施工标投标书(技术标)学生用提纲

正本镇江市XXXXXXXXXX装饰工程投投标标书书（技术标）XXXXXXX工程有限公司目录一、编制说明1．综合说明2．编制依据3．施工中应严格遵循的有关规范、规程、规定执行二、工程概况1．工程概况2．工程内容三、工程组织管理机构1．组织管理机构2．项目经理部组织机构图3．施工现场管理网络图四、工期进度及保证措施1．工期保证措施2．施工计划进度表（横道图）五、目标管理及施工部署1．目标管理细则2．施工部署3．施工准备工作计划六、施工方法及技术措施1．轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程2．石材地面工程3．轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工程4．乳胶漆施工工程5．钢化玻璃隔墙施工工程6．木制施工工程7．电气施工程8．外立面及柱面装饰施工工程七、工程质量保证体系和措施（一）、工程质量保证体系1．质量方针和目标2．质量体系组织机构3．项目部各岗位职责4．材料采购的质量保证5．施工过程的质量保证6．施工过程中的检验程序7．季节施工措施8．成品保护措施9．竣工工程检验和验收的质量保证10．售后服务及保修措施（二）、本工程成品保护专项措施八、安全、文明、施工保障计划及措施1．现场施工消防措施2．安全施工保障计划3．文明施工保障措施九、降低成本技术措施及技术经济指标十、主要机具设备及人员专业构成1.技术先进性与机械设备适用性2.主要设备表3.主要测试设备表4.主要施工班组人员表5.主要施工人员表6.主要材料及配件十一、附件1、一楼施工平面布置图2、二楼施工平面布置图3、三楼施工平面布置图第一章编制说明一、综合说明：我公司有幸参加装饰工程的投标，通过认真学习和研究招标文件及图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工因素和本工程承包任务，确保本工程建设顺利进行，为贵校创造良好的环境。如果中标。我公司将由总经理亲自担任总指挥，同时委派副总监一名，并选派具有丰富经验的优秀项目经理及项目部来承建本工程，全面负责工程质量进度、安全、文明施工。我们一定全力以赴，按业主要求，准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施，完善深化设计等工作，确保本工程顺利进行。我公司一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格进行管理，确保本工程优质如期完成。施工总进度计划安排与各程序间搭配具体见施工总体形象计划表。我公司完全接受招投标文件提出的质量和技术要求，严格按照我公司质量方针组织施工管理，本工程实行创优目标管理，确保工程达到相关验收标准。二、编制依据：1、2、3、三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：1、2、3、4、5、6、7、8、9、（说明：本标书格式中凡是象这样列出空白的地方，都是可以或应该写出相应内容的地方）第二章工程概况一、工程概况工程名称：工程地点：施工总面积：工程主要内容：1、2、3、4、5、6、7、二、该工程为我公司重点创牌工程之一，为此，我公司对招标中全部条件予以承诺并负责保修。由于其使用性质，决定了其装饰要求，工期也紧。作为施工企业，本着“守法、优质、薄利、重义”的原则，本公司有信心，有能力保证以优异质量，合理的造价，按期完成本次装饰工程的全部内容，为此本公司将竭尽全力做好该工程的一系列准备工作。均一定坚持一丝不苟，统筹考虑，精心施工和严格管理。第三章工程组织管理机构一、组织管理机构根据本项目的重要性，我公司决定组建由公司总经理担任总指挥，由项目经理及多位高级专业人士担纲的镇江市第一中学科技馆大厅装饰工程项目经理部，负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。二、附：项目经理部组织机构图(附表)项目部组织机构职能说明一、工程指挥部：由公司组织各部门人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与贵方的合作关系，解决公司与工地配合问题全面负责工程合同的具体落实。工程总指挥：写各部门的主要工作内容与岗位职责工程项目经理：项目副经理：二、工程部：负责施工的具体管理，组织各专业工种进场；负责施工进度计划的落实、质量管理、安全管理、协调本公司内各专业工种的施工配合与协调。