汉江大厦安全施工方案

汉江大厦基坑支护工程安全施工方案汉江大厦基坑支护工程安全施工方案编写：审核：批准：湖北中南岩土工程有限公司二〇一二年八月六日汉江大厦基坑支护工程安全施工方案目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制说明第三节施工目标第二章工程概况一、工程概况二、场地周边环境及施工条件第三章实施目标与组织机构第一节实施目标第二节组织机构第四章确保施工安全的技术组织措施第一节安全目标第二节安全保证体系第三节安全保证措施第五章确保文明施工、消防、环保以及保卫方案第一节文明施工目标第二节文明施工组织机构第三节文明施工计划第四节文明施工保证措施第五节消防、环保以及保卫方案第六章季节性施工及特殊时段保障措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节大风季节施工措施第四节特殊时段保证措施第五节消防预防方案及处理预案汉江大厦基坑支护工程安全施工方案第一章编制说明第一节编制依据一、编制依据1、汉江大厦基坑支护工程设计图纸（中南勘察设计院（湖北）有限责任公司）2、岩土工程勘察报告3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4、湖北省及武汉市有关政策和文件规定5、我公司ISO9002质量体系文件6、我公司踏勘现场所了解的情况7、我公司长期的建筑施工经验二、满足施工规范本基坑支护工程的施工，应满足但不限于下列规范要求：1、《深基坑工程技术规定》（DB42/159-2004）2、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）3、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）4、《建筑与市政降水技术规范》（CGJ/T111-98）5、《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）6、《武汉市深基坑工程设计文件编制规定（试行）》（WBJ-1-2001）7、《工程测量规范》（GB50026-93）8、《武汉市基坑工程质量安全技术措施》9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)汉江大厦基坑支护工程安全施工方案10、《建筑地基基础质量施工验收规范》（GB50202-2002）11、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）13、《建筑工程质量验收统一标准》（GB5030014、《工程测量规范》（GB50026—93）15、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）16、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）17、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）18、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）19、《武汉市建设工程现场文明施工管理办法》第二节编制说明本《施工组织设计》是指导汉江大厦基坑支护工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在30天工期内全部完成汉江大厦基坑支护工程。并使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减汉江大厦基坑支护工程安全施工方案少投诉。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。我们承诺：在施工中，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重点工程，全力以赴，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面做到示范作用。第三节施工目标工程质量：合格工程进度：工期30天。预计开工时间：2012年7月28日安全生产：安全合格施工现场。文明施工：达到文明合格施工工地，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。第二章工程概况工程名称：汉江大厦基坑支护工程建设单位：汉江水利水电（集团）有限责任公司第一节工程概况本项目位于武汉市东西湖区金银湖生态园内。规划用地占地面积约12340m2，拟建主楼21层，副楼16层，裙房3层，地下1层。总建筑面积约53339m2。基坑开挖面积约1191m2，基坑开挖周长约443.0m，基坑开挖深度为自然汉江大厦基坑支护工程安全施工方案地面下7.70m。本深基坑的重要性等级为一级。（1）支护桩设计支护桩采用钻孔灌注桩:桩径d=1000mm，桩中心距s=1500mm，沿基坑周边布置；砼强度为C30，各支护段桩长、配筋、桩顶标高详见设计图。（2）支护桩桩顶冠梁设计为了增加支护桩的整体刚度，支护桩顶设置钢筋混凝土冠梁(兼作围囹)：1200mm×600mm。冠梁砼强度为C30。配筋、梁顶标高详见设计图。2、地表水处理1.对基坑周围地面用厚60mm的素砼进行硬化。基坑坡顶四周设置排水沟，以截地表水流入基坑。2.在基坑四周修筑一条砖砌排水沟，截面尺寸400×400mm，流入集水井中，统一排入市政排水系统。第二节场地周边环境及施工条件2.1场地北侧为武汉市东西湖区土地整理收购储备供应中心；南侧为马池路，道路边线距离基坑支护边线27.0m；西侧为银湖中路，道路边线距离基坑支护边线20.0m；东侧为湖北省电信有限公司。基坑周围有电力管线、污水、雨水管、供水管线等。基坑形状及周边环境，详见基坑概况与周边环境条件图。2.2场地岩土工程地质条件本场地位于武汉市东西湖区金银湖生态园内，场地地势较平坦。该场地地处长江右岸Ⅱ级阶地上，地貌形态属剥蚀岗地类型。地基土主要为力学性质良好的稳定的硬塑、坚硬老粘土层，下伏地层为泥岩、砂岩，基岩稳定性好。根据岩土工程勘察报告，拟建场地勘探深度范围内，上覆第四系土体，汉江大厦基坑支护工程安全施工方案由上而下主要由新近人工填土、第四纪全新统冲积一般粘性土、第四纪上更新统冲洪积粘土、粘土、砂土夹粉质粘土组成，下伏基岩为志留系(S)泥岩。2.3水文地质条件拟建场地地下水主要赋存于第（1）层素填土中，属潜水类型，受大气降水补给，水位变化因季节而异，可采取明沟、集水井排水措施。