第三章消费者行为分析报告

能力三顾客能力点•一、顾客行为（掌握）•顾客的重要性•保持顾客的途径•顾客的购后行为•公司长期发展要点•二、消费者市场的特点（简单了解）•三、消费者行为模式和影响消费者行为的因素（重点掌握）一、顾客的重要性顾客构成市场没有他们，就没有市场（1）失去了顾客就失去了市场第一节顾客行为顾客的重要性（2）你愿意永远对我忠诚吗？是的，只要你永远让我非常满意顾客满意就赢得了市场二、公司赢得顾客和战胜竞争者的法宝顾客产品首先应创建谁呢1、创建顾客而不是创建产品2、4CS领先产品顾客价格成本渠道方便促销沟通4PS4CS产品符合顾客需要顾客愿意支付多少顾客随心所欲请注意消费者五个问题5w1h•what•when•where•who•Why•how3、顾客让渡价值对顾客的假定：顾客是理性的顾客将从他们认为提供最高顾客让渡价值的公司购买产品顾客让渡价值=总顾客价值-总顾客成本产品价值服务价值人员价值形象价值货币成本时间成本精力成本体力成本总顾客价值总顾客成本顾客让渡价值总顾客价值产品价值可靠性耐用性安全性服务价值送货培训保养人员价值有知识有经验有责任心形象价值品牌企业形象商誉4、提高顾客让渡价值的途径•提高总顾客价值•降低总顾客成本•手段提供“性能/价格比”更高的产品和服务提供超值产品和服务影响顾客对产品和服务的价值观念5.首先应满足谁公司股东用户员工外部营销内部营销资料：服务利润链内部服务质量员工满意度留住员工员工的生产效率外部的服务价值顾客的满意度顾客的忠诚度营业额增长获利能力6、保持顾客的1:5法则•争取一个新顾客所耗费的成本是保持一名现有顾客的5倍原因1、开发新顾客要花费相应的开发费用（宣传、评价顾客信用等）2、第一次交易时，很难向新顾客销售多种产品3、新顾客很难将业务集中在一个企业购买7、保持顾客的途径嘿嘿！我看你怎样越过它（1）设置高的转换壁垒保持顾客的途径施乐公司宣言我们向你保证，在你购买产品三年后，如果你有任何不满意，我们将为你更换相同或类似产品，一切费用由我们承担。（2）提供高的顾客满意（3）保持顾客的利器关系营销后营销管理这是我们制胜的法宝（4）先做朋友后做生意生意是暂时的，朋友是永恒的生意不再，仁义在帕拉图原理80%的生意20%的生意20%的顾客80%的顾客最佳客户最佳客户公司80%的生意是由20%的顾客做的资料：八十/二十原理•19世纪末，意大利经济学家兼社会学家帕拉图指出：•在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子就能控制全局。•80%的电话来自20%的朋友•80%的病假由20%的员工所占用•80%的推销员的工作相当于20%推销员做的工作•80%的失败者把失败归于运气不好，20%的不这样看•80%的经常穿的服饰来自于20%所有的服饰•80%的外出吃饭时前往20%的餐馆•80%的菜是重复20%的菜色•80%的教师答疑时间被20%的学生占用资料：20%：营销人员的细分化管理工作出色20%60%20%表现平平非常不好60%—80%的业务管理要点水平达到行业最高传、帮、带努力留住管理要点培训解雇管理要点赶上优秀员工培训、指导筛选落后的员工传统营销与现代营销的区别（1）传统营销现代营销如何吸引和征服顾客如何保持顾客传统营销与现代营销的区别（2）创造交易创造关系传统营销现代营销传统营销和现代营销的区别（3）解决不信赖产生的问题建立信赖关系传统营销现代营销传统营销和现代营销的区别（4）售前活动和销售活动本身售后活动使用我们的产品后，有什么问题吗？没有，我们非常满意在价格方面，有没有折扣？这个你放心现代营销传统营销后营销管理定义后营销是指企业销售商品和服务后，以维持现有顾客为目标进行的一系列营销活动。三、顾客购后行为•效果期望不满意•效果期望满意•效果期望很满意CustomerSatisfaction1、满意（CS)一个满意的顾客的行动•更多购买•升级换代•说好话•忠诚•提建议一个古老但非常有用的手段——口碑营销•特点•低成本投入•效果显著•信任度高老李，你买的东西怎么样？棒极了顾客永远是正确的一名愤怒的顾客平均一周开支100元一年购物50周在本地区住10年直接损失5万元看到一名愤怒的顾客损失有多大？间接损失125万元一个人可以影响25个人超级市场老板原则1：顾客永远是正确的。原则2：如果顾客错了，见原则12、一个不满意的顾客的行动唉！