电力事故案例分析

电力事故案例分析1培训提纲2案例二、盲目自信的代价案例一、永远的伤痛案例三、兄弟对不起案例四、混乱的电话案例一、永远的伤痛32、启示及教训1、事故原因分析事故原因分析4安规6.4.1线路经验明确无电压后，应立即装设接地线并三相短路。各工作班工作地段各端和工作地段内有可能反送电的各分支线（包括用户）都应接地。装、拆接地线应在监护下进行。1、严重违规，工作地段未验电，未装设接地线事故原因分析5安规5.2.1进行电力线路施工作业、工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的检修作业，施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察，并填写现场勘察记录。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织。2、未进行现场勘察安规5.2.2现场勘察应查看现场施工（检修）作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等。西牙支线C相接线错误事故原因分析6安规6.3.1在停电线路工作地段接地前，应使用相应电压等级、合格的接触式验电器验明线路确无电压。3、验电器电压等级选择错误35KV验电器10KV线路启示及教训71.现场作业必须严格执行《安规》中规定的保证安全的组织措施和技术措施，停电、验电、装设接地线等措施，遗漏了哪项都会带来灾难性的后果。2.提高施工质量，严把施工验收关，排查整治装置性违章是确保安全的重要前提。3.必须规范安全工器具管理，现场人员要正确地使用安全工器具。案例二、盲目自信的代价82、启示及教训1、事故原因分析事故原因分析9安规7.1.3事故巡线应始终认为线路带电。即使明知该线路已停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。1、违章冒险作业导线短接事故原因分析10安规5.3.2填用第一种工作票的工作为：b）在停电的配电设备上的工作。安规12.1.1配电设备[包括高压配电室、箱式变电站、配电变压器台架、低压配电室（箱）、环网柜、电缆分支箱]停电检修时，应使用第一种工作票。2、无票作业导线短接事故原因分析11安规12.1.5进行配电设备停电作业前，应断开可能送电到待检修设备、配电变压器各侧的所有线路（包括用户线路）断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器，并验电、接地后，才能进行工作。3、未验电、未装接地线导线短接事故原因分析12管理上，违规短接熔断器，设备缺陷没有实现闭环管理、及时消缺。操作上，拉开跌落式熔断器后，取下熔管时未认真核对设备的实际状况，没有发现临时短接线。4、管理操作存在问题导线短接启示及教训131.工作中想当然，不遵守《安规》，而凭经验，这是安全生产的大敌。2.必须规范现场安全管理，严格遵守事故、故障处理工作流程；事故巡线过程中，不能随意扩大工作范围、变更工作任务。3.应严格执行设备缺陷管理制度，实现设备缺陷的闭环管理；故障情况下采取的临时措施，要及时消除，并在设备异动记录中记载。案例三、兄弟对不起142、启示及教训1、事故原因分析事故原因分析15安规5.3.1在电力线路上工作，应按下列方式进行：a)填用电力线路第一种工作票。1、无票作业事故原因分析16安规5.4.1填用第一种工作票进行工作，工作负责人应在得到全部工作许可人的许可后，方可开始工作。2、违章指挥、冒险作业事故原因分析17安规6.1在电力线路上工作，保证安全的技术措施。a)停电。b)验电。c)接地。3、未停电、未验电、未装接地线启示及教训181.工作计划的随意、工作任务的切割、现场组织的无序、安全监护的缺失，必将使现场风险处于失控的状态。2.一项施工任务，安全措施必须全部落实到位，在得到全部工作许可人的许可后，才能组织开始工作。3.工作前，工作负责人要向工作班成员交待清除危险点、安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。启示及教训194.调度要严格管理，认真发挥生产调度指挥职能。5.员工要增强自我保护意识，成员之间要增强互保意识。案例四、混乱的电话202、启示及教训1、事故原因分析事故原因分析21安规5.3.1在电力线路上工作，应按下列方式进行：a)填用电力线路第一种工作票。f)填用电力线路事故紧急抢修单。1、无票作业事故原因分析22安规6.4.1线路经验明确无电压后，应立即装设接地线并三相短路。各工作班工作地段各端和工作地段内有可能反送电的各分支线（包括用户）都应接地。装、拆接地线应在监护下进行。2、未验电、未装接地线事故原因分析23安规12.1.5进行配电设备停电作业前，应断开可能送电到待检修设备、配电变压器各侧的所有线路（包括用户线路）断路器（开关）、隔离开关（刀闸）和熔断器，并验电、接地后，才能进行工作。事故原因分析24安规5.7.4工作许可人在接到所有工作负责人（包括用户）的完工报告，并确认全部工作已经完毕，所有作业人员已由线路上撤离，接地线已经全部拆除，与记录核对无误并做好记录后，方可下令拆除安全措施，向线路恢复送电。3、未办理工作终结，盲目送电事故原因分析25工作随意性大，在进行线路故障巡线及抢修时，缺乏统一的组织、协调。从事10KV线路设备故障处理时，不使用电力线路第一种工作票，安排单人从事电气作业，指派所内售电员从事值班工作，业务联系不规范，现场人员汇报工作，不通报姓名，没有核对汇报的工作内容。4、安全生产管理基础薄弱启示及教训261.安全生产必须遵章而行、循规而进，乱中必然出错，轻则影响工作质量，重则造成人身伤亡。2.要建立健全安全生产制度，规范生产值班、故障报修、业务联系、工作组织等方面管理，杜绝工作的盲目、随意。启示及教训273.故障处理应使用工作票，时间紧急时也要使用事故应急抢修单，严格落实保证安全的组织措施和技术措施。4.加强员工的教育培训，提高各级各类人员的业务技能。谢谢