上海罗泾商住项目工程质量目标计划和质量保证预控措施

结构优质工程质量目标和质量保证措施一、工程概况结构建筑概况：上海宝山罗泾镇09-02地块商住工程项目1#~11#楼为多高层剪力墙结构，其中，1#~3#楼地下一层，地上六层，层高均为2.8m，4#~6#楼为15层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上十五层，地上一层层高为3.1m其余均为2.8m，7#楼为18层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上十七层，地上一层层高为3.1m其余均为2.8m，8#楼为21层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上二十层，地上一层层高为3.1m，其余均为2.8m，9#、10#楼为21层剪力墙结构，地下一层，层高为5.1m，地上二十层，地上层高为2.8m，11#楼为20层剪力墙结构，地下一层，层高为5.1m，地上十九层，地上层高为2.8m。二、质量标准为进一步建设好上海宝山罗泾09-02地块商住工程项目，给用户和社会创造优美舒适的居住生活环境，是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的管理；热情、诚实、周到的服务，严格、缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。为企业提高经济效益和社会效益，使创优工程在科学的管理和控制下，有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。本工程拟在高层住宅中创上海市区优质结构工程，并争创上海市优质结构。质量目标：工程各分项工程合格率100%，优良率90%以上；各分部工程质量合格率100%，优良率90%以上；确保本工程“结构创优”，单位工程争创“结构优质工程”。为顺利地实现本质量目标，特制定人、机、料、法、环质量预控措施。三、质量预控措施1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。四、管理机构图1、机构设立建立由项目经理领导，由技术负责人策划、组织实施，现场经理和机电经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图：合约管理施工管理现场经理/机电经理技术负责人专业责任工程师质量主管质量管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组技术管理项目经理公司质量保证部国际质量标准ISO9000五、工序管理点的控制工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主，加强诸因素的控制，确保特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1、影响施工项目质量的控制1.1对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育，对主要专业骨干（钢筋工、混凝土工、木工等）进行技术培训教育；专业技术培训建立健全岗位责任制，合理地调动和激励劳动者的积极性。1.1.2在人员配备上，主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成，具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点，持证上岗、专岗专职。在分包队伍的评选时，为确保能选定综合实力强的队伍，由参与建设过优质工程的队伍进行承包，并签定创优责任书。1.1.3由项目执行经理、技术负责人、生产经理按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。1.2对原材料、成品、半成品、构配件等控制1.2.1掌握材料信息，优选供货厂家，确保材料优良，根据施工进度合理组织材料供应，确保施工正常进行。1.2.2由各专业工长按图纸和施工定额要求，科学合理地制定材料计划，提供订货内容、数量、到货日期；并由有关领导审批，减少材料的占用量，按质按量按期的满足施工需要。1.2.3健全《现场材料管理制度》，避免材料浪费，按领料单限额领料。1.2.4加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材料应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，进场时必须具有出厂合格证、材质化验单，并按规定的方法进行抽样检验，凡标志不清或认为质量有问题的材料，应进行一定比例的试验，严禁不合格材料进入施工现场，使用于工程中，进场材料必须做好标识。1.2.5现场配料的材料，如砂浆等应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。1.2.6重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1）对主要材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。2）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。3）新型材料的应用，必须通过试验鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并符合设计和施工规范要求。4）对进场材料分类放置，并做好标识。1.3对施工机械设备的控制1.3.1机械设备的选型，应本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便的原则。1.3.2机械设备使用操作要求。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目质量的重要环节。