煤气站站蒙自矿冶施工组织设计

长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-0-施工组织设计目录第一章工程概况第二章承建本工程的方针目标2.1承建方针2.2总体原则2.3工期目标2.4质量目标2.5安全目标2.6治安、消防第三章施工部署3.1总体部署3.2施工阶段划分第四章施工现场平面布置4.1施工总平面布置原则4.2施工平面布置4.3施工供水4.4施工用电4.5施工排水第五章施工进度计划及保工期的主要措施5.1施工总进度计划5.2主要控制节点5.3施工进度管理制度5.4工期保证措施长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-1-5.4.1组织保证5.4.2资源保证5.4.3管理措施5.4.4工期发生延误时补救措施第六章组织机构设备6.1现场项目管理机构6.2组织结构图6.3项目经理部主要岗位职责6.3.1项目经理部主要岗位职责6.3.2技术负责人岗位职责6.3.3项目副经理岗位职责6.3.4经营部职责6.3.5工程部职责6.3.6技术质量部职责6.3.7物资设备部职责6.3.8办公室职责第七章技术力量与劳动力安排计划7.1施工人员安排计划原则7.2选派的施工队伍7.3劳动力安排计划第八章主要机具使用计划8.1土建主要施工机具设备表8.2结构制作主要施工机具设备表8.3结构安装主要施工机具用量表8.4机械管道安装主要施工机具设备表8.5电气安装主要机具设备表第九章主要施工方案长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-2-9.1工程测量9.2土建工程9.2.1测量控制9.2.2土方工程9.2.3钢筋工程9.2.4模板工程9.2.5混凝土工程9.2.6脚手架工程和垂直运输设备9.2.7砌体工程9.2.8屋面防水工程9.2.9装饰工程9.2.10土方平衡9.2.11冬雨季施工措施9.2.12设备基础施工9.2.13搅拌站及实验室设置9.3厂房门窗安装9.4电气安装方案9.4.1接地安装方案第十章工程质量管理及保证措施10.1质量方针10.2质量目标10.3质量保证体系10.4质量控制要点10.5质量运行记录10.6原材料、成品、半成品的质量控制10.7工程质量前期控制10.8施工阶段的质量控制长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-3-10.9工程质量评定和竣工验收第十一章安全施工保证措施11.1安全施工方针和目标11.1.1安全施工方针11.1.2管理目标及承诺11.2安全保证的组织机构11.3安全保证体系11.4安全措施11.5安全工作规定11.6施工现场防火规则11.7施工临时用电安全规定11.8施工安全计划11.9安全会议11.10安全生产奖惩管理第十二章文明施工，环境保护措施12.1文明施工守则12.2进驻现场12.3保持现场整洁12.4设施维护12.5竣工时现场清理12.6本工程的文明施工规定12.7保护厂区环境的保证措施长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-4-第一章工程概况工程概况蒙自矿冶有限责任公司6万吨/年铅冶炼技改扩建工程煤气站及循环水，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。基础垫层采用C10，柱基础及上部结构混凝土采用C30，构造柱、圈梁混凝土采用C25。砖、砌块强度等级MU10，地下砂浆为M7.5水泥砂浆，地上砂浆为M5混合砂浆，砌体施工控制质量等级为B级。本工程防腐蚀施工严格执行工业建筑防腐设计规范《GB-50046-2008》的各项规定及施工验收规范《GB20212-2005》及建筑防腐构造图集08J333要求施工，所有厂房的承重钢结构梁、柱除锈等级均为sa2.5或st3其他钢构件除锈等级为st2，刷聚氨酯互穿网络防腐涂料，钢柱颜色为深蓝色，栏杆颜色为大黄色。窗采用塑聚氯乙烯塑料窗，大门采用钢大门及钢质门。外墙喷米黄色环保外墙涂料两遍，颜色由全厂统一。长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-5-第二章承建本工程的方针目标2.1承建方针尊重业主信守合同项目管理科学组织服从设计质量创优确保安全文明施工优质服务按期建成为业主提供满意的建设工程产品2.2总体原则本公司按照优质、高效、安全、文明施工原则，以合同为准则进行施工。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个施工组织设计完全符合和满足施工规范要求。在总方案上：以先进性和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想；在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立一个高效的工程项目管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定横道图进度计划，按照控制节点工期组织阶段性的施工战役，保证控制节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的项目质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制的措施，实现对本工程的长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-6-质量目标，建优质样板工程。在安全、文明施工上：以建立项目安全、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的安全、文明施工目标。2.3工期目标根据甲方签订的施工合同，本项目的施工工期为185日历天，开工日期以业主签署开工令时间为准。2.4质量目标质量等级：确保本工程的质量达到矿冶工业优质工程奖标准等级。具体要求为：分部工程100%合格，优良率达到85%以上，主要分部工程质量达到优良。2.5安全目标人员伤亡事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾交通事故为零；创无事故工程；施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件；施工期间无重大火灾事故。