煤矿机电设备管理细则

1恒源煤电公司赵家梁煤矿机电设备管理细则（试用草稿）第一章总则一、为加强赵家梁五二煤矿机电设备管理、提高生产技术装备水平和增大经济效益，确保安全生产和机电设备正常运行，特制订本细则。二、赵家梁五二煤矿的机电设备管理应当依靠技术进步促进生产发展和预防为住，坚持设计与选型相结合，选型与实际使用相结合，维护与计划检修相结合，修理与更新相结合，专业管理与非专业管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。三、机电设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断地改善和提高本公司的技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。四、主管领导应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，不断提高机电设备管理和使用与维修技术现代化水平。第二章机电设备的前期管理一、在煤矿主管领导、机电总工的领导下，由财务、计划、供应及机电部门参加的技术论证会，做出选型决策。二、设备的选型要坚持“技术优先、质量可靠、价格合理、服务周到”的选型理念。为了便于管理，同类设备尽量选用同一型号、同一厂家的设备。没有生产许可证、产品检验合格证、煤安标志的设备2及淘汰设备不准选购。设备到货后应由专职设备管理员和机电负责人以及档案资料管理员共同验收，收集原始技术资料。三、设备管理部门（机电科）参与设备的检验和安装、调试。安装单位和机电设备管理部门要建立严格的交接手续，做到设备的附件、备用件、工具和技术资料齐全，机电设备管理部门要把好设备投产前的质量备件和资料验收关没，做好前期各种统计工作。四、新设备到货后，应及时安装调试投入使用，暂不使用的设备，零部件必须入库妥善保管、定期保养，防止日晒雨淋、锈蚀和丢失。并做好防好，防盗工作，机电设备严禁拆套使用。五、煤矿下属单位，机电科、机运队要建立设备的验收，交接建档管理、考核制度，并将全部图纸使用说明书。质量检查，实验验收报告前期费用，技术经济论证。设备购置合同副本，技术协议等资料移交机电设备管理部门进行整理登记，入档案。六、技术档案任何人不得私自外借原始档，本单位技术人员办理借阅手续，外单位要有主管领导批准，交5000元押金方可借出。七、对主要设备的安装使用，设备管理部门应参与编制操作规程和安装质量标准，不完好的设备不准安装，安装完毕后，由安装、使用、安监和设备管理单位共同参与验收，进行试用转。并办理移交手续后，方可投入使用。第三章设备的基础管理一、各单位都要建立健全设备全过程的管理和考核制度。二、煤矿应设专门的设备管理部门，并配备必要的技术人员部门3负责人应有中高级技术职称，下层单位应有专职的设备管理员。应具备中专以上文化水平。三、机电科必须将各种设备分类、逐台编号、建卡、登帐、建立总台帐、一式三份，使用单位保留一份，报矿主管领导，机电科各一份。各种设备的分布状况及其属性变化。用图版管理，并逐步实现计算机管理。设备台帐每半年核对一次设备与财务部门的固定资产台帐是否一致。四、主要设备要建立设备技术档案和技术特征卡设备技术档案中至少应有以下内容：（1）设备购置合同（2）设备制造厂的技术验收文件、装箱单（3）设备安装调试记录和验收移交单（4）设备大修记录、技术改造记录（5）设备故障记录，事故报告及分析处理结果（6）设备大修技术书（7）该设备的操作规程（8）该设备的维护规程五、矿属各单位要逐步完善以下定额（1）设备维修工程定额、材料定额、修理费用定额（2）修理配件消耗定额和储备定额（3）采掘运输设备的装备定额（4）大型设备的能耗定额4（5）设备运行的费用定额（包括工时、油脂、能耗、材料费用）六、加强统计工作、健全原始记录，保证统计数据的准确，按时向矿领导报送年、季、月、统计报表，定期开展分析活动，了解设备的状况、动态。第四章设备的使用与维护一、所有机电设备都必须严格按照操作规程和完好标准进行使用和维护，新到的新型设备，使用前要由技术详细研究使用说明书及技术资料，制订出操作规程、维护规程、组织员工学习，只有在员工岗位操作工熟悉操作方法后才能交付使用。在使用初期主管技术人员要经常检查其运转情况，及时向设备管理部门和机电矿长和机电副总汇报信息。二、设备谁使用，谁维护，生产使用单位必须实行专责制、包机制、定人、定机、持证上岗，严格执行岗位责任制，操作规程和交接班制度。设备运行均应有运行记录本，检修纪录，操作人员要认真填写、字迹要工整，不得漏页。主要管路、缆线应设专职机电维护工负责分片包干巡回检查。三、设备司机必须合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用，对强令司机超负荷、超规范不合理使用设备、违章指挥、野蛮操作，机电设备管理部门有权处罚，司机有权拒绝工作并可越级上报，由矿领导追究违章指挥者的责任，并给予响应的处罚。四、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆电器设备不失爆，并定期检查、试验，做好记录，不合格5严禁使用。五、严格日常保养和定期保养制度，确保设备经常保持清洁整齐、润滑、安全经济运行。六、主要设备应定期进行精度、性能测定。发现效能降低和精度超限时，应进行调整或检修，严禁设备超负荷或带病运转，杜绝跑、冒、滴、漏。七、锅炉、压力容器严格按照国家有关规定进行使用和管理。定期进行检测和预防性试验。