2.计件工资调整方案

关于调整相关部门工资计件办法的决定公司自迁入新厂以来，生产环境得到了有效改善，生产设备与运输工具进行了科学改进与更新，同时为了更好地满足新的市场需求，公司对部分产品的生产工艺流程进行了调整。在新的工作环境下，为了建立更加合理的劳资分配制度，从而充分调动员工的劳动积极性，提高劳动生产率，进一步体现“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，经公司研究决定，现对制漆厂、树脂厂、搬运队的原工资计件办法进行调整，具体内容如下：一、此次调整体现了集团各公司标准相对统一、各部门之间人均分配相对公平合理、工资总额相对提高三项目标的兼顾。二、原洗桶组由树脂厂转入制漆厂管理并由制漆厂进行工资分配。三、制漆厂、树脂厂叉车司机工资按一线人均计件工资拨付给部门。四、为增强员工收入的透明度，公司原则上不允许部门提留活动基金，确因管理需求要进行二次分配的，提留比例不得超过计件工资总额的3%。五、具体调整标准与说明详见“附表”。六、本决定自2008年7月1日起执行，非特殊情况一个年度内不予调整。附表：«计件工资标准一览表»深圳市展辰达化工有限公司2008年7月31日