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关于焦化厂节能降耗降低成本方案根据公司节能工作要求,以《节约能源法》等相关法规作为节能工作的根本指南,以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点。结合焦炭生产处于低迷,市场萎缩,销售急剧下滑,售价不断下跌的不利条件下,焦化厂特制定以下节能降耗、降低成本方案。一、提高产能、减低成本在满足企业能源需求条件下,采用科学的方法与手段,合理有效的利用能源,以最小的花费和能耗,产出更多的产品和产值从而做到提高产能减低成本的目的。二、采取工资与生产绩效挂钩为提高员工提高产能意识,公司在加强企业节能管理的同时将目标分解到各车间。采取工资与生产绩效挂钩制。即:工资按实际产量与目标产量的百分比例分配。三、实现分机承包制,责任落实到人为正确使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,结合焦化厂实际情况,特制定机电设备运行及维修保养分机承包制。四、废旧利用为了让职工形成惜“旧”如新的观念,切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本。统一将维修后的旧件进行回收,在不影响质量的前提下,对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法,加大修旧利废力度,拓宽修旧渠道。对易耗设备配件进行多次重复利用,杜绝浪费,对陈旧落后进一步维修价值不大的设备,按手续进行报废,并更换先进的设备,减少维修次数。切实做到“能修不换,能换小件不换大件”的原则。五、加强管理为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;以班组、工段为单位降低成本,提高单位整体经济效益。节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。各部门要全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。提高全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条。六、此方案自发布日生效。内蒙古源通煤化集团有限责任公司焦化厂2014-8-18
本文标题:节能降耗、降低成本方案
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