码垛考评方案

码垛质量考评方案为规范德州公司码垛，装车质量提升码垛装车管理水平，更好的为营销服务特制定本方案：一、考核标准：考核分数为百分制，车间以班次为一记分周期，装卸工以天为记分周期。出现倒垛歪垛不在本记分周期内的，以发生日期为准扣除当班(天)码垛分数。二、车间（100分）：成品、半成品码垛：①有水槽库内码垛起底必须与水槽边缘间隔5-10CM，（10）；②起底全部统一根据水槽边缘码垛不得超过或者距离水槽过远，（10）；③无水槽库区起底必须靠墙码垛，第一排（底排）必须码20批，后全部按照24批码垛否则每次给予（10）④最后收尾垛型必须与库区内白线平齐，立即停止码垛，不得压黄线，如有压黄线必须无条件转垛，否则每次对成品组长扣10分并罚款100元。⑤码垛必须整齐有序，不得出现歪垛斜垛（与正常垛型严重不符直观可以看出的），如有歪垛斜垛，限期整改（下一班次下班前整改完毕），不整改者不予收方，开具50元罚款扣除25分/次。⑥车间码垛过程中不得出现多件或少件，如有出现立即通知车间成品组长，进行核对，确认后由车间负责将少件补齐多件入库，后给与车间200元/次，并扣考核25分。⑦在入库码垛同时检查袋面是否整洁卫生，有无油污等，不整洁着每次扣5分；并由本班组承担编织袋损失。⑧叉车工在码垛时要轻推轻放，避免因操作失误将编织袋扎破，如有破损扣5分，并按20元每条承担编织袋损失。⑨废旧编织袋码垛与成品一致必须码五五垛，垛高15批。不规范者每次给予罚款50元并扣10分。每周对车间码垛质量、废旧编织袋进行评比按照得分进行相应奖罚。三、装卸（100）：装卸工必须无条件服从收发保管按指定的地点进行装卸私自随便装卸者每次扣5分，并处罚装卸组200元1、装车标准：高栏、平板车码单排垛高约10批（10），横排3排（10），从前往后27垛（5），车辆装货完毕后车厢必须成屋顶（压顶）形式中间高两侧底（5）（高栏车可码平垛）包装规格不同垛高不同（25kg、液体肥规格排数可变）；码垛不规范者车上装车人员罚款200元/车次，车下装卸工及收发保管没人罚款100元/车次。2、在装车过程中如出现破件，收发保管如实在成品袋上做好标识（日期、收发姓名、装卸组别、车间班组），如标识不实每次对收发保管扣5分并处罚款200元，并及时要求装卸工把破件倒包归垛，装卸工执行不到位，或拒不执行者每次给予200元罚款。3、在装车过程中如有板结现象，经1.2米高一反一正自然落地无板结现象后方可装车。摔包必须两人抬起，不安摔包规定执行者不得开具摔包费用，收发保管弄虚作假者每次罚款500元情节严重者转岗，产品出库后市场反馈板结或袋面脏等质量问题，由装卸工和收发保管共同承担是损失并赔偿客户，每次扣10分。4、积极配合收发保管做好扫码工作，如装卸工不予配合，根据情节严重给50-100元处罚，并扣10分。3、卸车标准：卸车只允许码五五垛（5），24批高（5），接底、起底必须按照库区规划码垛不得在同一区位出现不同码垛方向（5）（特殊情况请示领导）不得压线收尾垛型必须与库区内白线平齐（5）。不得出现倒垛每出现一次本班码垛不得分，每出现一次歪垛（与正常垛型严重不符直观可以看出的）取消本周评比资格。卸车码垛时，原料袋角对角对齐后整齐码垛，如不整齐及时整改，如出现码垛不整齐者每次扣10分，如出现原料码垛不规范，袋角朝上者，每次罚款100元。在装卸过程中，如轮到比较难装或卸的货物不装卸时，造成延迟时扣10分，不装不卸给予装卸工每人处罚200元、组长300元。每周进行一次优秀装卸班组评比进行相应奖励。仓储科2015年2月2日