提高480100t冶金铸造吊钢丝绳的使用寿命

MASTEELMASTEEL1推行管理推行TnPM管理提高480/100t冶金铸造吊安全性和经济性马钢股份有限公司第四钢轧总厂炼钢物流分厂TnPM推进小组2马钢股份有限公司第四钢轧总厂炼钢物流分厂推进小组一、铸造起重机钢丝绳的重要性一、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性马钢新区480/100t铸造起重机（简称行车）是2座300t转炉自动化炼钢的重要特种生产设备，负责吊运300吨重、1600摄氏自动化炼钢的重要特种生产设备，负责吊运300吨重、1600摄氏度的液态铁水和钢水。而钢丝绳是其重要的承载部件，也是安全生产最重要的因素之一。3一、铸造起重机钢丝绳的重要性一、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性起重机及钢丝绳事故案例：2001年4月30日，哈尔滨某工程施工现场起重机钢丝绳断裂死亡4人，重伤1人，直接经济损失65万元；2004年6月05日，甘肃庄浪县某公司起重机钢丝绳断裂死亡5人；2005年4月26日，西藏日喀则区施工工地起重机钢丝绳断裂死2005年4月26日，西藏日喀则区施工工地起重机钢丝绳断裂死亡3人，重伤1人；2007年4月18日，辽宁省铁岭市清河特殊钢有限责任公司因行2007年4月18日，辽宁省铁岭市清河特殊钢有限责任公司因行车事故，造成钢包脱落，30吨钢水倾泻而出，致32人死亡。致32人死亡。4一、铸造起重机钢丝绳的重要性一、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性、铸造起重机钢丝绳的重要性钢丝绳的安全事故造成的损失是巨大的，伤亡是惨重的！问题：问题：480/100t480/100t行车吊运的是行车吊运的是300300吨的高温液吨的高温液问题：问题：480/100t480/100t行车吊运的是行车吊运的是300300吨的高温液吨的高温液5问题：问题：480/100t480/100t行车吊运的是行车吊运的是300300吨的高温液吨的高温液态钢水，态钢水，如果钢丝绳一旦发生事故，后果如果钢丝绳一旦发生事故，后果……?……?问题：问题：480/100t480/100t行车吊运的是行车吊运的是300300吨的高温液吨的高温液态钢水，态钢水，如果钢丝绳一旦发生事故，后果如果钢丝绳一旦发生事故，后果……?……?二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标四钢轧炼钢物流分厂是480/100t行车的使用和管理单位，而钢丝绳的安全使用和成本控制是分厂管理工作的主要部分。如何保证480/100t行车的钢丝绳安全、高效、经济、合理使用，是分保证480/100t行车的钢丝绳安全、高效、经济、合理使用，是分厂设备管理的一项重要课题。高安全是生产的保障高安全是生产的保障低成本是竞争的优势低成本是竞争的优势6二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标‹480/100t行车的主卷使用的是德国进口（CASARTURBOPLAST-Φ36mm）的钢丝绳，每副成本约70万元。‹480/100t行车的主卷使用的是德国进口（CASARTURBOPLAST-Φ36mm）的钢丝绳，每副成本约70万元。TURBOPLAST-Φ36mm）的钢丝绳，每副成本约70万元。‹根据外方经验：用于480/100t行车的同类型钢丝绳平均TURBOPLAST-Φ36mm）的钢丝绳，每副成本约70万元。‹根据外方经验：用于480/100t行车的同类型钢丝绳平均使用周期在8个月左右。使用周期在8个月左右。‹通过测算，5台480/100t行车的钢丝绳年成本费用至少525万元，远远超过总厂下达的成本指标。‹通过测算，5台480/100t行车的钢丝绳年成本费用至少525万元，远远超过总厂下达的成本指标。‹总厂给分厂下达的成本指标每年只有408万元，包含5台‹总厂给分厂下达的成本指标每年只有408万元，包含5台7480/100t行车和28台200t以下行车钢丝绳的费用。