总施工员：写各部门的主要工作内容与岗位职责质量员：安全员：预算员：技术资料员：三、材料部：材料总监：材料采购：材料保管：四、后勤管理部：负责整个工程的后勤管理。财务总监：会计、出纳：设备管理：生活管理：工程保安：第四章工期进度及保证措施一、工期保证措施关于我公司将装饰工程装饰工程总工期定为工作日，具体保证措施如下：1、从组织体系上保证工期的组织措施：本工程质量目标是合格率100%，优良率90%。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。23456789二、施工进度表（见附表）第五章目标管理及施工部署一、目标管理细则1、工程目标：工程合格率，优良率2、工期目标：3、安全文明施工目标：4、管理目标：发挥最有效的管理方式，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，合理支配人、资金、材料、机械设备、技术五大生产要素，达到优质、高效、低耗损的管理目标。二、施工部署1、施工总平面要求：(1)工地办公室：（写各职能部门的主要部署位置与使用面积）(2)材料仓库：(3)生活设施：(4)临时用电措施：(5)施工用水：三、施工准备工作计划:施工准备工作计划表施工准备工作内容负责部门123456789本表内容可做增加第六章施工工艺及工艺要求（根据工作量清单和施工图纸选取主要工作项目加以说明，）一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程作业条件：（施工前的准备条件）操作工艺：（写具体施工步骤与施工的技术要求）质量要求：（写工程验收的质量标准）二、地面工程（地砖、石材、地板）作业条件：操作工艺：质量标准：三、墙面工程（乳胶漆、油漆、墙纸裱糊等）四、钢化玻璃隔墙施工工艺五、木制施工工艺：六、电气施工工艺：（可调整内容或增加项目说明）第七章工程质量保证体系和措施一、工程质量保证体系1、质量方针和目标2、质量体系组织机构3、项目部各岗位职责4、材料采购的质量保证5、施工过程的质量保证6、季节施工措施7、成品保护措施8、竣工工程检验和验收的质量保证9、售后服务及保修措施二、本工程成品保护专项措施质量方针和目标为了确保镇江市第一中学扩建工程科技馆大厅装饰工程质量等级达到优良，我公司将切实贯彻“精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主”的方针，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，且我公司有一套完整的质量保证体系ISO9000质量体系在我公司得到切实、有效的执行，依据现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准并严格执行，是我公司质量管理的根本保证。质量体系组织机构附表项目部各岗位职责一、项目经理：二、项目技术负责人：三、质量检验员：四、材料员：五、安全员：六、施工员：七、工地文件保管员：材料采购的质量保证一、材料采购控制程序（一）、适用范围：（二）、职责：（三）、程序内容：二、对业主提供材料的控制程序施工过程的质量保证装饰工程施工过程的控制程序通过对装饰工程施工过程的控制，保证工程质量达到国家标准和业主的要求，保证公司质量目标的实现。一、适用范围：二、主要职责：三、程序内容：施工过程中的检验程序通过对装饰工程施工过程的检验控制，确保过程检验结果准和正确，对施工过程质量起到把关作用。一、适用范围：二、主要职责：三、程度内容：季节施工措施（雨季与高温）本工程工期正进入雨季施工，应做好雨季施工的准备工作。1、2345、本工程工期涵盖整个夏季，应做好夏季高温施工的准备工作。1、2、3、4、5、成品保护措施为防止承建工程项目中成品，半成品在施工期间，竣工验收期间，不被污染、损坏，特制定以下措施。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、（内容自己安排，尽量考虑严谨完整）竣工工程检验和验收的质量保证检验和验收程序竣工工程的检验和验收是全面考核工程质量是否符合标准规范和技术文件的重要手段，并为工程最终符合业主规定的要求提供证据。一、适用范围：本程序适用于所有工程的竣工验收工作。