算我倒霉，花钱买罪受，下次不买这个公司的产品（1）沉默一个不满意的顾客的行动老板，我要退货（2）退货或换货一个不满意的顾客的行动你们公司太不象话了，气死我了（3）对公司提出抱怨（占4%）一个不满意的顾客的行动消费者组织广告媒体律师事务所政府机构行业协会（4）申述（占1%）我要告你一个不满意的顾客的行动千万不要买这家公司的产品，太槽糕了（5）诋毁（占80%）一个不满意的顾客的行动看看它，有没有其它功能或其它有用的价值（6）寻求四、公司长期发展要点利润指标顾客满意指数利润指标顾客满意指数公司走在正确的轨道上公司走在错误的轨道上1、利润指标和顾客满意指标都增长硬性指标和软性指标软性指标顾客满意度品牌忠诚度员工满意度……..注意：它们才能真正帮助企业实现可持续发展硬性指标市场占有率营业额利税……..资料：软指标的财务价值1%=2.75亿美元；上帝的回报顾客满意度的1%的增长代表IBM的2.75亿美元的收益机会顾客忠诚分类顾客对企业、产品、服务的喜欢和留恋情感（1）态度成分2、培养忠诚顾客顾客忠诚分类再次购买、大量购买、经常购买、长期购买、对企业的产品和服务做有利的宣传（2）行为成分企业追求的目标顾客忠诚如何永久的赚钱？赚所有的人一次钱，是运气；赚一个人所有的钱，是学问。资料：忠诚顾客的价值通用汽车XX超市一个忠诚的客户一生对通用的价值40万美元一个客户一年对超市的价值3800美元TCS（全面顾客满意）时代•格力公司：“顾客满意百分工程”•小天鹅公司：“全心全意小天鹅”•小鸭公司：“超值服务工程”•施乐公司：“全面满意”•西那公司：“在你满意之前，我们将永远不会达到100%满意”•本田公司的“我们的顾客之所以这样满意的理由之一是我们不满意”忠诚的顾客哪里来？靠培养请柬即将毕业的学生忠诚的顾客哪里来？频繁营销规划你乘座我们公司的飞机达20000公里，我们公司将给你一张免费机票，欢迎你继续乘座我们的飞机西南航空公司频繁营销规划设计向经常购买或大量购买的顾客提供奖励的方法忠诚的顾客哪里来？威士俱乐部俱乐部成员享受电影、书籍、旅馆购物的折扣优惠俱乐部营销规划忠诚的顾客哪里来？怎么还有这些？真是没想到附加利益超越消费者的期望忠诚的顾客哪里来？不断寻求改进、创新第二节消费者市场的特点一、消费者市场的基本概念消费者市场（ConsumerMarket）是指为满足生活需要而购买货物和服务的一切个人和家庭。返回二、消费者市场的特点需求的发展性。需求的多层次性。需求的复杂多变性。需求的可诱导性。第三节消费者行为模式和影响消费者行为的要素一、购买者的决策过程二、影响消费者行为的要素购买者的决策过程唤起需要搜集信息评估选择决定购买购后行为二、影响消费者行为的要素消费者行为取决于他们的需要和欲望，而人们的需要和欲望以至消费习惯和行为，是在许多因素的影响下形成的。这些因素主要有：文化的、社会的、个人的、心理的因素等4大类。文化因素文化亚文化社会阶层社会因素相关群体家庭角色与地位个人因素年龄性别经济状况职业性格生活方式心理因素动机感觉后天经验信念与态度购买者•（一）文化•1、文化：人们的价值观念、风俗习惯、伦理道德和思维方式等•2、亚文化：基于共同的生活经验和环境，具有相同价值观念的群体。以特定的认同感和社会影响力将成员联系在一起。•民族亚文化群体•宗教群体•种族群体•地理区域群体文化因素种族、宗教、国籍等影响人们的行为3、社会阶层下下层下上层中下层中上层上下层上上层不同阶层的人具有不同的价值观念、生活习惯和消费行为（二）社会因素•相关群体•家庭•角色和地位（三）个人因素•年龄•职业•经济情况•生活方式•个性（四）心理因素•动机•消费者需求引起购买动机（目的）消费者购买动机有没有使用价值有没有获奖它时髦吗？有它，走路都不一样想知道吗？没门有没有纪念意义和知名度有没有欣赏价值和艺术价值王厂长的老婆买了，我也要买我也不知道，我看大家都买，我也买求实求名求信求美时新好胜显耀从众癖好诸位，你们在购买时，考虑什么呢？消费者购买行为类型根据过去的使用习惯购买货比三家找最实惠的没有什么考虑的，老婆喊买就买？要考虑很久，想了又想，才购买有人一鼓动，我就买习惯型理智型经济型不定型想象型诸位，你们如何购买呢？好温馨！好浪漫喔！冲动型资料：消费观念的转变•消协提出在当前和今后一段时期，要引导消费者在消费观念上实现以下转变：•从习惯为子孙后代攒钱向重视这一代消费转变；•从只看重物质产品消费向增加服务性消费、精神文化消费转变；•从就业、养老、医疗保障主要依靠国家和家庭承担向更多地立足自我保障转变；•从积累型消费向预支型消费转变。