胡珍珍

1“人才培养模式改革和开放教育试点”建筑施工与管理专业（专科）毕业设计论文论文题目五州新天地住宅小区2#楼施工组织设计学号1032001462695姓名胡珍珍指导教师王晓华职称讲师市校徐州广播电视大学教学班10秋建筑施工与管理2012年4月4日2摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以五州新天地住宅小区2#楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目过程进行了系统的进度规划设计，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。【关键词】项目管理施工组织安全文明3目录一、编制说明........................................................1二、编制依据........................................................1三、工程概况........................................................2二、施工总体组织及规划..............................................51、总体主导思路...........................................................52、项目管理组织...........................................................54、施工准备...............................................................5三、施工进度计划安排................................................7四、主要施工机械设备配备............................................8六、主要材料(设备)供应进度计划......................................8七、主要分部、分项工程施工方案......................................8八、确保工程质量的技术组织措施：....................................9九、确保工期的技术组织措施：.......................................11十、确保安全生产的技术组织措施.....................................12十一、确保文明施工的技术组织措施...................................141施工组织设计一、编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。二、编制依据1、国家、某市建设工程的有关文件。2、某建工建筑设计研究院设计的该工程的施工图纸及有关图集。3、国家、省、市现行施工规范及验收规范。GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》JGJ68-90《多孔砖（KP1型）建筑设计抗震及验收规范》GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50207-94《屋面工程技术规范》JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》JGJ/T98-96《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T55-96《混凝土配合比设计规程》GB50026-93《工程测量规范》JGJ/T8-97《建筑变形测量规程》GBJ119-88《混凝土外加剂应用技术规范》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》GBJ242-82《采暖与卫生工程施工验收规范》GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》2GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范》GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》JGJ27-86《钢筋焊接接头试验方法》GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》GB50164-92《混凝土质量控制标准》JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。⑴GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》⑵JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》⑶JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》⑷JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》⑸JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。三、工程概况1、工程名称及规模本工程为:五州新天地住宅楼工程工程地点位于：沛县建设单位：徐州设计单位：徐州建筑设计研究单位本工程设两层地下室，地上建筑由四层裙房和三栋32层塔楼组成，总平面呈南北“一字”型排列布置，地面建筑物南北总长度为118.5米，东西总宽度为29.55米，总建筑面积为64800平方米，其中地下室建筑面积为6499.97平方米。每栋塔楼设两部电梯和一座核心筒消防楼梯。本工程±0.000对应绝对标高为415.470米，场地的地貌单元属于西安黄土梁洼地貌的梁间洼地，场地类别属Ⅲ类土。