第三章实施目标与组织机构第一节实施目标一、质量目标严格按公司质量保证体系组织施工，严格执行现行的国家施工及验收规范，据设计及有关技术文件要求，精心施工，满足招标文件的要求的质量标准，确保工程合格。二、工期目标在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因数的影响，我公司确保30日历天完成合同合约的全部施工任务。三、安全目标提高安全意识，完善安全措施，杜绝伤亡事故的发生，确保安全生产达到安全合格施工现场。四、文明目标划分职责，严格按施工平面布置图进行管理，做到物流有序，施工顺畅，杜绝非文明事件的发生，确保文明施工达标文明合格施工工地。五、服务目标服务周到，业主满意，信守合同，认真协调与有关各方的关系，加强协调，现场管理的控制与监督。第二节组织机构3.2.1、组织机构汉江大厦基坑支护工程安全施工方案为保证本项目能优质、高速、安全、文明地进行，为本工程后续工作创造良好的施工条件，本着结构合理、精干高效的原则，我单位将选择具有从事深基坑施工经验的管理人员组成工程项目经理部，项目班子在公司的直接监督与指导下，实施项目管理，负责该阶段的计划、组织、指挥、协调和控制。选派有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任项目经理，确保各项目标的实现。选派一名高级工程师担任项目总工程师，充分发挥技术保障作用。同时由长期从事地质勘察、设计、研究工作的专家组成专家组，参与对本工程围护桩墙、桩基础、支撑结构、降水等方案的设计和论证，并且在工程施工过程中，专家们还将亲临现场指导，为本工程施工提供强大技术支持。机构设置详见图《项目组织机构图》（1）拟采用项目管理的模式通过建立科学的以责任工程师制为主、以总部职能部门服务为辅的项目管理制度，完善从质量、技术、计划乃至成本和合约方面的管理程序，实现对业主的承诺。1）总部服务控制。我单位建立了完善的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理规范化。2）项目授权管理。企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法桩基础施工队工程部技术部商务部物资部综合部专家组项目经理项目总工程师公司降水施工队围护桩墙及止水帷幕施工队土方施工队项目商务经理质安部项目副经理钢格构柱施工队其它专业分包商基坑监测组汉江大厦基坑支护工程安全施工方案人代表在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对项目公管理人的合约承诺。3）专业施工保障。充分发挥我单位的综合技术实力，全面实现工程目标。（2）现场组织管理机构特点选派1名有丰富的同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派1名有丰富同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。选派1名一级项目经理担任本工程的主管生产的副经理，确保工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。公司选派1名安全总监、1名质量总监常驻项目，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控，安全总监、质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。公司将从事地质勘察、设计、研究工作的专家组成专家组，参与对本工程基坑支护、降水方案的设计和论证，并且在工程施工过程中，专家们还将亲临现场指导，为本工程基坑降水、支护的设计及施工提供强大技术支持。3.2.2公司总部与现场组织机构的关系将本工程列为公司直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作：（1）按照预审文件承诺，选派企业内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。（2）指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康汉江大厦基坑支护工程安全施工方案管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。（3）公司在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。确保各项目标和指标的实现。3.2.3公司总部对现场组织机构的授权范围项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司与项目管理人签订的施工合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实，公司总部将对项目经理部进行以下方面授权：（1）参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。（2）确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责，并定期进行考核，评价的奖惩。（3）在企业财务制度规定范围内，根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定计酬办法。（4）在授权范围内，按物资采购权采购物资。（5）根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择，使用作业队伍。（6）制定施工项目的各项管理制度。（7）根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。3.2.4项目经理部的组成及部门职责考虑本工程工期紧张，将采取双班作业制，项目经理部人员编制25人，人员按照不同施工阶段对专业人员的需要进场。专职安全员持证上岗。项目经理部人员构成除专业结构合理外，在年龄结构上以中青年技术人员为主体，做到理论知识与实践经验相结合，确保该工程各项目标的实现。配置情况详见表《项目管理机构配备情况表》。汉江大厦基坑支护工程安全施工方案项目管理机构配备情况表部门或人员名称管理岗位配备人数备注项目班子(项目决策层)项目经理1国家一级项目经理总工程师1高级工程师项目副经理1国家一级项目经理工程部责任工程师3机械设备工程师2质安部质量工程师2安全工程师2不含专业施工队安全员技术部内业