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54重大污染源污染处理应急预案一、突发事件类型及规模预测类型事件级别适用范围规模预测重点防护对象可能影响人数重大污染源污染一级广场区域内影响大广场内客户不可预测二、电话通知上报流程内容级别时间要求正常工作日夜间及节假日一级事件30秒内通知完毕物管部经理值班经理三、报警原则报警时讲清楚污染源发生地点、污染物质、污染程度、现场情况及有无人员收到伤害、报警人姓名、部门等。四、应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准手电、应急灯等保证现场照明防化服、防毒容器、湿毛巾、防毒面具等用于自身防护、清理污染源警戒带、维修工具封闭现场,修复、更换设备55五、应急处理流程图发展状况工作流程相关责任人★员工第一时间通知物管部经理、工程部经理★物管部经理通知总经理和物业副总★工程经理通知工程副总★启动预案:1)现场警戒、防止无关人员进入2)查找污染来源,切断污染源头;针对污染源采用置换、通风、稀释等针对性方法处理,必要时通知消防、卫生、环保等部门3)对现场拍照取证,必要时进行保险理赔4)上报商业地产公司安监部★保护现场,彻底消除污染源后,调查原因★申请保险理赔★评估预案效果形成报告上报商业地产公司安监部物管部经理工程部经理物管部经理工程部经理物管部经理工程部经理客服部经理物业副总物管部经理六、培训/演练要求参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求主管物业副总现场整体组织和指挥每半年一次实操物业副总模拟性演练物管部主管污染情况信息上报内容的培训每年二次实操物管经理模拟性检验物管部主管、领班和安管员人员组织时效性、应急防护器材是否齐全的培训每年二次实操物管经理模拟性检验工程部主管、领班和技工人员组织时效性、应急防护器材准备是否齐全、应急工具携带是否齐全的培训每年二次实操工程经理模拟性检验新入职安管员携带和使用应急防护器材的培训每年二次实操物管主管模拟性检验新入职工程技工携带和使用应急防护器材、应急工具的培训每年二次实操工程主管模拟性检验七、注意事项1、现场注意通风、避免皮肤直接接触污染物。2、了解污染物化学性质采取相对应的处置措施和处置物品、工具。客户或员工发现污染物通知流程启动预案善后处理
本文标题:重大污染源污染处理应急预案
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