2011班子及科级干部考核方案

1关于2011年度县管领导班子、领导干部考核及科级后备干部推荐工作的通知各乡镇党委，县委各部委，县直各部门党委（党组）、总支（支部）：为了掌握乡镇及县直部门领导班子和科级干部履行岗位职责情况，进一步加强领导班子和干部队伍建设，县委决定对全县乡镇及县直部门领导班子和科级干部进行年终考核,并集中推荐一批科级后备干部，现将有关事宜通知如下：一、工作原则1、实事求是原则。考核推荐要坚持按程序、按原则办事，对班子或个人存在的问题不回避，不遮掩，客观公正地反映考核推荐对象的工作实绩。2、民主评议与个别了解相结合的原则。考核推荐过程中，要采取民主测评（推荐）、个别谈话测评（推荐）等方式，全面听取干部群众对领导班子、领导干部和对象的评价。3、注重实绩原则。坚持“以实绩论干部”，既看结果又看过程，既看总量又看增量，准确评价领导班子、领导干部和推荐对象的工作实绩。24、立体考核原则。通过自我评价、群众评价、领导评价和工作组综合评价，实施多角度、多层次、全方位的立体考核推荐，以增强考核推荐工作的科学性。二、时间安排涉及综合目标管理考核单位的考核推荐工作与全县综合目标管理责任制考核工作同步进行。三、工作内容班子重点考核理论武装、团结协作、整体功能发挥、贯彻民主集中制、科学决策、廉洁自律等情况和工作实绩，考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次。科级干部和推荐对象主要考核（考察）德、能、勤、绩、廉诸方面的现实表现情况。领导干部考核结果分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次，优秀等次人员占同级人员的比例不超过15%，不足1名时按1名计算，考核等次不是优秀等次的，公务员年度考核结果不得评定为优秀等次。民主推荐得推荐票不过半数的不得列为后备干部考察对象。四、工作步骤1、民主测评（推荐）。民主测评推荐要召开干部大会进行。参会人员与综合目标管理责任制考核参会人员一致。会议议程：会议由县委、县政府考核组带队领导主持，3第一项，由考核组领导讲话；第二项，由单位主要负责人代表班子和个人进行述职，其他科级干部不进行大会述职，只向大会提交书面述职报告；第三项，进行民主测评和推荐，由工作人员发放领导班子、科级干部民主测评表、科级后备干部民主推荐表，并作填表说明。班子民主测评得分的计算方法是：（“优秀”票数×1+“良好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“较差”票数×0）÷有效票数×60。科级干部民主测评得分的计算方法是：（“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0）÷有效票数×100。2、个别谈话。按照谈话面不少于50%的要求，考核组领导、组织部工作人员与考核单位班子成员、科级干部及服务对象分三组进行谈话。领导班子和科级干部谈话得分的计算方法是：领导评分之和÷参评人数。后备干部推荐谈话只统计得推荐票数。3、实绩分析。实绩分析只对领导班子进行，直接应用县考核办对县管领导班子目标管理考核结果。4、综合评价。综合评价由民主测评、个别谈话、实绩分析结果组成。工作组收集汇总领导班子和科级干部考核得分情况，填写县管领导班子和科级干部2011年度考核结果统计表，汇报县委组织部部务会议按照考核单位总数的30%提出4考核“优秀班子”等次意见。领导班子综合得分＝民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%+实绩分析得分×30%科级干部得分＝班子得分×30%+民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%2011年县管领导班子、领导干部考核及科级后备干部推荐工作时间紧，任务重。各乡镇党委，县直各部门党委（党组）、总支（支部）一定要高度重视，认真扎实做好各项准备工作，紧密配合考核组完成考核、推荐工作任务。中共合水县委组织部2011年12月6日