贯彻“人机固定原则”，实行定人、定机、定岗位责任的制度，操作人员要持证上岗，有运行交接维修记录，对易出现事故的关键点，制定相应措施，加强防范，随时由专业工长以“五好”标准予以检查控制，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好，以提高机械设备的完好率、利用率。1.4为确保工程能够科学管理、提高工效，开展QC小组活动。组长：周军民（项目经理）副组长：朱晓华（项目执行经理朱国平（技术负责人）组员：叶建新扬汉桥曹长香徐天庆王国庆及各班级负责人按工程特点随施工进度和影响因素的变化，设置管理点，制定质量控制措施，落实质量责任，开展抽检一次合格、一次成优管理；开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动；进行管理点的质量记录，对工序中质量存在的问题由技术负责人分析产生原因，并制定纠正预防措施；定期、不定期开展QC小组活动，制定攻关项目。1.5对计量和试验设备的控制1.5.1对计量器具、仪器和专门的试验设备制定管理规定和检测计划，使它们处于受控状态，以确保其准确性和可靠性。1.5.2对施工方案与交底的要求：1）方案应有针对性、指导性、可操作性，工艺要求标准明确、要点清楚、符合规范。在各分项工程施工前，项目技术负责人或主管专业工长均应向施工班组进行书面和口头交底；交底范围包括：施工项目内容、工程量、工期要求、图纸规定、施工技术措施、质量标准、施工样板有关要求、安全要求、节约材料等要求。交底材料必须有交底人签字，并注明日期。2）主要分项工程在施工前，均应由施工工长进行样板交底，明确施工工艺验收标准、样板完成日期。样板完成后由项目经理组织技术负责人、生产经理、工长、质检员、班组长进行样板鉴定，对鉴定中提出的问题请班组长限期改正。所有分项施工项目均应按鉴定通过的样板标准验收，未经质量验收签字的施工项目不得进行下道工序，重点施工项目要通知建设单位、监理单位及公司质量控制科参加评定。2、工程质量通病的预防和治理措施2.1由专业工长在分项工程施工前，提出容易发生质量通病的项目，同QC小组人员从“人、机、料、法、环”等因素分析产生的原因，制定出预防和处理措施，加强过程控制、跟踪检查控制，并记录、总结措施效果，进行推广。2.2对特殊工序（混凝土、钢筋焊接、防水等）制定出“四把关”措施（即：人员把关、材料把关、工艺把关、检查把关），并检查措施的落实到位情况，以确保特殊工序的质量。3、对“三新”技术的应用控制本工程应尽量采用“三新”（新材料、新工艺、新技术）技术的应用，为确保其质量一次合格、一次成优，避免出现试验品，采取“走出去”，即：组织管理人员到其它施工现场参观学习；“请进来”，即：请有经验的技术人员进行讲课，现场指导，使操作人员掌握要领，先做样板，验收合格后再进行大面积施工。4、对技术资料的要求施工技术资料要符合上海市建筑工程资料管理规程竣工验收技术资料及有关标准的要求。4.1材料：标准、规格正确、出厂合格证、进场复试单齐全真实、手续合法、批量正确，不合格处理正确。4.2试配及时、齐全，材料、试配、试块三交圈。4.3钢筋焊接试验齐全、正确，焊工持证上岗。4.4强度评定齐全、正确。4.5预检记录：模板、施工缝留置位置。4.6隐蔽验收：地基验槽、基础和主体结构钢筋工程、钢筋焊接、屋面、厕浴间防水层下各层做法、构造节点，地下室施工缝、止水带、过墙管做法；外墙外保温构造节点作法等，要求内容具体、有检查、有结果，整改有记录。4.7监督检查混凝土搅拌站的计量、要求配合比准确，严格控制外加剂的掺量、现场加强对坍落度的检测，对砼出站时间、到达时间及浇筑时间进行控制、确保砼质量。4.8各分项质量评定与现场进度相符。4.9质量问题处理有原因分析，并制定相应措施和复检记录，有“举一反三”教育。5、质量目标的主要项目控制5.1对模板工程的质量控制5.1.1编写模板施工方案，严格按模板方案实施，根据结构图纸进行设置。5.1.2为提高顶板砼表面平整度，采用多层板、多层板缝采用硬拼法，拼缝不严处粘胶带。5.1.3为保证进场方木尺寸统一平整，进场后对其采用压刨、平刨加工成统一尺寸，并分类码放。5.1.4为控制柱、墙结构截面尺寸，根据砼振捣应力、模板的膨胀性，在支模时，将截面统一缩小2mm。5.1.5为防止模板根部漏浆，在柱、墙根部、顶板砼浇筑时用3m大杠尺找平，平整度应控制在3mm以内。并在合模前用气泵接软管的方法吹净墙、柱内的杂物。在支模时垫海棉条，防止漏浆烂根，严禁海棉条进入墙体内。5.1.6在板墙的钢筋根部设置焊接模板定位钢筋支撑，两端预先刷好防锈漆。5.1.7做好在基础底板外墙300mm处设置钢板止水带，在底板上预埋加固模板用的钢筋。5.1.8门窗口及400×400mm²预留洞均采用定型工具式的口套，加工专用钢组角，以刨好的“子口”50mm厚与墙同宽的木板，组装成整体，然后用紧固螺栓加固成型，与墙模板定位紧固。5.1.9为保证保护层尺寸准确，外墙用1：1.5的砂浆成型50mm厚垫块外，底板与顶板采用马凳和塑料垫块，其它墙、柱采用钢筋支撑、两端平整并刷防锈漆。5.1.10保证墙模板的整体性和稳定性，使其横向墙、纵向墙的位置准确。5.1.11在浇筑砼时，安排专人看管，发现问题及时处理。5.1.12为防止模板缝漏浆，垫3mm厚海绵条，并用胶粘于模板上，严禁胶污染墙面。5.1.13为保证楼梯的砼质量，使标准层楼梯结构尺寸准确统一，采用槽钢和钢板焊成的钢制定型楼梯模。5.1.14砼浇筑选尽量在白天进行，视线好、精力充沛，能提高砼的工程质量，减少蜂窝、烂根等质量通病的发生。5.1.15拆模时，严禁用大锤砸模板，在常温下墙体必须达到1.2Mpa，以同条件养护试块为准，严格执行申请制度，由技术负责人审批后，方可拆模；拆完后必须清理干净、刷油，分类码放到指定地点，以备下一流水段使用。5.2对钢筋工程质量控制5.2.1钢筋级别、品种、规格必须符合设计要求，材质要有检测报告，复试要合格。5.2.2编制钢筋工程施工方案，对易发生的质量通病，列项并制定预控措施。5.2.3根据结构图纸，提出相应的加工配料单，有的要通过放钢筋大样图来确定，将钢筋级别、下料长度、弯折点位置、角度、形式和接头位置等均表示清楚