您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文化 > 自然生态空间用途管制办法(试行)2017
让世界一起联想ProfessionalCommercialProjectPlan我的企业文化宣讲——15速录大专李敏洁CONTENTS01关于联想公司简介企业定位领军人物组织构架02走进联想研发机构企业传统产品系列发展使命03认识联想核心价值观人才故事文化理念人才理念04融入联想品牌精神全球公民品牌价值携手高校01关于联想公司简介企业定位领军人物组织构架单击此处添加标题GO联想集团简介联想集团于1984年成立,是全球领先的PC企业,也是一家极富创新性的高科技公司。董事长:柳传志联想集团董事局名誉主席联想集团高级顾问全球CEO发展大会联合主席领军人物2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士1988年创建香港联想2004年柳传志辞去联想集团董事长职务1966年毕业于西北电讯工程学院企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。不懈地帮助客户提高提升生活品质。组织构架联想集团全球分为2大总部,第1个是位于中国北京的全球行政总部,联想中国大厦,第2个是在纽约设立的临时总部,称为联想国际。02走进联想研发机构产品系列企业传统发展使命研发机构联想集团拥有众多世界级一流研发人才,赢得了数百项技术和设计奖项,并拥有2000多项专利,开创了诸多业界第一。平板电脑(TabletPC)智能手机(Smartphone)智能电视(SmartTV)产品系列在中国,联想个人电脑产品的市场份额达35.2%,已连续10年保持中国排名第一。企业传统发展使命创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术03认识联想核心价值观人才故事文化理念人才理念致力于客户的满意与成功。专注于对客户和公司有影响的创新。基于事实的决策与业务管理。建立信任的人际关系。成就客户创业创新精准求实诚信正直核心价值观文化理念90%学习,10%创新!创新理念客户需要就是指挥棒!服务理念开源节流、创新奋斗创业理念赛马中识别好马人才理念让用户用得更好。市场理念人才小故事在一次陪同联想的元老游成都武侯祠时,柳传志一路上都讨论一个问题:诸葛亮鞠躬尽瘁一生,不仅未能实现匡复汉室的理想,而且蜀国在三国中最先亡国,这是为什么?柳传志认为,诸葛亮运筹帷幄,多凭个人智慧,平时事必躬亲,这种领导方式导致两个后果,一是集团内部对诸葛亮的绝对依赖,二是文臣武将因无法锻炼决策能力而难成帅才。三顾频烦天下计,两朝开济老臣心,出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。用联想的纸和笔,绘出你的未来。人才观没有天花板的舞台让有能力的你脱颖而出。用人观卓越能力必然创造不俗业绩。选人观从小事做起,不断进步,成长为挑重担的骨干。育人观人才理念04融入联想品牌精神全球公民品牌价值携手高校01020403高端品质。国际化。创新。责任感。品牌精神品牌价值荣获中国品牌价值研究院、发布的2013年度中国品牌500强。20132014年入围《世界品牌500强》排行榜。2014美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜显示,联想集团排名第499位。2016全球公民2003年,在中国非典肆虐的巅峰时期,联想捐款支持预防这一疾病,联想还积极支持中国的体育和健身事业。赞助北京成功申办2008年奥运会。联想承诺成为一名负责和积极的企业公民,为社会发展做出贡献。对于拥有创业梦想的大学生们,联想为他们提供了校园实战的机会,充分利用大学生的创新意识,开拓一条新的创业路。携手高校让世界一起联想携手共创美好未来ProfessionalCommercialProjectPlan谢谢
本文标题:自然生态空间用途管制办法(试行)2017
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3225772 .html