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西南交通大学硕士学位论文攀煤供应物流系统规划姓名:杨君勇申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李军20060901攀煤供应物流系统规划作者:杨君勇学位授予单位:西南交通大学参考文献(40条)1.刘庆玉浅论煤炭企业集团物流业的发展定位[期刊论文]-中国煤炭2006(4)2.王学启论煤炭企业物资经营管理模式的创新[期刊论文]-江苏煤炭2002(4)3.宋丽霞我国发展现代物流业的SWOT分析[期刊论文]-物流科技2005(10)4.马玉.施祖美我国传统物流企业SWOT分析和对策研究[期刊论文]-物流科技2004(1)5.龚关现代物流管理在大型煤炭企业中的应用研究[期刊论文]-中国科技信息2006(8)6.王丹.刘培国煤矿企业内部物流管理的问题与对策[期刊论文]-华北科技学院学报2006(1)7.汪晓秀浅谈煤炭企业供应物流新格局的构建[期刊论文]-煤炭经济研究2006(2)8.高泽霞构建煤炭企业供应物流的思考--以淮南矿业集团为例对供应物流模式进行探讨[期刊论文]-淮南职业技术学院学报2005(4)9.王琰.朱福海浅析煤炭企业供应物流的管理创新[期刊论文]-煤炭经济研究2005(3)10.张桂东运用物流理论与方法改进煤炭企业物资管理[期刊论文]-河北煤炭2006(1)11.吴洪刚煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析[期刊论文]-煤炭企业管理2005(12)12.王德占.何世伟.姜丽莉发展煤炭物流业的思考与对策[期刊论文]-物流技术2005(9)13.邵建堂.李子明煤炭企业加强物流体系建设的思考[期刊论文]-煤炭经济研究2005(6)14.孙志伟煤炭企业物流的特点与物流合理化[期刊论文]-物流技术2001(5)15.秦子龙煤炭物流企业发展的几个问题[期刊论文]-中国煤炭2004(6)16.陈建生.王立杰论煤炭企业物流供应链联盟[期刊论文]-管理世界2004(11)17.汤希峰.余静煤炭物流系统体系结构的研究[期刊论文]-物流技术2004(10)18.孙宇博煤炭企业发展现代物流的探析[期刊论文]-中国矿业2004(11)19.李强林试论煤炭企业的物资管理改革[期刊论文]-煤炭经济研究2004(2)20.夏磊.莫云生ERP中的物流模块研究2006(01)21.付钢实施ERP提高物资管理水平[期刊论文]-冶金财会2006(2)22.张利.王庆余.张建军ERP环境下的采购管理系统的设计与实现[期刊论文]-信息技术与信息化2006(1)23.陈洪涛融入供应链管理的业务流程再造2005(11)24.杨振勇.孙建峰胜利油田物流系统的实施与业务流程重组BPR2005(11)25.孙衍林供应链管理环境下的业务流程再造2005(22)26.袁庆达.闫昱JIT采购模式下两个物流优化模型的讨论[期刊论文]-西华大学学报(自然科学版)2006(3)27.董国强.张翠华.马林基于JIT理论的供应链采购模式分析[期刊论文]-现代管理科学2006(2)28.高迎平.袁博.闫哲JIT与物流的整合--准时化物流[期刊论文]-河北工业大学学报2005(1)29.李慧兰物流系统JIT及其实现条件1999(03)30.郑文生.郑亚琴大力推进JIT方式整合我国物流体系[期刊论文]-商品储运与养护2002(5)31.王转.张庆华.鲍新中物流学200632.濮小金.司志刚现代物流200533.杜栋.庞庆华现代综合评价方法与案例精选200534.