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观念的改变是学习的开始定静安虑得打工族的工作需知工作原则1)慢慢的快2)不公平的待遇,严而不凶的要求3)铁的纪律,赏罚分明工作方法A)依规定做事B)每件事确定后再做C)宁可不做,不要做错D)做完工作一定要有人检查对自己的工作目标一百分的质量,零缺点的过程第一次就做对,经济又实惠老板心中的话你要知道(老板心中的好职员)•不要找藉口•体会老板的心•完美不一定就好•达不到要求立即回报•掌握公司目标•追踪进度•不要做“大嘴巴”•尽力而为•重视协调合作•不要被视为“报怨者”•注重数字,深入了解问题•和管理者沟通•主动积极,察言观色•诚实踏实,谨言慎行•谨守时间•少做私事•多阅读•慎重考虑争执的后果)•面对问题-------事情有转圜余地•适应老板-------无法掌握局面•逃避现实-------无法适应老板、工作不具意义•你不应有的行为-------好聚好散道不同如何相为谋(与老板意见相左时的相处之道)错误正确•我有经验•我知道了•他们说…•别的厂是这样•我的错是因为…•我没有.所以没做好•湖南/四川省籍情节•台湾老板要求严错误•经验不是经历•知道和会做不一样•谁说的•别的厂未必对•我的错,下次改进•不是理由•都是公司的人•有前途的工厂要求都很严错误正确•这里不好•差不多了•我只错第一次•顺着上级•讨厌听人指挥•我要作文员•我们要公平•我比他来得久•老板说的,他说的错误•所有公司上班都一样•100%正确•每人错一次公司错XX次•肯定被炒•您自己老板•文员要求更严•我们不公平,辛苦的人表现好要有代价•活久也没用•谁说的都不如直接主管指示领导原则第一原则----主管永远是对的第二原则----主管正确的正确执行;主管错误,执行正确.被领导原则1)是3)没有理由2)不是4)报告主管,我错了•携带随身手册•专注聆听、目光集中•不要打断上司的话•留意工作目的、方法及完成期限•询问疑点后简述重点•确定以了解命令的内容YESSIR!•确定命令的目的•拟定最有效的运行方式•应付命令运行时所生成的不良影响•遭遇困难时应实时回报•追踪运行进度与完成期限•检讨运行成果THANKYOUSIR!•恭敬、率直而不谦卑•以本职立场,公正客观的提出•简洁扼要的说明•分析利弊得失•旁徵博引、统计数据更具说服力•选择适宜的时、地,再进行沟通•婉约、中肯而不失和气•必须具备强有力的理由•后果无法承担•属于他人权属范围•要事在身时,说明实情,在等待指示•不隐含有情绪与利益因素第一阶段(新进及培训)1.开朗(以喜悦的心情接受所有的人事物)2.配合(全力配合其他同事并遵照公司规定)3.急切(急切学习、达成目标)第二阶段(成长之历程)认错勇于认错、有错误才能成长要求要求自己为先、进而要求属下不耻下问勇于求知、虚心求进第三阶段(工作达成目标)魄力勇于负责、敢于建议、力求改进踏实一分一秒都要珍惜、一点一滴都要注意精打细算注意成本、一丝一毫都要计较第四阶段(成长之期望)沟通规划自己的生涯、向上级沟通挑战向更高、更好挑战利益结合只有公司有利润、个人才有“钱”途
本文标题:打工族不受气的生存智慧
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