某中学教学楼监理规划 2

监理规划-1-河南省综合教学楼监理规划编制：俸启靖审核：许绍诚审定：王安石河南省诚信建设工程监理有限责任公司2013年12月17日监理规划-2-目录一、工程概况…………………………………………………………4二、工作范围…………………………………………………………4三、监理工作内容…………………………………………………5错误!未找到引用源。、质量控制方面………………………………………………5错误!未找到引用源。、进度控制方面…………………………………………………8错误!未找到引用源。、投资控制方面…………………………………………………8错误!未找到引用源。、合同管理………………………………………………………9错误!未找到引用源。、信息管理………………………………………………………9错误!未找到引用源。、组织协调………………………………………………………9错误!未找到引用源。、保修期的监理…………………………………………………10四、监理工作目标……………………………………………………10五、监理工作依据……………………………………………………10监理规划-3-六、监理机构的组织形式……………………………………………11七、监理机构的人员配备计划………………………………………12八、监理机构的人员岗位职责………………………………………12错误!未找到引用源。总监职责……………………………………………………12错误!未找到引用源。专业监理工程师职责…………………………………………13错误!未找到引用源。、监理员职责……………………………………………………14九、监理工作程序……………………………………………………15十、监理工作方法及措施……………………………………………15错误!未找到引用源。、监理工作的一般方法………………………………………15错误!未找到引用源。、监理工程师对工程的一般管理手段………………………16错误!未找到引用源。、质量目标，控制手段、方法及措施………………………20错误!未找到引用源。、工程质量措施………………………………………………30错误!未找到引用源。进度控制……………………………………………………34错误!未找到引用源。、投资控制……………………………………………………36错误!未找到引用源。、施工承包合同管理工作……………………………………39十一、结语……………………………………………………………44监理规划-4-绪言受临沧市临翔区第一中学的委托，临沧市临翔区建设工程监理有限公司对临沧市临翔区第一中学教学楼工程实施监理。根据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，为明确项目监理机构的监理工作制度、程序、方法和措施，保证其具有可操作性，特制定本规划。一、工程概况1、工程名称：河南省综合教学楼2、工程地点：郑州市中州大道3、建设单位：河南省教委4、监理单位：河南省诚信建设工程监理公司5、设计单位：临翔区建筑设计院6、施工单位：北京朝阳建筑有限责任公司7、建设规模：本工程为临沧市临翔区第一中学教学楼。建筑类别属于多层建筑，耐火等级为=级。设计使用年限50年。建筑层数12层，地下一层，建筑高度48.8M总建筑面积：10000平方8、工程造价：3000万元9、开工日期：计划开工日期为2013年x月x日，竣工日期为2015年x月x日，合同工期总日历天数500天；二、工作范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在工民建、给排水、电器安装等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。三、监理工作内容根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：错误!未找到引用源。、质量控制方面监理规划-5-错误!未找到引用源。、质量的事前控制错误!未找到引用源。确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。错误!未找到引用源。审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。错误!未找到引用源。审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。错误!未找到引用源。监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。错误!未找到引用源。对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。错误!未找到引用源。审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。错误!未找到引用源。对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。错误!未找到引用源。检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。错误!未找到引用源。督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。错误!未找到引用源。督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。错误!未找到引用源。组织设计交底和图纸会审，对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。错误!未找到引用源。对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。错误!未找到引用源。把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。2、质量的事中控制错误!未找到引用源。督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。错误!未找到引用源。督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。错误!未找到引用源。严格工序间交接检查，重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。错误!未找到引用源。重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。错误!未找到引用源。根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。监理规划-6-错误!未找到引用源。在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。错误!未找到引用源。审批设计变更和图纸修改。错误!未找到引用源。依法行使质量监督权，在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令：错误!未找到引用源。施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。错误!未找到引用源。隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。错误!未找到引用源。对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。错误!未找到引用源。擅自变更设计图纸进行施工者错误!未找到引用源。使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。错误!未找到引用源。未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。错误!未找到引用源。组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间的活动。3、质量的事后控制错误!未找到引用源。按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。错误!未找到引用源。组织竣工验收。错误!未找到引用源。审核施工单位的竣工资料。错误!未找到引用源。整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。错误!未找到引用源。、进度控制方面1、熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2、审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。3、在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。4、审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。5、从财产和物质方面监控承包单位的进度。6、控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。错误!未找到引用源。、投资控制方面1、针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。2、督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3、当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。4、参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见。5、参加涉及投资事故的会议。6、审核工程决算错误!未找到引用源。、合同管理1、协助业主建立和确定工程项目的合同结构。2、督促承包单位按承包合同组织施工。3、协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。4、协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。监理规划-7-错误!未找到引用源。、信息管理1、建立本工程监理资料编码系统及管理制度。2、专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。3、运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关本项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。4、建立每周工程会议制度，整理会议记录。5、督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。6、竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。错误!未找到引用源。、组织协调1、协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问题。2、协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。错误!未找到引用源。、保修期的监理1、安排监理人员定期检查已交工的工程,对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。2、整理和移交保修期监理资料。四、监理工作目标为保证工程质量，我公司将派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。目标：（1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；（2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；（3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；（4）监督和检查，使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。五、监理工作依据1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、计文件、图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；6、国家、云南省颁布的监理法律法规；7、为本项目制定的监理实施细则。六、监理机构的组织形式根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司在现场设立项目监理机构，并根据专业特点配置相关人员，按不同的工种工序及施工进度情况，委派相应的专业技术人员，确保在工程施工阶段各道有责任人，避免出现盲区。公司监理规划-8-七、监理机构的人员配备计划项目组织人员配备姓名职务职称联系电话李建国总监理工程师工程师1375937xxxx冯海彬现场监理工程师助理工程师1357830xxxx（1）配置合理并专业配套，有合理的技术职务、职称；（2）根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量。八、监理机构的人员岗位职责错误!未找到引用源。总监职责土建专业装饰装修专业水电专业安全负责总监理工程师项目监理部现场监理工程师公司技术总负责现场监理工程师监理规划-9-1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议