通信与广电第二章知识点

通信与广电第二章知识点1L420011通信工程建设实施阶段的工作内容1.为什么要坚持基本建设程序2.基本建设程序包括哪些步骤项目建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、投产使用3.项目实施阶段包括哪些步骤由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个步骤4.设计阶段是如何划分的？根据通信工程建设的特点及工程建设管理的需要，一般通信建设项目的工程设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目，可增加技术设计阶段，按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直接做施工图设计，称为“一阶段设计'5.初步设计应包括哪些内容设计单位通过实际勘察取得可靠的基础资料，经技术经济分析并进行多方案论证比较，确定项目的建设方案、设备选型及项目投资概算6.初步设计的内容应满足哪些要求初步设计文件应符合项目可行性研究报告、有关的通信行业设计标准和规范的要求，同时应包含未采用方案的扼要情况及采用方案的选定理由。7.年度计划应包括哪些内容年度计划中应包括通信基本建设拨款计划、设备和主要材料储备（采购）贷款计划、工期组织配合计划等内容，另外，还应包括单个工程项目的年度投资进度计划。8.年度计划的作用有哪些?经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据，也是编制保证工程项目总进度要求的重要文件9.施工准备阶段，建设单位的主要工作内容有哪些？建设单位应根据通信建设项目或单项工程的技术特点，适时组建管理机构，做好工程实施的各项准备工作，包括落实建设项目的各项报批手续和设备材料的订货工作。10.施工图设计的编制依据有哪些？11.施工图设计人员的工作内容有哪些12.施工图设计文件的作用施工图设计文件是控制建筑安裝工程造价的重要文件，也是办理价款结算和考核工程成本的主要依据。13.建设单位报送开工报告的条件是什么？建设单位应在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织，与承包商签订施工承包合同后，在建设工程开工前一个月，向主管部门提出开工报告。14.施工单位的施工依据有哪些施工承包单位应根据施工合同、批准的施工图设计文件和施工组织设计组织施工，工程项目应满足设计文件和验收规范的要求，确保通信工程施工质量、工期、成本、安全等目标。15.施工单位的工程控制目标有哪些？质量、工期、成本、安全16.施工质量应满足什么要求？工程项目应满足设计文件和验收规范的要求1Z420012通信建设单位施工准备阶段的工作内容17.施工准备阶段，建设单位的主要工作内容有哪些？1.制定本项目的各项管理制度和标准，落实项目管理人员；2.根据批准的初步设计文件汇总拟采购的设备和专用主要材料的技术资料；3.选择设计单位，准备编制施工图设计；施工图设计文件应根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同编制；4.选择项目的主要材料供货来源；5.落实项目施工所需的各项报批手续；6.落实施工现场环境的准备工作（完成机房建设，包括水、电、暖等的供应;7.落实特殊工程验收指标审定工作。18.特殊工程验收指标有哪些？特殊工程验收指标包括：被应用在工程项目中的、没有技术标准的指标；由于工程项目的地理环境、设备状况的不同，需要进行讨论和审定的指标；由于工程项目的特殊要求需要重新审定验收标准的指标；由于建设单位或设计单位对工程提出特殊技术要求或高于规范标准要求，需要重新审定验收标准的指标1Z420021通信工程施工的现场准备19.施工现场准备的目的是什么？主要是为了给项目施工创造有利的施工条件和物资保证20.施工现场准备应考虑的因素有哪些？21.现场勘查的目的是什么？22.施工现场的临时设施有哪些？临时设施包括项目经理部办公场地、材料及仪表设备的存放地、宿舍、食堂设施，安全设施及防火、防水设施，保安防护设施23.临时设施的设立原则距离施工现场就近，运输材料、设备、机具便利，通信、信息传递方便，人身及物资安全24.施工准备阶段材料管理要做好哪些工作？25.施工准备阶段如何配置施工人员？跟进工程需求，确定管理岗位及职责和施工技术要求，并根据岗位职责及技术要求确定管理人员、施工人员的人选，并商定劳动合同签订方式、工资标准、社会保险缴纳方式等问题26.施工准备阶段，如何管理好机具、设备、车辆和仪表？27.线路工程现场勘查的内容有哪些？1.地质条件考察及路由复测2.光（电）缆单盘检验和配盘3.与当地有关部门取得联系，取得当地政府和相关部门的支持与配合。28.光（电）缆配盘和接头点规划的依据有哪些？路由复测结果、设计资料、材料到货的实际情况和单盘检验的结果29.管道路由的实地考察应了解哪些因素？1.管道路由的实地考察了解交通、市政建设等对施工的影响，了解当地市政、城管、环卫、规划、公安等部门对工程施工的要求。2•其他管线情况及路由复测3.隔离施工现场30.管道工程的路由复测包括哪些工作内容？考察路由沿线的地质情况与设计是否相符，了解路由上其他管线的情况，制定交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，确定路由的位置和人（手）孔的位置。如与原设计不符，应及时提出设计变更请求。复测结果要作详细的记录备案。31.设备安装工程机房考察的内容有哪些？1.施工机房的现场考察了解现场、机房内的特殊要求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、施工用电和空调设施、消防设施的情况。2.办理机房准入证件了解现场、机房的管理制度，提前办理必要的机房准入手续。3.设计图纸现场复核‘依据设计图纸进行现场复核。复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量是否准确有效，线缆走向、距离是否准确可行，电源电压、熔断器容量是否满足设计要求，保护接地的位置是否有冗余，防静电地板的高度是否和防振机座的高度相符等。32.设备安装工程设计图纸现场复核的内容有那些？33.冬雨期施工的准备工作有哪些？