监管指标全部达标。第一篇蹒跚起步1987年——1993年期间在石嘴山市由人民银行组建了三家城市信用合作社。1987年8月，经中国人民银行批准，石嘴山市城市信用合作社成立，开业初仅有5万元股本，拥有一个网点,五名职工，依靠人民银行100万元短贷开业。1988年8月13日，平罗城市信用合作社成立并开业。注册资本10万元，人行宁夏分行无偿提供5万元、平罗县财政局提供10万元无息借款。1993年1月18日，石嘴山兴业城市信用合作社成立。1993年3月，石嘴山市通达城市信用合作社成立。第二篇第一次创业（1998——2001）体制的变革1995年9月，国务院下发了《国务院关于组建城市合作银行的通知》，开始在全国的大部分地区开展组建城市商业银行工作。1998年人总行提出了城信社与组建行彻底脱钩，对组建城市商业银行规模达不到的城信社提出了分类处置方案。1998年1月1日，石嘴山市城市信用合作社与通达信用合作社合并成立石嘴山市城市信用合作社，1998年6月30日与石嘴山人民银行正式脱钩；当时拥有营业网点6个，员工68名。各项存款余额为6682万元，各项贷款余额4900万元，不良率为58.8%,面临着严峻的经营困难。体制的变革1998年6月30日，平罗城市信用合作社与平罗县人民银行正式脱钩，结束了作为人民银行解决子女家属就业，为人民银行提供福利的附属机构历史。7月27-28日，石嘴山市城市信用合作社召开了第四届社员大会，成立了新一届理事会、监事会，选举李登芳为合作社理事长、王鸷、靳新珍为副理事长。7月14日，合作社下发了《关于城市信用合作社九八年度存款任务考核细则》，克服以往“守株待兔”的传统理念，明确了“走出柜台”的上门存款营销机制，这是合作社在存款营销理念上所的一次重大突破。8月10日，石嘴山市城市信用合作社下发《城信社九八年度员工业绩考核办法》，明确了员工业绩与薪酬的正向激励措施，调动了广大员工的揽储积极性。人事制度改革改革用工制度和工资分配制度，同员工签订了劳动合同，对岗位调配实施“双聘制”，形成了“能者上，平者让，庸者下”的局面，大大增强了员工的工作积极性。3月10日，我社下发了《城信社岗位责任考核细则办法》，这是我社首次提出将各项业务管理趋于制度化、科学化、规范化的纲领性文件。10月11日，我社下发《市城信社2000年员工工资分配方案》，进一步完善了我社劳动工资制度改革，建立了有效的竞争机制、激励机制和风险机制，充分体现多劳多得、按岗按绩、按能取酬原则，彻底打破利益分配上的大锅饭。合并重组2001年，根据人民银行对城市信用社分类处置方案，石嘴山市的三家信用社资产规模和资本金均达不到组建城市商业银行的要求，在石嘴山市委市政府和有关部门的支持下，在自愿的基础上，三家信用社决定合并重组成一家城市信用社，以充分发挥资金优势，提高经营效益和竞争力，提高抵御风险能力，达到一定的规模后，再尽快地组建石嘴山城市商业银行。合并重组2001年6月12日，市人民政府下发〈〈关于成立石嘴山市城市信用社合并重组领导小组的通知〉〉，组长：刘昆，副组长：丁卫东、樊秋惠等，成员：李登芳，何永峰等。11月28日，石嘴山市城市信用社胜利召开首届股东大会暨创立大会。11月28日,石嘴山市城市信用合作社、石嘴山兴业城市信用合作社、平罗县城市信用合作社合并重组设立单一法人社—石嘴山市城市信用社。为今后立足地方、突出特色、明确定位、积极支持中小企业和个体工商户发展奠定了体制和机制基础。第三篇第二次创业阶段（2002——2006）合并重组后实现了思想的统一、管理的统一、业务的统一、制度的统一；也是石嘴山市城市信用社实现了跨越式的发展，为组建石嘴山银行奠定了基础。合并重组后存在的首要问题是员工发展意识还不够强。其次是管理意识不强，缺乏制度观念。三是资产质量不高。四是员工思想不稳定，认识还有待进一步提高。五是人才匮乏。企业要走可持续发展之路，最需要的是人才。l2002年1月9日，召开全社“双聘”工作大会，对所有中层干部岗位实行公开竟聘上岗，这是我社合并重组后的首次竟聘上岗。2月1日，我社出台了《关于改进机关工作作风加强组织纪律提高工作效率的决定》的管理办法，此举加强我社内部管理，改进了工作作风。l5月，我社开展“大干60天，存款力争突破5个亿”活动。6月，我社顺利实现与石嘴山、平罗中心营业部储蓄网络的连通，实现各中心营业部所辖区域储蓄存款通存，通兑业务，同时顺利完成对公网络升级。7月22日，我社申请加入全国银行间同业拆借市场，进一步实现了业务上的创新。7月26日，我社《管理制度汇编》成册，刊印下发执行.2003年3-5月，我社开展了“大干九十天，全社定期存款增加1亿元”的活动，并制定了相应的活动目标及增存措施。8月25日，我社开展“迎中秋，创佳绩，力争存款过十亿”的主题活动。