480/100t行车和28台200t以下行车钢丝绳的费用。二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标二、控制成本二、控制成本确定目标确定目标通过成本分析，在保障安全生产的前提下，每台480/100t行车钢丝绳年平均成本必须控制在70万元。目标：使5台480/100t行车钢丝绳的使用周期必须合使5台480/100t行车钢丝绳的使用周期必须合计延长20个月。计延长20个月。8三运用工具三运用工具查找问题查找问题三、运用工具三、运用工具查找问题查找问题要想完成上述目标，运用TnPM的目标管理和可视化管理，则成为分厂在钢丝绳安全使用管理上挖掘潜力、降低成本的必然选要想完成上述目标，运用TnPM的目标管理和可视化管理，则成为分厂在钢丝绳安全使用管理上挖掘潜力、降低成本的必然选成为分厂在钢丝绳安全使用管理上挖掘潜力、降低成本的必然选择。推行TnPM管理的成效案例：成为分厂在钢丝绳安全使用管理上挖掘潜力、降低成本的必然选择。推行TnPM管理的成效案例：推行TnPM管理的成效案例：1、日本尼桑汽车公司从1990年到1993年推行TPM的几年中，劳动生产率提高50%，设备故障率减少了70%。推行TnPM管理的成效案例：1、日本尼桑汽车公司从1990年到1993年推行TPM的几年中，劳动生产率提高50%，设备故障率减少了70%。高50%，设备故障率减少了70%。2、重庆烟草工业公司重庆分厂2004年6月正式引入TnPM管理，半年内该厂设备有效作业率达到87.67％，全年企业各项成本节约1000多万元。高50%，设备故障率减少了70%。2、重庆烟草工业公司重庆分厂2004年6月正式引入TnPM管理，半年内该厂设备有效作业率达到87.67％，全年企业各项成本节约1000多万元。由此可见：由此可见：TnPMTnPM管理方式可以有效降低设备故障，减管理方式可以有效降低设备故障，减少维修费用延长设备使用周期少维修费用延长设备使用周期由此可见：由此可见：TnPMTnPM管理方式可以有效降低设备故障，减管理方式可以有效降低设备故障，减少维修费用延长设备使用周期少维修费用延长设备使用周期9少维修费用，延长设备使用周期。少维修费用，延长设备使用周期。TnPM是规范化的TPM，也是在TPM管理的基础上又赋予了新的内涵——规范少维修费用，延长设备使用周期。少维修费用，延长设备使用周期。TnPM是规范化的TPM，也是在TPM管理的基础上又赋予了新的内涵——规范三运用工具三运用工具查找问题查找问题三、运用工具三、运用工具查找问题查找问题通过推进全员6S和清除6H活动，在日常群检和设备维护中，我们发现影响钢丝绳使用寿命的关键因素如下：z火焰和高温辐射，破坏钢丝绳的内部结构z金属疲劳，造成断丝或整股折断z金属疲劳，造成断丝或整股折断z润滑不良，造成异常磨损z操作方式不当，加快磨损、断丝z操作方式不当，加快磨损、断丝10四、对照问题四、对照问题制定措施制定措施四、对照问题四、对照问题制定措施制定措施如何解决呢？分厂通过全员设备维护和对480/100t行车如何解决呢？分厂通过全员设备维护和对480/100t行车钢丝绳进行跟踪、统计、分析，使我们逐渐掌握了钢丝绳劣化的周期规律；在分析出钢丝绳劣化因素的基础上，我们钢丝绳进行跟踪、统计、分析，使我们逐渐掌握了钢丝绳劣化的周期规律；在分析出钢丝绳劣化因素的基础上，我们劣化的周期规律；在分析出钢丝绳劣化因素的基础上，我们有针对性地采取了如下措施：劣化的周期规律；在分析出钢丝绳劣化因素的基础上，我们有针对性地采取了如下措施：1.健全制度、规范操作、责任到人2.开展全员维护、排查设备隐患1.健全制度、规范操作、责任到人2.开展全员维护、排查设备隐患2.开展全员维护、排查设备隐患3.优化润滑方式、执行润滑标准2.开展全员维护、排查设备隐患3.优化润滑方式、执行润滑标准11五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人1建章立制规范认知五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人1.