辽宁公司“创建先进班组、争当工人先锋号”方案

—1—辽宁省电力有限公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案为指导和规范辽宁省电力有限公司（以下简称“公司”）班组建设创先争优活动，扎实推进班组建设工作，根据《国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》和公司关于班组建设工作的总体要求，结合公司实际，制定本方案：一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》、国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》，以公司《班组建设管理标准》为依据，以落实岗位责任制为核心，提高班组管理水平，提升员工队伍素质，建设优秀企业文化，切实加强公司基础管理工作，为增强公司核心竞争力奠定坚实基础。二、总体目标适应公司深化“两个转变”的要求，全面提升班组管理水平，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队；把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。建立公司班组建设创先争优长效机制，充—2—分发挥班组建设在推动公司科学发展中的重要作用，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证。通过创先争优活动，每年力争20％的班组达到“国家电网公司达标班组”，到2015年，实现公司95%的班组达到“国家电网公司达标班组”。每年评选10个公司“十佳班组”和10个“优秀班组”，每年保证3个班组、力争4个班组达到“国家电网公司先进班组”。三、基本原则（一）坚持典型引路，整体提升。充分发挥先进典型的引领示范作用，通过创先争优活动，以点带面，推动公司班组建设整体水平的全面提升。（二）坚持注重实效，突出业绩。通过创先争优活动，夯实企业管理基础，增强凝聚力、战斗力和执行力。将创先争优活动融入日常工作，比贡献，赛水平，重实绩。（三）坚持标准统一，形式多样。按照公司班组建设管理标准，结合自身实际和班组特点，创造性地开展形式多样的创先争优活动。（四）坚持自下而上推荐和公正、公平、公开的评选原则。四、主要内容贯彻国家电网公司“四化”工作要求，落实公司《关于加强班组建设的实施方案》，达到国家电网公司《班组建设管理标准》，打造公司班组建设统一品牌，实现班组基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效、民—3—主建设和谐、思想建设到位、文化建设优秀、班组长队伍建设一流。五、考核评选（一）评选条件和名额按照国家电网公司班组建设管理标准进行考评（考评标准见《国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案》国家电网工会〔2010〕814号附件）。考评结果85分及以上可评为“国家电网公司达标班组”，按照每年不超过本单位班组总数20％的比例进行评选。其中，考评结果95分及以上可评为公司“十佳班组”和“优秀班组”，公司每年评选10个“十佳班组”和10个“优秀班组”。有下列情形之一者，取消参评资格。（1）未完成本单位分解下达的年度生产任务及指标；（2）发生人身轻伤及以上事故；（3）发生班组责任的一类障碍及考核事故；（4）发生新闻媒体和社会相关方对优质服务方面的曝光和具有社会影响、有损公司形象的用户投诉或上访事件；（5）发生员工受治安拘留及以上处罚和行政警告以上处分及其它影响恶劣的违纪事件。（二）评选程序1．国家电网公司达标班组（1）自查申报。每年10月31日前，所属单位组织自查，并向公司申报“国家电网公司达标班组”。—4—（2）审核评定。每年11月30日前，公司对自查申报结果进行核查，经公示后，进行审定，并报国家电网公司班组建设领导小组办公室备案。2．公司“十佳班组”和“优秀班组”（1）考核推荐。每年10月31日前，所属单位从历年“国家电网公司达标班组”中择优向公司推荐2个班组为公司“十佳班组”和“优秀班组”。（2）审核评定。次年1月，公司班组建设领导小组办公室对各单位推荐的班组进行审核抽查，提出初步意见，报公司评先委员会审核，由公司总经理办公会审定。3．国家电网公司先进班组公司班组建设领导小组办公室每年按照国家电网公司分配名额，从公司历年“十佳班组”中择优推荐“国家电网公司先进班组”，报公司班组建设领导小组审定，经公示后，报国家电网公司班组建设领导小组办公室。六、命名表彰（一）“国家电网公司达标班组”由所属单位负责进行表彰。（二）公司“十佳班组”和“优秀班组”由公司进行表彰，授予“辽宁省电力有限公司工人先锋号”荣誉称号，颁发奖牌；同时授予先进班组的班组长“辽宁省电力有限公司优秀班组长”荣誉称号，颁发证书。（三）“国家电网公司先进班组”由国家电网公司命名表彰。—5—