二、主要职责：工程管理部或委托工程项目经理负责组织竣工工程检验和验收，并组织完善各种交付资料。三、程序内容：1．2、3.竣工工程交付验收售后服务及保修措施一、验收前培训交底制：为保证工程交付使用后业主能及时、合理、准确的投入营运，我公司竣工前，将积极配合甲方进行培训交底工作。1．将各项产品的说明书，使用注意事项，维修条件等资料及时完整的移交业主。2．对各弱电系统及灯光音响的调试和使用维修，协助业主进行使用前培训及交底。二、验收后派各专业人员参予业主的试营业运行，对发生的质量问题及时给予处理。三、建立工程回访制度：1．季节性回访—针对雨季防水等问题进行质量回访。2．技术性回访一针对新材料、新工艺、新设备的技术性能及使用效果进行回访。3．维修性回访一针对易出现的质量问题进行回访。四、与业主建立及时维修热线联系，指派专人负责即时发生的质量维修事件，并保证及时处理。另：公司副总经理亲自负责收受业主投诉，特设投诉电话[phone]五、在规定的维修过程中，业主提出维修以外的施工服务，我公司将本着收回成本、热情服务的方针，给予业主必要的支持和帮助。六、同一质量问题如在该工程中重复出现，我公司除负责维修外将承担业主因此而产生的损失。七、建立竣工后服务档案和《工程回访报告》。第八章安全、文明、施工保障计划及措施●现场施工消防措施●安全施工保障计划●文明施工保障措施●工人管理守则现场施工消防措施附件1职工、外来工上岗前和日常防火教育制度l、新职工、外来工上岗前必须进行防火知识、防火安全教育，并做好签证登记；2、每周根据生产特点对职工、外来进行不少于—次的防火教育；3、施工现场要设立防火宣传标语。附件2防火检查登记制度1、班组实行班前班后检查；2、每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查；3、认真做好动火后的安全检查；4、认真落实整改隐患的跟踪、复查。附件3宿舍防火管理制度1、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍及在宿舍内存放摩托车；2、宿舍内严禁生火和使用电炉二气化炉具，不准使用电热器具、烧香拜神；3、严禁乱拉扰接电线，不准在电线上晾挂衣物和使用超过60W以上的灯泡；4、烟头、火种、纸屑等杂物不准随地乱丢，严禁躺在床上吸烟；5、要保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。附件4易燃易爆物品管理制度1、易燃易爆物品存放量不准超过3天使用量；2、易燃易爆物品必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续；3、易燃易爆物品使用时应做好防火措施；4、易燃易爆物品严禁露天存放；5、易燃易爆物品，仓照明必须使用防火、防爆装装置的电气设备；6、使用液化石油气作焊、割作业，必须施工现场防火责任人批准；7、严禁携带火种、BP机、手提电话机、对讲机及非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆物品仓。附件5安全用电管理制度1、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46—88要求执行；2、施工现场一切电气设备必须由有上岗操作证的，电工进行安装管理，认真做好班前班后检查，及时消除不安全因素，并做好每日检查登记；3、电线残旧要及时更换，电气设备和电线不准超过安全负荷；4．不准使用铜丝和其他不合规范的金属丝作照明电路保险丝；5、照明必须做到一灯一制一保险；6、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理；7、室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。附件6值班巡逻制度1、节假日期间施工现场必须安排好有关人员值班；2、值班人员必须坚守岗位，按时值勤，不得迟到、早退，不得搞私人事务，不准打瞌睡和擅离职守；3、值班人员要敢于屡行职责，纠正违章行为，发现情况及时汇报，值班人员要做好交接班登记；4、防火检查员每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除和汇报。附件7动火作业制度l、焊、割作业必须由有证焊工操作；2、严格执行临时动火作业“三级”审批制度，领取动火作业许可证方能动火；3、动火作业必须做到“十