13第六节 施工图预算的方法与步骤

第六节编制预算的方法及步骤主要介绍用定额计价法编制预算的过程（10个步骤）一、准备各种编制所必需的资料以及各种现行定额(建筑电气工程预算p95)(造价p18)二、按照施工图纸和工程量计算规则，分部分项地进行工程量计算，计算过程填写在工程量计算表中，工程量的单位要与定额单位一致P94工程量计算表三、将工程项目名称、单位、数量、主材价格等填写在预算表的相应栏。P91分项工程费汇总表四、套定额。在省安装工程综合定额中查找与分项工程一致的项目，逐相套用定额。将定额编号、损耗系数、相应定额的基价、其中人工费、其中机械费、其中材料费、其中管理费等数据填写到预算表（分项工程费汇总表）中的相应档（单位价值）中五、计算各分项工程的总价值•1、材设费=数量×损耗系数×主材/设备单价•2、其中人工费=数量×人工费单价•3、其中机械费=数量×机械费单价•4、其中材料费=数量×材料费单价•5、其中管理费=数量×管理费单价•6、各分项的合计=1+2+3+4+5•=材设费+数量×基价•7、汇总得到实体项目费：（两种方法计取）•①∑1+∑2+∑3+∑4+∑5•②∑各分项的合计费用六、按照地区工程费用定额，进行各种费用的计算•1、价差：按实际计算•2、利润：以人工费加人工价差为基础计算各类工程利润(郑工程类别p18表1-5)•①一类工程：人工费×35%•②二类工程：人工费×30%•③三类工程：人工费×25%•④四类工程：人工费×20%•3、计算各项技术措施项目费（根据工程实际情况，有则计，无则不计）•注意：先计超高增加费，再将它加入其他技术措施项目费的计费基础中•五项费用组成1)脚手架搭拆费(管道部分)全部要计算。管理费类别一类二类三类费率（按人工费%）5.475.415.36•脚手架搭拆费(电气部分）(10KV以下架空线路除外)管理费类别(电气部份)一类二类三类费率（按人工费%）4.374.324.282)超高增加费（管道部分）定额中操作均以3.6m为界，如超过3.6m时，其超过部分（指由3.6m至操作物高度，不含3.6m）的人工乘以下列系数注意：若某条管线只有部分发生超高作业，则计超高工程量时将整条管线均计入标高±（m）超高系数%3.6~83.6~123.6~163.6~20一类1.511.581.651.72二类1.461.521.591.66三类1.411.481.541.60•超高作业增加费：电气部分(已考虑了超高因素的定额项目除外),操作物高度离地面5M以上、20M以下的电气安装工程，按下表计算。管理费类别(电气部份)一类二类三类费率（按超高部分人工费%）45.2143.6942.363)高层建筑增加费高度在6层或20m以上的工业与民用建筑（不含6层或20m）按下表算（p29表2-2郑）层数按人工费%9层以下（30m）12层以下（40m）15层以下（50m）18层以下（60m）21层以下（70m）24层以下（80m）一类2.744.125.498.2310.9813.72二类2.653.975.307.9410.5913.24三类2.573.855.137.7010.2712.84层数按人工费%27层以下（90m）30层以下（100m）33层以下（110m）36层以下（120m）39层以下（130m）42层以下（140m）一类17.8421.9526.0730.1934.3038.42二类17.2121.1925.1629.1333.1037.07三类16.6020.5424.3928.2432.0935.94层数按人工费%45层以下（150m）48层以下（160m）51层以下（170m）54层以下（180m）57层以下（190m）60层以下（200m）一类42.5346.0550.7754.8859.0063.11二类41.0545.0248.9952.9656.9460.91三类39.7943.6447.4951.3455.1959.044)安装与生产同时进行增加费管理费类别一类二类三类按人工费%13.7213.2412.84•在有害身体健康的环境（高温、多尘、噪声超过标准和在有害气体等有害环境）中施工增加费管理费类别一类二类三类按人工费%13.7213.2412.844.计算其他项目措施费•指技术措施项目以外的工程可能发生的措施项目。•在工程计价中，其他项目措施费以“宗”或“项”的形式由承包人自报费用。•在其他项目措施费中有上下费用标准时，若为发包人编制工程标底或施工图预算时，按其上限费用标准计算•①临时设施费：人工费×（8～13%）•②文明施工费：人工费×（2～4%）•③工程保险费：人工费×（0.1～0.3%）•④工程保修费：人工费×1.5%序号合同工期/定额工期（δ）赶工措施费率（%）10.9≤δ1020.8≤δ0.9430.7≤δ0.88⑤赶工措施费：当发包人要求的合同工期小于定额工期时，可计算因赶工所发生的措施费用。6)总包服务费：发包人将总承包人没有资质的专业工程发包给其他承包人时，发包人应向总承包人支付费用。•定额计价时：•（实体项目费+价差+利润）×（1～2%）•工程量清单计价时：•工程量清单项目费×（1～2%）7)预算包干费：•定额计价时：•（实体项目费+价差+利润）×2%以内•工程量清单计价时：•工程量清单项目费×2%以内8)其它费用•根据工程和施工现场需要发生的其它费用，按实际发生或经批准的施工组织设计方案计算（例如：特殊工种培训费等）•5、其他项目费：•由承（发）包双方按有关规定计算6、行政事业性收费•①社会保险金：实体项目费中的人工费×27.81%•②住房公积金：实体项目费中的人工费×8%•③工程定额测定费：（1~5之和）×0.1%•④建筑企业管理费：（1~5之和）×0.2%•⑤工程排污费：工程发生时才计•一类工程：（1~5之和）×0.4%•二类工程：（1~5之和）×0.35%•三类工程：（1~5之和）×0.3%•四类工程：（1~5之和）×0.25%•⑥施工噪声排污费：按工程所在地规定标准计算。有则计，无则不计。•防洪工程维护费：（1~5之和）×0.18%7、税金=不含税工程造价×3.41%七、将以上所计各项费用填入安装工程总价表中，最后汇总算出单位工程预算总造价八、填写预算编制说明•1、工程概况（说明预算编制所涉及的工程范围）•2、编制依据（列出编制所用的图纸名称、定额、计价办法、有关技术规范等）•3、设备主材价格的确定方法及有关费用的取定标准九、进行工料分析，汇总单位工程人工、材料用量。十、装订成册安装工程类别划分标准一类工程二类工程三类工程四类工程居住建筑建筑高度≥75m≥45m≥21m21m建筑面积≥25000m2≥15000m2≥4000m24000m2层数≥25≥15≥77公共建筑建筑面积≥20000m220000m220000m2零星工程中央空调及弱电系统有有无作业（03智能15/9）•编制施工图预算的依据是什么？