2.6治安、消防（1）、为了确保消防安全，避免或减少不必要的损失，切实加强消防工作的领导，建立以项目经理为组长的消防管理组织，实行防火责任制，并成立工地义务消防队。防火责任人：罗正贵防火管理领导小组：组长：罗正贵；副组长：张伟华组员：陈希、曾勤、唐霞清工地义务消防队：组长：陈希副组长：唐霞清组员：陆峰、赵云国、杨碧金（2）、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-7-备，消防器材设专人管理并定期检查长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-8-第三章施工部署3.1总体部署根据本工程的条件，厂房结构按照先地下后地上，先内后外，先地面后空中的顺序展开进行；土建施工还应根据设备安装时间要求安排施工次序；为了争取时间，尽可能安排各专业进行流水施工。车间内设备基础、大型混凝土板平台、给排水设施的施工根据有利于劳动力和机具材料调配的原则见缝插针，平行施工。3.2施工阶段划分本工程的施工主要分为二个阶段：第一阶段：施工准备阶段（1）组织准备：长沙靖港建筑工程有限公司组建本工程项目经理部，赶赴现场。同时将组建土建专业、结构专业、水电安装、消防安装专业等四个专业班子‘统筹项目部领导。（2）技术准备：开工前，组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，了解生产工艺特点。会同业主、设计院进行专业图纸会审。编制各单位工程的施工组织设计，编制分部工程关键工序，及特殊工序的施工作业设计。进行技术交底，制定本工程项目质量计划。各种所需规范、标准和资料表格到位。（3）资源准备：建立项目经理部，配齐管理人员立即全部到位，办公设施全部配齐。专业施工队伍（作业层），按照劳动力进场计划，组织劳动力进场。同时进行厂纪、厂规、安全、防火、文明施工等方面教育，建立各项管理制度。根据施工进度计划，提出材料进场计划和设备进场计划，物资设备部长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-9-落实材料、设备供应，安排运输及储存，并做好验收检验工作。根据施工方案、施工进度确定施工机具类型、数量及进场时间。确定进场后的布置地点。（4）施工现场准备：①做好现场交接工作，包括测量控制点、介质接点。②按照设计所提供建筑总平面图，业主给定的永久性经纬控制网和水准控制基桩，进行厂区控制测量，建立施工区域测量控制网。③做好四通一平工作：在开工前达到路通、水通、电通、通讯畅通、场地初平整。④建立临时设施，包括办公室、周转材料堆场、材料临时仓库、机具仓库等，设置洗车池、卫生设施、消防保安等设施。⑤设置五牌一图。第二阶段：土建施工阶段根据施工图情况和工期要求，本阶段的施工原则上采用前期开口施工，后期闭口施工，首先施工基础土方开挖及爆破——基础结构施工——主体结构施工——屋面施工——装饰施工——油漆施工——地面施工——室外工程——竣工验收。主厂房结构与施工围护结构同步配合，穿插设备基础施工，最后进行内部装饰和安装工程施工的总体施工程序，充分利用有限的时间和空间；以主体施工为先导，其它分部分项工程紧随其后，平面分区，立面分段（层），科学地组织交叉作业，优质、高速地完成本工程的施工任务。长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-10-土建施工流程图如下：施工准备测量控制桩，柱基、柱、梁、板墙体砌筑室外工程施工验收设备基础设备安装门窗油漆防腐工程内外墙装饰长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-11-第四章施工现场平面布置4.1施工总平面布置原则（1）道路通畅，水、电供应和场地排水正常，保证施工顺利进行。（2）场地安排合理，机械利用率高，减少二次倒运。（3）符合消防、安全、环保的要求。4.2施工平面布置施工场设结构制作及存放场地、材料仓库、砼搅拌站、生活大临设施、周转材料堆场、各专业施工用工具房（活动工具房）、值班室、门卫值班室等，由现场总图管理统筹安排。4.3施工道路永久与临时相结合，充分利用厂区道路网，在平行厂房的方向建一条临时施工道路。4.4施工供水现场施工生产、消防用水采用同一管道，供水主干管的管径为DN75，主干管过通道埋深≥500mm，各施工点按设计节点接管，计量用水。按消防要求设消火栓，确保现场施工、生产和消防用水。4.5施工用电施工供电由业主提供的临变设施供电，在业主指定位置搭火接至配电室，施工用电由配电室接至现场。施工用电线路架空布设，采用三相五线制。各用电点接标准配电箱，施工用电均从配电箱接出。供电设施按施工用电主干线平面布置图的要求配置。长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-12-4.6施工排水（1）施工场地总体排水，利用已建成的正式排水体系为主，采用新老管道，暗管明沟，自流强流相结合的动态衔接平衡的临时排水网系，排向污水管网。（2）局部地区排水采用明沟，根据实际需要设置少量过路管道。长沙靖港建筑工程有限公司蒙自矿冶有限责任公司改扩建工程第三标-13-第五章施工进度计划及保工期的主要措施5.1施工总进度计划施工总进度计划编制的原则是：统揽全局，准确把握工程全局中的主线（即贯穿施工全过程的主要矛盾线）和重点，明确工期的关键节点，体现从一开工就抓紧的精神；合理选择施工方案，配足资源，制定周密的施工技术措施，抓工作质量、保工序质量、创优质工程，做到安全、文明施工；在可以独立展开的各施工区组织好每一阶段的施工，确保185日历天完成施工任务的总目标。5.3施工进度管理制度（1）对施工进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩，跟踪检查施工实际进度。（2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔则每日进行检查，或派员驻现场督促执行。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金，由单项工程