9月底，我社提前并超额完成存款余额过十亿元的目标，大武口储蓄专柜的储蓄存款也首次突破了1亿元大关。2004年1月，我社联合伊国信推出了首期个人理财新产品“城信理财大礼包”，共发行1亿元。2004年6月18日，石嘴山市城市信用社在全区金融机构中率先开展了企业家授信业务。6月，我社在全社范围内推行综合柜员制。2005年年初，团市委与我社为拓宽下岗失业青年的就业主渠道，解决下岗失业青年创业筹资难的问题，而签订了青年创业扶持贷款协议。年初，我社引进了国际最先进的IBMRS/6000主机设备和业界领先的银行业务软件，全面升级了综合业务系统，进一步提高了综合业务系统的稳定性、可靠性、安全性和容量。3月底，我社各项存款余额突破了20亿元大关。3月14日，我社大额支付系统正式上线运行。6月28日，我社在青山宾馆举行了“携手共进谋发展，银企双赢铸诚信”第二届民营企业业主授信大会。依法审慎经营健康持续发展2006年5月,我社制定了《石嘴山市城市信用社五年发展战略规划》及《石嘴山市城市信用社2006-2010年企业文化建设实施纲要》并经第一届董事会第十七次会议审议通过。《规划》站在全面发展的高度，以一定的战略眼光为我社未来发展指明了方向。《纲要》在分析我社企业文化建设现状的基础上，阐明了我社企业文化建设的总体思路和主要任务。经营宗旨：植根于石嘴山、服务于石嘴山、发展于石嘴山、回报于石嘴山；经营方针：依法审慎经营、健康持续发展；经营思想：以经济效益为中心、以改善服务为手段、以防范化解金融风险为目的；市场定位：服务城市居民、面向中小企业、支持地方经济；服务宗旨：客户至上、用心服务；企业精神：团结、务实、拼搏、创新企业发展目标：将本社建设成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有社会责任的现代金融企业；营销理念：诚实守信，并肩发展；营销口号：感受城信体验成功；市民银行、中小企业贷款超市贷款客户是首席客户文化理念：城信是员工的精神家园；员工是城信的宝贵财富员工行为准则：以小见大，从严管理；五好、三讲三做；五好：勤奋好学，思想好；爱岗敬业，工作好；牢记宗旨，服务好；求真务实，作风好；廉政自律，守纪好。三讲三做：讲社会公德，在社会上做个好市民；讲职业道德，在单位做个好员工；讲家庭美德，在家中做个好成员。6月26日，我社小额支付系统正式上线运行。6月30日，我社完成了各营业网点直连数据中心的内部网络改造，并完成了新综合办公大楼机房的搬迁。7月10日,我社由石嘴山市大武口区贺兰山北路152号搬迁至位于朝阳西街39号的新办公大楼,以全新的形象向客户展示了城信的发展业绩。7月20日，我社自助银行开业，开通本社存折自助取款业务。7月20日，石嘴山市城市信用社综合办公大楼落成。并邀请全国同业机构前来我社就债券、票据等业务进行座谈,进一步拓宽了业务发展合作机构。2007年4月29日，我社总部营业部和市场营业部荣获全国银行业文明规范服务单位。5月12日，我社“文明服务月”活动正式启动。5月19日,中国银监会副主席唐双宁前来我社视察,参观了我社的网点服务环境和员工企业文化教育基地,并为我社董事长李登芳女士题字“自强不息”。6月25日，我社全国支票影像系统正式上线运行。6月29日，我社正式接入联网核查公民身份信息系统。2008年1月28日，为加强合规风险管理，使合规风险管理理念贯穿到业务操作和经营管理的各个环节中，我社决定在全社范围内开展“无限制性差错、无严重违规事件、无超越权限行为”的“三无”竞赛活动通过采取自律、内外部风险排查、稽核监督等约束手段，促使我社各项业务的合规稳健发展。4月8日，石嘴山市城市信用社2008年第一次临时股东大会召开。自治区金融办办公室主任尹全洲出席会议并作重要讲话，会议由石嘴山市城市信用社董事长李登芳主持。7月,自治区政府同意我社组建石嘴山银行,并积极给银监会上报相关材料,我社的改革工作取得了突破性的进展。8月26日,中国银监会监管二部楼文龙主任前来我社考察指导工作,对我社的业务发展给予了充分肯定。12月12日,经中国银行业监督管理委员会批准,在原石嘴山市城市信用社股份有限公司的基础上组建成立了石嘴山银行股份有限公司（简称石嘴山银行）。2009年3月21日，石嘴山银行正式开业。十年，在时光的长河中只能算是沧海一粟，但对于石嘴山市城市信用社来说却是一个充满机遇和挑战的时代，是一种具有历史意义的符号，因为它承载着太多的责任和期待，凝聚着太多人的辛劳和心血、见证了太多的变迁和风雨，承受了太多的痛苦和喜悦。草根金融根植地方到目前，有10余万多户市民和6000多户个体工商户、中小企业在石嘴山银行开户，分别占石嘴山市常住人口的七分之一以上和个体工商户及中小企业的80%以上。石嘴银行户头票据贴现业务