电商供应链分析

---打通任督二脉--editbyoyster.ouyang1电商现状优势品牌商期待开拓电商渠道且有ERP系统可以提供基本的产品管理。物流商在淘宝的带动下已经可以做到北上广，江浙沪隔天，全国3-5天配送，且有自己的系统支持运单管理，货到付款，刷卡等业务。电商网站购物流程完善，用户习惯网上购物。--editbyoyster.ouyang2电商现状不足品牌商ERP系统千姿百态，数据接口实现难度较大。品牌商商品信息不完全符合电商需求，大多需要从新编辑，人力投入较大。品牌商商品库存的集中管理或者代理发货冲突。物流商物流系统开放度较小和不够及时，运单管理咨询支持力度较小。--editbyoyster.ouyang3电商供应链的任督二脉供应商系统---任脉仓储物流系统---督脉--editbyoyster.ouyang4---将品牌商，物流商串联起来供应商系统---任脉--editbyoyster.ouyang5供应商系统---采购采购单审核数据导入编辑审核数据入库单采购单确认--editbyoyster.ouyang6供应商系统---退货退货单审核出库单供应商确认--editbyoyster.ouyang7供应商系统---结算采购单，退货单结算单审核财务付款供应商确认--editbyoyster.ouyang8仓储物流系统---督脉--editbyoyster.ouyang9仓储物流系统---入库入库单扫描入库审核采购单确认--editbyoyster.ouyang10仓储物流系统---购物流程商品上架订单运单物流配送运单确认订单确认用户退换货单供应商退货单--editbyoyster.ouyang11电商供应链系统风险--editbyoyster.ouyang12供应商导入的商品数据不符合要求，规范和整理难度大，需要大量编辑人力。集中库存管理方便，如果是品牌商发货管理非常困难，强烈建议电商采用集中库存管理。仓储管理的商品入库因为商品的多样性，标示也非常多样，虽然有条码标示，但是条码也有非常多的规格，标识也有一定难度。仓储的库位管理为了能更加快速高效的抓货和出库，在设计上也一定难度。电商供应链系统风险--editbyoyster.ouyang13物流配送通常都是外包给第三方，服务质量较难保证，需要谨慎选择较好的物流商。客户的购物咨询，退换货等需求也要求投入大量的精力到对客服的支持系统研发中。跟财务系统，其他媒体系统以及供应商的数据接口也需要有较多的研发投入。电商供应链分析总结--editbyoyster.ouyang14供应链中的各节点目前来说都已经存在，现在只是需要将他们串联起来，然而串联管理的系统研发也非常有难度，需要大量投入。供应链的两大重点是供应商系统和仓储物流系统，这两大系统中有很多小的流程需要开发和优化，一点点的改进就可以节省更多运营成本，和提高运营效率。供应链系统产生的数据是所有其他运营支撑系统的数据来源，良好的数据结构和流程设计也是非常重要的工作。虽然困难不小，但也没有不可客服的困难。需要更多细节方面投入来提升的竞争能力。