本工程建筑物高度为48.7米。塔楼为钢筋混凝土剪力墙结构，地上共12层，另外屋面机房间及水箱间部分还有三层。裙房为四层钢筋混凝土框架结构。本工程地下一层为设备和商业用房，地下二层为六级人防兼汽车库。地上一至四层为商业用房，五层以上为住宅部分，其中在四、五层之间设有设备夹层。2、工程范围及内容本工程为1＃—23＃楼的室内、外建筑安装工程。(1)建筑工程31＃—23＃楼的土建工程。其中含：①基础及主体结构；②墙体保温及楼地面；③门窗工程；④屋面工程，等。(2)安装工程①给排水工程(5个系统)：室内冷水系统；中水系统；废水系统；污水、排水系统；阳台雨水排水系统。②采暖通风工程(2个系统)：室内普通采暖系统；通风系统。③电气工程(6个系统)：220V/380V配电系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施；有线电视系统；电话配线系统；网络布线系统；多功能访客对讲系统。3、建筑与结构本工程为六层砌体结构房屋，无地下室。建筑总高度为16.800米。基础形式为条形基础。砌体施工质量控制等级要求达到B级。本工程地下部分及屋面钢筋混凝土的环境为二a类，其余为一类。建筑结构安全等级：二级设计使用年限：50年结构抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：乙类各层梁、板、楼梯、构造柱、混凝土强度等级为C30保护层：构造柱30mm,现浇板15mm，现浇梁及其他：25mm墙体材料强度等级：页岩砖，地上Mu15；地下Mu10。水泥砂浆地下：M10。混合砂浆地上1－6层：M10。抗震设防烈度：8度耐火等级：二级墙体:内外墙均为240mm厚页岩砖，隔墙为120mm厚页页岩砖。砌筑砂浆采用砂浆增稠剂以加强抗渗抗裂。外墙保温：外墙外保温均为60mm厚粘贴聚苯板做法。卫生间做法依据《某市厕浴间防水做法》采用据据聚氨脂涂膜放水。卫生间、厨房的地面标高比相邻的房间设计标高低20mm。窗户为88J13-1塑钢门窗，外窗及阳台均采用中空玻璃，玻璃厚度为5mm＋9mm＋5mm。单元门安装非可视对讲系统，住户主人可同过分机的开锁按钮遥控大门电控锁开启。本工程接地形式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，与防雷接地共用接地极。4、给排水工程本工程生活用水由市政管网供给，供水压力为0.28Mpa。每户厨房设智能IC卡式给水表。热水供应为分散制电加热式，热水器由住户自备。4本工程中水水源由小区中水处理站供给，供水压力为0.28Mpa。本工程中水仅为冲厕用水，建筑物内严禁他用。每户卫生间设智能IC卡式中水水表。本工程采用污水、废水分流制。生活污水经化粪池处理后排至市政污水网。生活废水经室外废水管网排至中水处理站。空调机凝结水及雨水排水排至室外散水。5、采暖工程本工程采暖供回水由小区集中锅炉房提供。采暖供水温度为80/600C。采暖系统定压及补水由锅炉房解决。采暖系统为共用立管地分户独立系统，户内采用水平串联单管跨越式系统。户内系统供回水管布置在本层建筑地面的垫层内，垫层内管材采用聚丁稀管（PB管）每组散热器装三通调节阀。本建筑均采用内腔无砂铸铁辐射对流SGDLTZ2-6-6散热器，标准工况散热量：151.0W/片。系统排气设备采用Z88－1型立式铸铜自动排气阀。通风系统：住户厨房及卫生间均设置子母风道的排气竖井。卫生间内预留Ø180排气孔。排气扇由业主自行选购安装。楼面名称铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面编号楼8C－6楼1楼3楼1楼2楼3楼4厚度3010010080808080页码E8踢脚名称铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚编号踢6A－6踢6A－1踢6A－1踢6A－1踢6A－1厚度120120120120120页码F5F5F5F5F5墙面名称乳胶漆墙面乳胶漆墙面乳胶漆墙面釉面砖墙面釉面砖墙面乳胶漆墙面弹涂涂料墙面编号内墙6A内墙6A内墙6A内墙38内墙38内墙6A外墙15A页码H7H7H7H7H43H43H8顶棚名称水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚弹涂涂料墙面编号棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N外墙15A页码J2J2J2J2J2J2B85详见88J1-16、自然条件基本风压：W0=0.45KN/M2地面粗糙度类别：B类基本雪压：S0=0.40KN/M2场地地震基本烈度：8度抗震设防烈度：8度（0.2g）设计地震分组第一组建筑场地类别为：Ⅲ类。场地的工程地质条件：本工程基础根据某市航天勘察设计研究员提供的《大兴区黄柒村住宅小区一区一期工程岩土工程勘察报告》。四、施工总体组织及规划1、总体主导思路对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；群楼同步展开施工，技术组织方案先行；突出工程结构重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创市优，确保安全提前竣工。2、项目管理组织我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为今、明年度在建重点工程之一，实行项目法管理。成立以法人代表、总工程师负总责的本部项目管理领导小组。现场组建以一级项目经理为总部常驻代表,公司总工为项目总工和设置“五科、三室、一所”并配齐高、中级职称专业管理人员的整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，调遣类似工程经验丰富、业绩突出的专业工程队(含分包的安装队)承建施工。项目经理部组织机构见附图3、施工准备3.1组织准备：3.1.1建立****住宅小区一期工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。3.1.2公司各相关部