2016年二建管理题第二章

2Z102000施工成本管理(26分左右）重点根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》下列应计入建筑安装工程费中人工费的有（）A.劳动保护费B.上下班交通补贴C.物价补贴D.夏季防暑降温费E.节约奖CE根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于（）A.办公费B.业务招待费C.投标费D.财务费D根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目成》施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。A.材料费B.材料检验试验费C.工程建设其他费D.措施项目费C根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，下列属于措施项目费的有、（）A.大型机械进出场安拆费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.检验试验费E.已完工程保护费ABCE根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形式，建筑安装工程费由（）组成A.人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机械使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机械使用费+其他项目费+规费+税金C下面关于总承包服务费的说法，正确的有（）A.总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费B.总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费C.施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行D.施工过程中，总承包服务费按签证计价执行E.由施工单位根据总承包服务范围和有关计价规定编制总承包服务费AC采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2013）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A.其他项目费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金BDE解：某施工工程，人工费为80万元，材料费为140万元，施工机械使用费为40万元，企管费以人工和机械合计为计算基数，费率取18%，利润以人工费为计算基数，费率取30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元A.347B.360C.316D.450A×（1+3.41%）（80+140+40）+（80+40）×0.18+80×0.30+30=260+120×0.18+24+30×1.0341=347某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖土方量为2800m3,投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3，人工费为44000元，材料费为16000元，施工机械使用费为39000元，管理费以人材机合计为计算基数，费率取17%，利润以人材机和管理费合计为计算基数，费率取10%，则投标人填报的综合单价应为（）元／m3A.24.2B.24.5C.45.5D.44.9C解（4.4+1.6+3.9）+9.9×0.17+(9.9+1.683)×0.10=12.7413综合单价=12.7413万元／2800=45.5元／m3工程量清单综合单价的计算步骤中，在计算清单项目的人、材、机费用之前进行工作有（）。A.确定人、材、机的单价B.测算人、材机的消耗量C.计算清单项目的管理费和利润D.确定组合定额子目E.计算定额子目工程量ABDE根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是（）A.投标报价只能由投标人自行确定B.投标报价可另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本D关于建设工程定额，下列说法正确的是（）A.施工定额属于企业性定额，是以分部分项工程为对象编制而成的B.预算定额是社会性的，是编制施工预算的主要依据C.概算指标是概算定额的编制基础D.施工定额是工程定额中分项最细，定额子目最多的一种定额D编制人工定额时，应计入工人定额时间的（）。A.材料供应不及时造成的停工时间B.工人交接班消耗的时间C.装料等待时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.因人为差错引起的返工时间BCD砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间C关于材料与周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A.材料的消耗量是指材料的净用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织施工用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关B某施工机械台班产量为500m3，与之配合的工人小组4人，则每100m3人工时间定额为()A.0.2工日/m3B．0.8工日/m3C.0.2工日/100m3D．0.8工日/100m3D解：小组人数／台班产量＝4／5＝0.8工日/100m3某挖土机斗容量为0.5m3，铲头充盈系数为1.0，每循环一次用时间2min，机械时间利用系数为0.85，则该机械的产量定额为（）A．102m3/台班B．12.8m3/台班C15m3/台班D120m3/台班A解:生产率（每小时产量）×工作时间×机械利用系数＝（60／2）×0.5×8×0.85＝102m3/台班△P=POA＋B1＋B2＋B3＋＋BnA固定不调的部分占合同的比例:B1B2B3…Bn可调的部分占合同的比例A＋B1＋B2＋B3＋…＋Bn﹦1F1、F2、F3…Fn报告期价格指数F01、F02、F03…F0n基期价格指数取结款期上月的价格指数011FF)…—1(022FF033FFnFFn0PO当期合同价款价格指数调整法：适用于材料用量小、品种多某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2.2006年8月完成的工程款占合同总价的10％.