人力资源月报表新(1)

辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计：备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率受教育结构分析离职人员分析工龄分析重点岗位离职分析岗位离职原因分析主要改善措施公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析（责任人：龙沐溦）人力资源异动分析部门编制人数月初人数入职人数月末人数图表（饼图，柱状图，折线图等）4、5、6、7、二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦）本月离职（共人）本月异动一、本月人力资源部重点工作描述　年月人力资源统计月报表1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、3、统计区间:年月日--年月日150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培　年月人力资源统计月报表统计区间:年月日--年月日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……在职人员分析受教育结构分析月末人数性别分析公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%总离职人数工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析普工类文职类技术类管理类其它普工类：所有主管级以下的一线员工文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）四、在职人员分析（责任人：龙沐溦）离职人员分析重点岗位离职分析离职层次分析普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培　年月人力资源统计月报表统计区间:年月日--年月日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工18111076390.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间招聘效果分析普工类：所有主管级以下的一线员工文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河）在职人员分析后勤部生产调度部招聘分析（常招/急招岗位）在职人员层次分析热电车间150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理　年月人力资源统计月报表统计区间:年月日--年月日QA管理部QA2529065350.560.33QC管理部QC202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员1213021130.330.33内保40410051110.10.1公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部招聘效果分析安环部有部分部门、车间人员离职人均成本招聘分析（常招/急招岗位）工资支出招聘支出培训支出其它支出人力资源成本分析七、考勤分析（责任人：陈良蓉）标准出勤天数实际出勤天数考勤分析六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉）公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%平均出勤率事假婚丧假部门在职人数合计请假天数病假0500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000　年月人力资源统计月报表统计区间:年月日--年月日生产调度部设备部发酵101车间发酵102车间发酵103车间提炼201车间提炼202车间提炼203车间糖化301车间动力车间电仪车间技术部QA管理部QC管理部采购部备注说明八、培训分析（责任人：刘继彦）考勤分析部门级培训新员工培训公司级培训MTP培训OP、DL员工培训人事行政中心培训项目分类课程名称参与部门主导部门参与部门IDL员工培训类别计划参与人数考核平均分培训综合评估说明实际参与人数培训费用培训课时培训者培训形式0500001000001500002000002500003000003500004000004500005000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月翻译业务培训业务　年月人力资源统计月报表统计区间:年月日--年月日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人：校对：审核：未参保人数应参保人数实际参保人数未参保人数应参保人数九、社保分析（责任人：李银平）社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据社保分析环比费用总额部门级培训财务中心培训生产中心培训动力车间培训技术中心培训采购中心培训未参保人数2、超龄：4、工资中含：3、新入职：1、农保：应参保人数实际参保人数未参保人数合计应参保人数实际参保人数实际参保人数未参保人数费用总额环比费用总额环比费用总额环比