建章立制规范认知（没有规矩不成方圆）在总厂的指导下相继制定出：《炼钢物流分厂天车工工作标准》《炼钢物流分厂天车工工作标准》《炼钢区域行车岗位作业标准》《炼钢物流分厂交接班管理细则》《炼钢物流分厂红旗设备评价细则》《炼钢物流分厂红旗设备评价细则》《炼钢物流分厂设备群检标准》《液态吊480/100t行车主卷钢丝绳报废事故应急预案》等42项制度规范操作管理严格上岗制度规范操作管理严格上岗制度规范操作管理，严格上岗制度规范操作管理，严格上岗制度12五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人2.组织全员培训分厂先后组织开展了各类标准和管理制度的培训。邀请德国CASAR公司专家讲授480/100t行车钢丝绳的安全使用常识、以及判废标准，传授技术专家讲授480/100t行车钢丝绳的安全使用常识、以及判废标准，传授技术经验；作业区也每周开展员工综合培训和理论测试。2007年以来，分厂共组织各类专业培训班20期，培训3300多人次，并举行了32次事故预案模拟演练。演练。员工的业务技能、综合素质和事故应急处理能力都得到提高员工的业务技能、综合素质和事故应急处理能力都得到提高13五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人3.规范操作行为严格标准化作业,在行车操作方面：禁止超载吊运，行车启动和制动必须平稳，减少冲击载荷和惯性载荷；领行到位，杜绝歪拉斜吊；远离火源和热源3.规范操作行为严格标准化作业,在行车操作方面：禁止超载吊运，行车启动和制动必须平稳，减少冲击载荷和惯性载荷；领行到位，杜绝歪拉斜吊；远离火源和热源平稳，减少冲击载荷和惯性载荷；领行到位，杜绝歪拉斜吊；远离火源和热源，确保钢丝绳安全使用。在钢丝绳断丝，进入故障耗损期时，将480/100t行车主卷机构降速至70%操作。平稳，减少冲击载荷和惯性载荷；领行到位，杜绝歪拉斜吊；远离火源和热源，确保钢丝绳安全使用。在钢丝绳断丝，进入故障耗损期时，将480/100t行车主卷机构降速至70%操作。主卷机构降速至70%操作。主卷机构降速至70%操作。14五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人4维护责任到人五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人4.维护责任到人：分厂将设备按区域划分至作业区，由作业区分片负责，将每台行车的维护责任到人。责任到人。炼钢物流分厂2009年行车设备及轨道TnPM(6S)划分方案炉甲班乙班丙班丁班炉前作业甲班乙班丙班丁班加料3#480/100t加料2#110t+110t加料4#480/100t脱硫100/30t业区渣处理K列、废钢跨L列、M列N列、合金库炉甲班乙班丙班丁班炉后作业接收跨2#480/100t接收跨3#480/100t精炼跨480/100t接收跨1#200/63t15区H列、J列A列、B列、C列D列E列、F列、G列五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人五、健全制度五、健全制度规范操作规范操作责任到人责任到人炉后乙班作业区设备群检责任分工表主卷付卷主小车付小车大车司机室设备名称（电机、联轴器、减速机、卷筒、制动器、钢丝绳、滑轮组、钩头、（电机、联轴器、减速机、卷筒、制动器、钢丝绳、滑轮组、钩头、（电机、联轴器、减速机、制动器、车轮、缓冲器、拖缆）（电机、联轴器、减速机、制动器、车轮、缓冲器、拖缆）（电机、联轴器、减速机、制动器、车轮、缓冲器、拖缆、电阻器、门限（联动台、照明、玻璃）、电气舱、空调滑轮组、钩头、锤限位）滑轮组、钩头、锤限位）拖缆）缓冲器、拖缆）缆、电阻器、门限位、登机信号）GH1#郭金鹏郭金鹏郭金鹏郭金鹏郭金鹏郭金鹏GH1#200/63T郭金鹏李雷郭金鹏李雷郭金鹏李雷郭金鹏李雷郭金鹏李雷郭金鹏李雷GH2#480/100T孙文联陈勇孙文联陈勇孙文联陈勇孙文联陈勇孙文联陈勇孙文联陈勇480/100T陈勇陈勇陈勇