八、加强对仪表、仪器的管理，使用中的仪表、仪器和控制装置。必须按规定周期进行校验。保证灵敏、准确、可靠。计量用的仪表、仪器应按国家规定进行定期校验和标定。九、加强润滑油的管理。建立（定人、定量、定点、定质、定期）“五定”制度。主要设备建立润滑记录，对油质状态要监测，不合格的油质不能入库使用，对废油要注意环境保护妥善处理。十、设备发生事故应按《煤炭工业企业机电运输事故管理办法》严肃处理、吸取教训、采取措施、防止事故重复发生。对机电设备事故要查清原因和责任。按情节轻重和责任大小分别给予处分和经济赔偿。十一、各单位要做好事故（包括未遂事故）台帐，做好统计工作、分析制定、改进措施。第五章检修一、各单位要坚持设备的维护保养与预防检修工作，按设备状态6合理确定检修时间，向预知检修和专业化检修管理发展。以提高检修质量、降低检修费用、减少故障率、提高开机率。二、设备检修内容分，班检、日检、月检、旬检、年检。大修要由机电技术主管组织做出计划。三、设备检修计划必须纳入生产计划下达考核。要编制检修计划，检修前的技术准备和生产条件准备按计划施工。四、检修方式：（1）采掘运输和其它移动设备应保持一定的备用数量。按计划轮换检修，采掘运输设备每天检修时间不少于4至6小时。交接班时间应有15分钟互检时间（班与班之间）。（2）有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动停下来的设备要及时修复备用，矿井主排水泵，及其管路。水仓地面配电站防雷电装置，应在每年雷雨季节前全部检修完毕。（3）矿井主付井运输系统。井口、地面平时不能检修的设备，应在矿井停产检修日进行检修。全矿的停产检修天数，包括节假日，全年不少于12至15天，集中运输大巷和主斜井皮带。每天保证2至4小时的检修时间。五、矿井的露天输配电系统。入井管路、通讯线路应在雷雨季节前进行预防性试验和检修。六、停产计划检修的安排和实施，应按以下规定进行。（1）停产检修内容：要解决平时不能检修的主要设备和各种保护装置的试验和整定。停产检修确定以后应编制“检修工程任务书”7检修质量标准、安全技术操作措施、劳动组织及施工网络、施工进度图表。并组织全体参加检修人员学习讨论，制定保证措施，在停产前要检查落实各项准备工作，并作好停风、停电、停水、停气和停机等各方面的具体事项。（2）每项检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立指挥部，在检修期内。加强调度工作、协调工作、检查质量和进度。（3）检修后要保证足够的试运转时间，确保试运转正常后，方可投入运行。七、严格执行开工报告、竣工报告制度，工程竣工后设备必须做空、轻、重负荷试运转和节能测定，按质量标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录。要将检查内容详细记录设备档案内，要有保质期，在保质期内出现问题应由承修单位免费修理，并赔偿误工损失。八、各单位要做好检修准备、组织好备用品、配件的供应工作、编制备件定额、保证合理经济储备，备件应执行退旧换新制度。第六章设备的调拨、封存、转让一、煤矿组织内部设备平衡调拨手续，必须由各单位的设备管理人员到机电设备管理部门对口办理调令，一式六份，调出、调入单位、财务、机电部门各一份。二、调出设备必须保持完好状态，矿内各单位无偿调拨，机电科备案。三、在用设备维修，特种设备储备，抢险救灾所必备的设备以外，8其它连续停用一年以上的设备或够进两年不能安装投产的设备称为闲置设备，闲置设备应及时上报矿设备管理部门，以方便调剂、利于工作。四、暂不需用或六个月以上停用的设备应进行封存。封存后应上报矿主管部门。封存设备必须检修完好、妥善保管、定期保养、严禁拆套、防止丢失。五、闲置设备向外出租或有偿转让，必须上报矿主管领导及有关部门批准。财务负责办理财务手续。六、出租或转让闲置设备的收入。应用于设备更新改造，专款专用。七、国家明令已被淘汰的设备，严禁扩散转让。第七章设备的改造、更新与报废一、根据长远规划和现有设备的技术状况制定设备的更新规划。由设备管理部门制定计划，矿机电总工批准后。报公司有关领导批准。二、设备的更新由设备主管部门提出方案，由机电总工批准，组织技术经济论证。报公司主管批准。三、设备的技术改造应结合设备的大修进行，改造的费用不能超出大修费用的80%，方可列入大修费用。四、设备更新的原则是：用先进的技术更新落后的技术，对于无法修复的、无法改造的、符合下列情况之一的设备可申请报废：（1）设备老化、技术落后、能耗高、效率低、超过规定的使用年限的老、旧、杂设备。9（2）一次性修理费用超80%的设备。（3）严重污染环境、进行改造不经济的设备。（4）遭意外灾害、损坏环境、无法修复的设备。（5）国家规定淘汰的设备。五、设备报废由单位主管组合设备管理部门和财务部门组成鉴定小组，填写设备报废申请，逐级上报。六、报废设备上报未批准之前应妥善保管，已批准报废的设备应将其中可利用的部分拆价入帐、入库保管。七、已批准的报废设备应办理台帐、注销财务手续，报废设备的残值收益，必须用于设备的改造与更新费用。第八章教育与培训一、各单位要配合设备管理部门制定设备管理员的培训计划，对设备管理员和机电维修人员进行多层次、多渠道、有步骤地进行技术培训。提高专业技术水平管理知识。二、各单位要对各种操作司机和机电维修工进行多种形式的不同等级的培训教育，定期考核，使其理论基础和操作水平达到本工种的“应知、应会”水平。三、培训考核成绩要记入个人档案作为评级，调整工资的依据。