冬雨期施工人员的安全防护、施工设备运输及搬运的安全防护、施工机具、仪表的安全使用等工作，做好冬雨期施工的安全培训工作。34.特殊地区施工的准备工作有哪些？特殊地区施工的准备工作主要包括高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工的特殊准备工作，应提前准备好缓解高原反应的药物，并调整好施工人员的生活节奏，储备好耐寒衣物和防水衣物，以适应特殊地区的环境要求。1Z420022通信工程施工的技术准备35.施工单位在施工准备阶段技术准备的工作内容有哪些？施工技术资料准备施工图设计审核和设计交底编制施工组织设计或施工方案项目施工人员的资格认定安全技术交底新技术培训等36.施工准备阶段技术准备的目的是什么？使每个施工人员都明确施工任务和技术标准，按施工合同、施工图设计、验收规范施工。37.准备工程相关资料的目的是什么？便于工程项目的实施，保证施工过程中可以方便、准确地查找相关工程技术资料、管理资料。38.施工单位在施工准备阶段应收集哪些与工程有关的技术资料？施工合同、施工图设计、设计会审纪要，与工程有关的政府文件，与工程专业有关的技术文件和与安全施工有关的资料，所收集的文件、资料必须是有效的。39.工程项目技术准备阶段应准备的与工程有关的政府文件包括哪些？40.施工单位在施工准备阶段应收集的技术文件有哪些？与工程专业有关的技术文件主要有施工图设计文件、相关专业的验收规范及设计规范、作业指导书、材料厂验报告、光（电）缆的随盘技术文件、设备技术资料、接头盒使用说明书等。41.施工准备阶段，设备工程应分别收集哪些保障工程安全的资料？主要有：机房原有设备的竣工文件、DDF和ODF配线图和跳线图，机房内缆纤的路由图、MDF跳线表已经在用设备的其他运行资料。42.施工准备阶段，线路工程应分别收集哪些保障工程安全的资料？主要有：ODF及光缆交接箱中的光纤成端端子排列图，MDF及电缆交接箱中的端子板排列图、MDF及交接箱的配线图，人（手）孔内管控的占用图以及在用缆的维护资料等。43.施工准备阶段，管道工程应分别收集哪些保证工程安全的资料？主要有：管道路由报建资料、路由沿线的其他管道资料44.施工图设计会审前，施工单位应做哪些准备工作？45.施工图设计自审的审查内容有哪些？施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工街设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分及应用新技术、新材料、新工艺的部分，分析现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；分析施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况能否满足工程要求；施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性；找出施工图上标注不明确的问题并记录；工程预算是否合理。46.哪些单位应参加施工图设计会审？建设单位主持，由设计单位、施工单位、监理单位等参加。47.设计会审纪要的用途？作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同事它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。48.安全技术措施的概念49.如何制定安全技术措施？50.安全技术交底应该何时进行？应由谁负责交底，交底的内容是什么？交底的对象是谁？施工前由技术负责人从安全技术方面向全体工程管理人员和操作人员说明保障安全的要求和方法。51.安全技术交底的目的是什么？52.安全技术交底的依据有哪些？主要有施工合同、施工图设计、施工图设计会审纪要、施工规范、施工组织设计、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、辨识的质量控制点和重大危险源，建设单位或监理工程师的其他书面要求等。53.安全技术交底的内容有哪些？主要有五点：工程项目施工的工程作业特点和危险因素；针对危险因素制定的具体预防措施；相应的安全生产操作规程和标准；在施工生产中应注意的安全事项；发生事故后应采取的应急措施。54.安全技术交底的形式有哪些？55.安全技术交底的记录及交底范围要求？56.安全技术交底应明确的内容有哪些？57.安全技术交底的方式有哪些？如果工程规模比较大，安全技术交底可以逐级进行，直至交底到施工操作人员，如果工程规模不大，交底工作可以集中进行，直接向操作人员交底。58.通信工程安全技术交底涉及的重点危险作业包括哪些内容？包括：高空作业、人孔作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险作业59.需要参加新技术培训的人员有哪些？1Z420023通信工程的工作分解60.工作分解的目的是什么？通过工作分解，可以控制好项目的工期，满足施工合同的要求，工程开支满足企业经济指标的要求，施工资源配置不出现窝工和数量不足的问题。61.什么是工作分解结构WBS是工程项目施工任务的一种自上而下、层层分解的表达方式，即“项目-任务-子任务-工作包”的分解过程。它以工程项目的合同要求为导向，对项目要素进行层层分解，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义62.什么是工作包工作包是工作分解结构中最底层的项目组成部分，它以方便对项目控制为分解标准，由一些短期任务组成，工作包必须是可以进行成本和历时估算、进度安排、分配负责人或组织最小可控单位。63.工作包的特点有哪些？可以分配给一个作业单元进行计划和执行，可以进一步进行工作分解；可以由唯一的作业班组或分包队负责胃纳差。64.工作分解的作用有哪些？可以确定项目的施工内容、施工范围和管理计划，审核工程项目的工作内容和施工范围；便于制定工程进度计划，明确责任和彼此之间的工作关系。确定项目的组织结构和管理方式，制定风险控制措施，查找质量问题责任人；可以编制项目的施工资源配置计划。全面覆盖65.什么是工作分解的全覆盖原则？66.什么是工作分解的唯一性原则？67.什么是工作分解的总分原则？68.什么是工作分解的提取相同项原则？工作包的规模可控69.为什么要坚持工作分解的适度分解原则？70.80小时原则的目的是什么？通信