调值部分中仅钢材价格变化，钢材占合同总价的50％.2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款增加额为（）万元.A.5B.4C.7D.8A解：△P=1000.2+（0.5×110/100+0.3）=51某工程合同价款1000万元，合同约定：物价变化时合同价款的调整采用价格指数法，固定要素为0.3，调价要素中人工、钢材、水泥价格均发生变化，三者占合同的比例分别为0.2、0.15、0.35，结算时的价格指数分别上涨了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元A．150B．175C．125D．200A解：△P＝PO(A＋B1＋B2＋B3＋···＋Bn)–1=1000(0.3＋0.2×1.2＋0.15×1.15＋0.35×1.25)–1=1500AA0BB0CC0NN关于合同计量的说法，正确的是()。A.因承包人原因造成超出合同工程范围施工或返工的工程量、发包人应酌情予以计量B.采用工程量清单方式招标的单价合同，其工程量必须以承包人实际完成合同工程应予计量的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D.发包人应在收到承包人工程量计量报告后14天内核实B某工程施工期间，因承包人原因导致工程延误，在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款，应该()。A.调增和调减的均不予调整B.调增和调减的均予以调整C.调增的不予调整、调减的均予以调整D.调增的予调整、调减的均不予调整C按现行合同价款调整规定，工程施工中发生不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及费用增加，下列由承包人承担的是（）A.合同工程本身损害B.施工机械的停工损失C.运至现场待安装设备的损害D.工程修复的费用B根据《标准施工招标文件》中合同条款规定，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工程延误时，承包人可以向发包人索赔（）A.工期+费用B.工期+费用+利润C.利润D.费用A下列关于工程进度款支付的说法中，正确的有（）A.进度款的支付周期应与合同约定的工程量计量周期一致B.进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60%C.发包人提供的甲供材料金额，应从当期进度款中扣回D.发包人应在签发支付证书后7天内支付进度款E.发包人有权修正已签发的支付证书有错的数额ACE某工程定额工期为300天，按相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（），超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工的费用A．30天B．45天C．60天D．90天C解析：压缩后的工期天数=300×20%=60天时间预算金额缓慢增加增加迅速趋于缓慢时间预算金额最早开工时间编制的s曲线最迟开工时间编制的s曲线合理的施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的依据A.成本预测B,成本计划C.成本核算D.成本考核A关于施工成本管理,下列哪些说法正确的是（)A.施工成本核算是在分析的基础上进行B.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划C.施工成本考核一般以成本降低额和降低率为主要指标D.施工成本分析时，对于成本偏差的控制，分析是关健，纠偏是核心E.成本考核是成本计划是否实现的最后检验BCD下列属于施工成本管理技术措施的有（）A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备C.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗D.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本E.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策BD根据成本计划的作用来划分，以实施方案为依据，按企业施工定额标准制定，以落实项目经理责任制成本目标为出发点的是（）A.战略性成本计划B.竟争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划D下列时间-成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的是（）A成本时间成本时间成本时间成本时间关于利用时间成本-累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）A.所有工作都按最迟开始时间对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间对节约资金有利C.项目经理通过调整关健工作的最早开始时间将成本控制在计划范围内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率D已完工作量（WP）计划工作量（WS）实际价（AC）计划价（BC）CV=(计划价—实际价）×实际量=已完工作预算费用—已完工作实际费用CPI=计划价／实际价BCWPACWPSV=(实际量—计划量）×计划价=已完工作预算费用—计划工作预算费用SPI=实际量／计划量BCWPBCWSCV＞0CPI＞1表示节约反之表示超支SV＞0SPI＞1表示进度提前反之表示进度拖后某地下工程施工合同约定，第一个月计划完成开挖土方80000m3，计划单价为85元/m3，经确认第一个月实际完成开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差和费用绩效指数分别为（）A.117万元1.18B.85万元1.13C.-117万元0.85D.-85万元0.89A解：费用偏差＝（计划价一实际价）×实际量＝（85一72）×90000＝117万元CPI=计划价／实际价=85／72=1.18A×B×C=a0A1×B×C=a1A1×B1×C=a2A1×B1×C1=a3△a2△a3△a1A1×B1×C1－A×B×C=△a1＋△a2＋△a3因素分析法(A1－A)×B×C=△a1A1×(B1－B)×C=△a2A1×B1×(C1－C)=△a3A1×B1×C1－A×B×C=△a1＋△a2＋△a3差额计算法某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的方法，正确的有（）A.产量增加使成本增加了28600元B.实际成本与目标成本差额是51536元C.该商品混凝土目标成本是497696元D.单价提高使成本增加26624元E.损耗率下降使成本减少了4832元BDE解：目标成本600×715×1.04=446160变量640×715×1.04=475904价变640×755×1.04=502528损耗率640×755×1.03=497696实际成本与目标成本差额26624－483229744项目单位目标实际产量m3600640单价元715755损耗率%4329744＋26624＋（－4832）=51536施工成本控制需要进