冯耕中现代物流规划理论与实践200535.JulieJGentryCarrierinvolvementinbuyer--supplierstrategicpartnerships1996(03)36.DenisRTowillIndustrialDynamicsModelingofSupplyChin1996(04)37.DavidJessopSimplicityisthekey1999(03)38.CooperMC.DouglasMLSupplyChainManagement:MoreThanaNewNameforLogistics1997(01)39.TateKarentheElementsofaSuccessfulLogisticsPartnership1996(03)40.LeeHL.BiuingtonCManagingSupplyChainInventory:PitfallsandOpportunities2003相似文献(10条)1.学位论文郭岩煤炭企业供应物流系统研究2004物资供应费用在煤炭企业产品成本中占有很大的比重,加强供应物流的科学管理,合理组织供应物流活动,对降低生产成本有着重要的意义.目前中国煤炭企业供应物流系统还比较混乱,并最终导致吨煤成本上升,企业经济效益下降.而当前对这方面研究还不够深入,且多集中于系统的某一方面.因此,该论文运用系统工程理论与方法,对煤炭企业供应物流系统进行分析研究.论文首先对煤炭企业供应物流系统特征进行了分析,在此基础上分析了煤炭企业供应物流系统结构,并建立起了煤炭企业供应物流系统优化的解释结构模型,得出了采购和库存控制是煤炭企业供应物流系统的关键结点的结论,然后重点对煤炭企业采购策略和库存控制模式分别进行了研究.在分析煤炭企业传统采购模式缺陷的基础上,提出将MRPⅡ理论应用到煤炭企业物资采购中.通过对煤炭企业物资需求特点的分析,提出用物资消耗定额代替MRPⅡ中产品结构分析这一环节,解决了将MRPⅡ应用于煤炭企业所存在的困难之处,形成了煤炭企业MRPⅡ采购模式.并对采购环节所涉及到的供应商选择方法进行了探讨,提出了煤炭企业供应商选择的模糊综合评判方法,建立了煤炭企业供应商评价指标体系,对体系中的定量指标引入了降半正态分布函数来进行评判,举例验证了煤炭企业供应商选择采用模糊综合评判法的有效性.对于煤炭企业库存控制问题,该文中采用相关需求的库存控制模式—MRPⅡ库存控制模式予以解决,并通过算例验证了MRPⅡ库存控制模式对于减少煤炭企业库存,降低库存成本的有效性.此外,该文还探讨了煤炭企业配送体系的优化问题以及煤炭企业物流信息系统结构和系统流程.2.期刊论文许评.韩可琦.朱超.XUPing.HANKe-qi.ZHUChao煤炭企业生产供应物流系统现状分析-商品储运与养护2008,30(4)文中介绍了现阶段煤炭企业生产供应系统组成,对供应物流结构组成及存在的问题进行了分析.在总结生产供应物流在煤炭企业应用的经验基础上,提出了改进建议.3.学位论文杨德志煤炭企业供应物流系统研究2007中国加入WTO以及全球化市场的形成,使得中国各行业面临着巨大的挑战。煤炭企业作为中国行业的一部分,同样面临着前所未有的竞争和挑战。煤炭企业产品要参与国际市场的竞争,其物流的整体运作水平高低,影响煤炭企业产品价格的高低。煤炭企业存储资金占用、周转关系到流动资金的占用、周转,影响煤炭企业的经济效益及竞争力。论文首先对国内外物流发展趋势及国内煤炭企业物流发展现状进行了阐述,并对煤炭企业供应物流系统特征进行了详细归纳。在此基础上分析了煤炭企业供应物流系统结构,对其内涵、特征和目标进行了归纳,对采购策略、配送系统、库存控制等方面的现状和存在问题、优化途径等进行了探讨。建立起了煤炭企业供应物流系统优化的解释结构模型,讨论了煤炭企业MRPII采购模式,并对煤炭企业供应商选择方法进行了研究。通过对库存控制分类和控制模式的探讨和分析,得出了采购和库存控制是煤炭企业供应物流系统的关键结点的结论,然后重点对煤炭企业采购策略和库存控制模式分别进行了研究。最后,结合所在单位物流体系改革探索实际经验和成果,对新形势下煤炭物流体系改革的一些主要内容和具体做法进行了探讨,从实践的角度为煤炭物流的进一步发展提供了借鉴。4.学位论文罗来军煤炭企业物流管理系统研究2005本文首先介绍了现代物流的基本概念,在此基础上提出了煤矿物流系统的概念,并将其分为三大类:生产物流系统、供应物流系统和分销物流系统,然后结合本领域的研究现状,指出煤矿物流管理系统的研究是我国煤炭企业实现现代化管理的客观要求。