重大隐患治理方案

重大事故隐患治理方案管理制度为进一步深化我公司安全生产隐患排查治理工作，进一步强化我公司安全生产主体责任，完善各项安全生产规章制度，落实各项安全管理措施，特制定重大事故隐患排查治理方案管理制度，要求公司各级员工认真排查隐患，尤其对查出的重大事故隐患，制定目标任务，确定措施并按时间节点认真完成。一、成立重大事故隐患治理领导小组组长：王丰亮成员：王坤杰、王丰亮、王栾金、王洪庆小组主要工作：对公司安全生产工作进行检查，并排查存在的隐患，对确定的重大事故隐患制定整改方案，并组织实施。二、排查治理的重点内容1、安全生产责任制落实情况。公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各班组、各岗位安全生产责任制建立及落实情况，安全生产管理机构的设立、安全管理人员的配备情况。2、安全生产规章制度建立和落实情况：从业人员取得有关证照情况；建立健全安全生产管理制度情况。3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。4、特种作业人员管理情况：对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。5、重大危险源管理情况：针对液氯、溴罐区及硫磺库的日常管理情况，查找存在是否存在设备隐患、工艺隐患、劳动纪律隐患。6、机械设备管理制度执行情况：执行机械设备维护检查制度，确保设备性能符合安全技术标准，防止带病运行。7、事故处理和责任追究情况：对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。三、对查出的重大隐患治理方案要求：查出的重大隐患，是制定重大事故治理方案，内容包括：1、隐患概况；2、治理的目标和任务；3、采取的方法和措施；4、经费和物资的落实；5、负责治理的机构和人员；6、治理的时限和要求；7、安全措施和应急预案。重大事故隐患治理领导小组负责方案的落实及考核。寿光市富源化工有限公司2017年1月1日