您好,欢迎访问三七文档
源发有限股份公司成立于2010年,注册资金人民币800万元,位于四川省成都市“国际高端食品生产示范基地”,是以特种动物养殖和深加工为基础,及特种动物附属原料加工、特种动物食品研发于一体的综合性生产加工企业。公司倡导创新、绿色、有机健康的,以一流的产品和产品质量,良好的商业信誉,满意的客户服务,着力打造国内一流特种动物产品加工企业。公司坚持诚信经营、质量第一、服务第一、精益求精的经营理念,把诚、质放在第一位,深信质诚在心,企业长青。严格的产品质量是源发的基石,客户需求是公司的起点,满足客户需求是源发的目标!财务部经理岗位职责(一)具体负责本公司的财务会计工作(二)组织制定本公司的各项财务管理制度(三)组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况(四)组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况(五)充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。(六)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。(七)负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。(八)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。(九)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。(十)完成公司领导交办的其他工作。1.负责公司的人力资源整体规划;2.负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出公司整个过程的运作及事物性工作处理;3.负责部门文件及单据的审核;4.负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;5.负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;7.负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;8.负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;9.负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;10.负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境。•张伟张伟1.产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。2.市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。3.市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。4.销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。宋登辉张正才宋军营1.结合公司落货目标和生产实际,为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案2.对车间的生产环节进行计划、组织、控制3.负责下属职员的培训、考核、指导4.代表本组别处理协调好与决策层或其它部门的关系5.计算核定公司生产能力,确定生产任务,妥善安排合同的生产进度计划,从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合平衡。邱守泉邱守泉一、负责集团公司内公务车辆的调配以及总部公务车维修管理等工作。二、负责集团公司水电及电讯综合协调管理及维修工作。三、负责集团公司范围内的房屋管理及维修工作。四、负责集团公司各单位、部门办公设备的采购,做好固定资产的登记及交接工作。五、负责集团公司大型会议的会场联系,并按会务组的安排搞好会议所需的后勤保障工作。六、协调处理集团公司范围内土地使用费、垃圾清运费等的缴纳工作。七、拟订企业相关管理制度,经批准后组织实施。八、完成领导交办的其它临时性工作。岳荣涛郝明涛一、组织计划、管理二、质量监控三、工作总结周玉滨王卫国职责与工作任务职责一参与实施产品开发、研制工作,制定开发计划;职责二按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件;职责三会同产品工艺技术部门完成试生产,处理试生产中的设计问题;职责四总结产品研发经验,持续改进产品性能,并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作;职责五协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务;职责六为产品的投标提供技术支持。崔娜娜刘维萍替代手工提高效率降低成本过程控制战术级信息化作用张浩常小飞
本文标题:39ppt
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3236800 .html