大矿应急救援安全质量标准化检查资料

1大窑沟矿应急救援管理组织机构及各项管理制度一、应急救援机构、职责（日常和应急状态下职责）根据国家及省相关规定要求，为了进一步强化安全管理，及时应付突发事件，避免及降低事故发生后造成的损失，矿成立应急管理组织机构，明确了相应职责。1、应急救援指挥机构：总指挥：王福春副总指挥：梁维江、宋青成员：张瑞良、赵荣海、王孝春、王成浩、王显奎、张宪伟、白秀芳、康友谊、杨万柱、何绍忠、周凤起、刘建成、杨士林、杜妍娟、梁柏林、文明、史维杰、李志东。2、应急救援管理机构：组长：梁维江、宋青成员：张瑞良、赵荣海、王孝春、王成浩、王显奎、张宪伟、白秀芳、康友谊、杨万柱、何绍忠、周凤起、刘建成、杨士林、杜妍娟、梁柏林、文明、史维杰、李志东。3、应急救援办公室及指挥中心：应急救援管理机构办公室设在安监处，安监处长任办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及落实，应急救援指挥中心在设在调度室，负责事故发生后，应急救援指挥机2构领导成员组织协调工作及下达应急指令。4、应急救援管理职责指挥机构职责：指挥机构职责：负责发生事故后，组织全面抢险救灾工作，启动应急救援程序，采取应急救援手段，下达应急救援命令等工作。管理机构职责：负责应急救援预案的更新、编制、审核，日常应急救援管理工作的开展，包括应急救援队伍的培训，应急演练工作的开展，应急物资管理等工作等。总指挥职责：负责抢险救援的全面工作，发布抢险救援命令。副总指挥职责：负责组织协调各个专业，拿出切实可行的救援方案，指挥现场救援，并完善应急救援预案。5、日常性管理职责：1）、安全监察处：负责应急救援预案的编制，具体应急救援管理工作的开展，组织制定应急救援演练规划，组织相应的工作例会，落实各类重大隐患的排查与闭合。2）、生产技术部：负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理，及技术管理工作，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。3）、通风区：负责分管专业应急救援仪器的管理工作，落实对重大危险源检测监控管理，负责监测监控系统工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。34）、机电科：加强对大型应急救援电器设备的管理，落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。5）、运输区：维护好井下各运输线路，确保待用运输设备在突发事件后能及时启用.落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。6）、调度室：维护好通信网络，确保其正常运行，负责对井下通信联络系统进行定期维护,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。7）、办公室：加强职业病防治工作及环境保护工作的开展，落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。8）、政工部：做好应急救援宣传教育工作，强化员工应急救援意识。9）、财务科：加强日常的应急救援保障资金管理工作，确保专款专用。10）、工资科：组织好兼职救护队的建立及日常管理及联系上级部门进行相应培训工作。11）、医院：加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作，确保能随时正常使用，参与各类应急演练工作的开展。12）、供销科：加强对应急救援物资的管理建账工作，对需更换的设备器材必须及时更换定期检查，确保随时能够使用，参与各类应急演练工作的开展。413）、培训中心：负责员工应急救援知识的培训工作。6、应急状态下职责：1）、安全监察处：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作；负责或参与事故调查处理工作。2）、生产技术部：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。3）、通风区：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。4）、机电科：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。5）、运输区：负责井下运输路线维护，及车辆调动。6）、调度室：负责应急预案的综合协调管理工作；负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况。7）、办公室：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论；参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送5人员和救灾物资，满足抢险需要。8）、工资科、财务科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。9）、政工部：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。协助做好职工稳定工作。10）、财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。11）、保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作；参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。12）、医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。13）、供销科：负责应急物资储备和调运工作。14）、救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。15）、调度室：负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。及时根据人员定位系统，确定井下人员位置。7、应急救援各专业组职责：应急救援指挥机构下设抢险救救援组、治安保卫组、后勤服务和财力保障组、善后处置组、医疗救护组、信息组、技术专家组。6（1）抢险救援组由调度室、安全监察处、生产技术部、通风区、机电科、运输区、供销科主要负责人等组成。职责：按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况，有危及周边工作地点和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。（2）治安保卫组由保卫科主要负责人等组成。职责：维护矿区和居民生活区的治安，做好事故发生后的人员疏散，封闭相关场所，维护交通秩序；杜绝无关人员进人事故救援现场，确保事故救援的顺利进行，完成指挥部赋予的其他工作任务。（3）后勤服务和财力保障组由工资科、财务科、办公室主要负责人等组成。职责：负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备；保障有关抢险救援人员的日常生活需要，保证矿区的正常秩序；完成指挥部赋予的其他工作任务。（4）善后处置组由工会、工资科、办公室主要负责人等组成。职责：负责核实遇难者身份，了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属；安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难7者丧葬事宜，负责洽谈抚恤条件；完成指挥部赋予的其他工作任务。（5）医疗救护组由医院主要负责人等组成。职责：组织医疗救治，提供所需药品、医疗器械；负责灾区消毒防疾，确保灾区饮食卫生；完成指挥部赋予的其他工作任务（6）通讯信息组由政工部、调度室、办公室主要负责人等组成。职责：做好联络工作，协助现场保卫组维持矿区秩序；编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展情况；完成指挥部赋予的其他工作任务。（7）技术专家组由公司总工程师、副总工程师、各专业主任工程师及相关专业技术人员组成。职责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定；搜集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据，参与分析事故原因和责任；完成指挥部赋予的其他工作任务。（8）交通运输组由办公室及运输区主要负责人组成。职责：做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作，同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通，确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。（9）物资装备组由供销科主要负责人组成。8职责：做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收，防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放，另外加强物资的周转使用，及时补充,对在库物资加强保养维护，保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能，账目清楚，随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况，使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。二、应急救援管理制度工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。1、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会，并制订工作例会制度。2、组织单位：安监处3、主持人：安全矿长4、参加人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、调度室、安监处、综合办、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。5、会议内容1）、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议9精神。2）、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3）、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。4）、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。6、会议要求1）、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。2）、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。3）、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。4）、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。5）、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。6）、本制度自即日起开始执行。应急救援职责履行情况检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范矿应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。102、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。3、成立以矿长为组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安全部，并负责日常管理。4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。矿应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。5、应急检查。根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。一）、成立重大隐患排查治理领导组：组长：矿长副组长：各分管矿长成员：调度室、安全部、通风区、生产技术部、办公室及各业务部室的部长。11二）、重大隐患排查治理工作原则：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决不同时期威胁矿井的重大安全隐患问题。三）、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。2、矿各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。3、矿安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。5、矿财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算12统计、上报，并