其次,对煤矿供应物流现状进行详细分析,以组织机构理论为依据,建立了推进配送式供应物流系统,并从直接经济效益和间接经济效益两方面进行评估,提出降低供应物流成本的基本思想和方法。再次,在煤矿分销物流系统中,通过将煤炭储运系统转化为第三方物流企业,充分利用互联网、计算机及电子数据交换(EDI)等,使物流、信息流、资金流融为一体,从而实现分销物流成本的最小化。文章最后对煤矿企业实施CIMS体系的可行性进行探讨和研究。5.期刊论文关福远.王建军.蒋卫东浅析煤业集团供应物流系统的优化思路-中国科技信息2007,(21)文章从煤业集团的层面,对煤炭企业供应物流存在的问题进行了阐述,并提出了优化改进的思路.6.学位论文刘德生龙煤矿业集团物流发展战略研究2005物资供应费用在煤炭企业产品成本中占有很大的比重,加强供应物流的科学管理,合理组织供应物流活动,对降低煤炭生产成本有着重要的意义。在我国煤炭企业,物流系统多数处于传统的粗放层次,尤其是近年来出现大型煤炭企业改造、重组的趋势以后,企业在地理上的分散程度大大增加,企业内部物流更加复杂。作为企业生产经营活动起点的供应物流系统也不够完备,导致煤炭企业物资供应工作中问题颇多。本文针对龙煤集团供应物流的现状,以系统工程理论、物流理论及战略理论为指导,对龙煤集团物流系统进行分析研究,探索如何应用现代物流理论提高集团物流管理水平。本文首先分析了煤炭企业重点是龙煤集团物流发展的外部环境,包括煤炭业物流的特点和发展趋势,并运用PEST环境分析方法分析描述了集团的具体环境。指出煤炭企业供应链管理、物流信息化管理和向专业第三方物流发展是当前的主要发展趋势。之后本文对龙煤集团的物流发展内部环境进行了研究,对集团的物流组织结构、信息化水平、物流设施特别是供应流程进行构建和分析,提出集团目前物流系统存在的如物流管理理念、物流计划管理和储备管理等方面的问题。在分析了龙煤集团的内部环境之后,本文探讨了龙煤集团面临的两种物流发展模式的抉择,通过应用战略分析工具,最终确定龙煤集团的物流发展目标和发展战略。为了正确贯彻实施集团物流发展战略,本文从采购供应体系的设计以及质量监督控制、绩效评估体系等配套支撑体系设计入手,提出了诸如将供应物资分成战略物资、通用物资和专用物资,完善供应商管理流程等改进措施。7.学位论文张红义煤矿企业物流管理系统分析与设计研究2008本文首先介绍了现代物流的基本概念,在此基础上提出了煤矿物流系统的概念,并将其分为四大类:生产物流系统、供应物流系统、辅助物流和分销物流,然后结合本领域的研究现状,指出煤矿物流管理及信息系统的研究是我国煤炭企业实现现代化管理的客观要求。其次,对煤矿供应物流现状进行了详细分析,以组织机构理论为依据,建立了推进配送式供应物流系统,并从直接经济效益和间接经济效益两方面进行了评估研究,提出降低供应物流成本的基本思想和方法。再次,在煤矿物流系统中,通过将煤炭储运、物资供应系统转化为第三方物流企业,充分利用网络、计算机及电子数据交换(EDI)等,使物流、信息流、资金流融为一体,从而实现物流成本的最小化。文章最后对煤矿企业实施物流信息化体系的可行性进行探讨和研究,并结合吕梁山煤电公司店坪煤矿物流配送模式及信息化应用进行了实证研究。8.学位论文张小东神华集团现代物流管理体系构建研究2007近年来,随着全球市场经济竞争的日益加剧,越来越多的企业,尤其是大型企业集团已经将发展现代物流提高到战略层次高度进行规划研究并应用,以优化企业内外部资源配置,降低物流成本,提高企业经济效益和市场竞争力。神华集团有限责任公司(在本论文中简称为神华集团)是我国最大的煤炭生产、经销企业,拥有雄厚的物流资源和巨大的物资需求,已具备发展现代物流的规模性条件。本文在深入分析神华集团所具有的物流特点、物流发展现状及存在问题的基础上,对其现代物流管理体系进行了构建和研究,对于以煤炭生产为主业的企业集团具有较高的参考和借鉴作用。本文主体分为五部分:在绪论部分
本文标题:攀煤供应物流系统规划
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