36安全文明施工专项方案

南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第1页共8页工程安全文明施工专项方案一、工程概况工程名称：南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房工程地点：南京市江宁区谷里开发区建设单位：南京苏缆电缆制造有限公司建筑占地面积：4914.52㎡；总建筑面积：9913.24㎡建筑层数：地上五层/三层/一层；建筑高度21.75米；建筑类别：二类；火灾危险性分类：二级；建筑物耐火等级：二级；建筑物抗震设防烈度：七度；建筑控制等级：B级；工程设计使用年限：50年建筑结构类型：框架结构排架结构根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。二、确保文明标化工地措施(一)、总体思路确保本工程达到文明标化工地，在方针目标贯彻实践中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟汇成网，排水畅通，下雨不积水。3、物料堆放规范化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多。工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理。4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放、便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第2页共8页5、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工作编制网络作业计划，根据实际情况保持进度平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。8、成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。(二)、具体措施1、场容场貌（1）施工现场生产区、生活区有限的条件最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。（2）施工现场实行全封闭管理，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设双开铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高2.5米，宽5米对开。大门正面写“南京凯盛建设集团”，大门两侧写安全生产文明施工标语，设置建筑效果图。进入大门正前方的醒目位置挂设二图八牌。（3）现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设废物堆场。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。（4）做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。2、生活卫生（1）按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第3页共8页（2）现场设置办公室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地西北面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划、场布图和管理人员职责等。（3）食堂设在场地北侧，食堂灶面，挂食堂卫生管理制度，生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊绳。食堂内设有菜橱、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。（4）宿舍设在场地北面，每个宿舍门口挂贴住宿人员名单，床铺采用钢质上、下单人高低床，宿舍内有卫生管理制度，实行寝室长管理制，保持卫生整洁，实行实期检查和不定时的抽查。每间房间住4人，坚决不住统铺。每天安排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。（5）仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁。（6）施工现场有消毒措施。夏季用茶水，冬季用保温茶水，茶水桶有盖。（8）现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期水毒、清理。施工楼层从二层起每层设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。3、文明建设（1）坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。现场设宣传栏、黑板报，宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等，做到每十天更新一期。（2）坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。（3）做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业和企业形象；施工项目部配备照相机、拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。4、治安管理（1）现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。（2）进入现场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育计划。对证件不全的人员严禁现场工作。严禁使用童工。南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第4页共8页（3）施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。（4）按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。（5）加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设标准值班室，由保安人员值班。建立门卫管理制度，进出大门有记录。三、确保安全生产措施（一）安全生产1、建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员一名；各班组设兼职安全员。2、建立安全生产责任制，职责明确，公司与项目、项目与班组职责明确的安全生产协议书，并责任到人。3、施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育，教育率达100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育。经考试合格后上岗。4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，且有被交底人签字。5、对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。6、施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安全检查，施工项目部每7天一次，公司每月进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。7、班组建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章按规定进行严肃处理。9、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做到及时向有关部门报告，并保护现场，抢救伤者，做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。10、施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每周召开一次安全生产会议，并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第5页共8页操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。12、安全员负责建立好项目部的安全活动台帐，从制订安全计划到落实，从实施到检查的各种活动有记录，建立好一套完整的安全管理资料。(二)环境保护为了做好现场的环境保护工作，必须做好以下工作：1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。2、施工现场周边区域内保证无建筑垃圾，场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声扰民。严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路。散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围设围护，(三)消防措施1、现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，有专人负责。落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队。做到思想重视、措施跟上、管理到位。2、定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。3、临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范。4、办公室、仓库、宿舍、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火机和消防砂箱。5、木工间用阻燃材料隔离围护，并装门锁。车间内刨花、锯屑等及时清理干净。木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火，并配备足够数量的灭火器等防火器具。6、施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全，并有监护人和消防措施。7、进入本工程现场施工的所有单位，不论总分包形式如何，均应签订消防安全责任书，并加强对分包单位的监督管理。南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第6页共8页公司安全生产管理网络图公司生产经理技术经理生产料质安科技术科项目经理部项目经理安全员木工班组长钢筋班组长泥工班组长架子班组长安装班组长操作人员南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第7页共8页公司消防管理网络图公司生产经理技术经理生产料质安科保卫科项目经理部项目经理项目消防员木工班组消防员钢筋班组消防员泥工班消防员架子班消防员安装班组长操作人员南京苏缆电缆制造有限公司综合厂房项目工程安全文明施工专项方案南京凯盛建设集团有限公司苏缆电缆综合厂房项目部第8页共8页施工现场安全领导小组名单施工现场消防领导小组名单组长：周福才副组长：唐启福组员：倪斌组员：张志飞组员：李建福组员：耿春发组员：组员：组员：组员：组长：周福才副组长：李建福组员：倪斌组员：张志飞组员：唐启福组员：耿春发组员：组员：组员：组员：组员：