年客牛仔

2011年年客新品推广方案目录市场分析实施营销策略费用预算及效果预测公司简介公司概况：杭州市年客品牌运营机构有1999年开始构思，2004筹备，于2006年筹立。2008年进驻三国旧址包公故里合肥，年客是一家只设计、销售牛仔服装品牌的企业。公司规模：年客控股（集团）有限公司旗下拥有年客学院，研发中心，营销中心，生产中心等等。在”世界牛仔生产基地“的珠三角，广州年客服饰有限公司在中心沙溪拥有12000平方米设施完善的生产基地。12345新产品分析竞争对手分析受众分析竞争对手分析SWOT分析市场分析新产品分析产品定位：不做服装，只做牛仔“年客”这一品牌中的“年”本身就极具由中国民俗和西方经典的味道，而“客”又有着新主张和个性的年轻特质特点：时尚、经典、健康、活力、青春竞争核心：年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格是其产品的主要竞争力受众分析25岁30岁18——25岁潜在消费者市场进入了一个中高档消费时代，服装消费不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。市场上各牛仔品牌分布比较明显，国外的一些大品牌基本占据国内主要大中型商场。国内的主创品牌占份额不多。牛仔消费中，年轻消费占着主导消费地位，市场潜力非常巨大。行业现状分析竞争者分析：无品牌国产品牌与(国内国际)延伸品牌国际品牌SWOT分析Text1Text4Text5Text61.抓住网络营销这个新市场的机会.年青一代对时尚的追求狂热2.人均有量最多的时尚单品，欧美人均10条，中国人均4—6条市场潜力大年客牛仔。优势劣势机遇威胁1.年轻人对时尚品牌的欲望极其强烈2.年客旗下拥有很大物资雄厚的规模，有一套完整的专卖店支持3.运用高科技，通过与自然的最亲密接触，获得精神的自由，个性的表达，压力的释放1.品牌影响力，号召力不足竞争对手众多2.缺乏自己的自由品牌3.产品的附加值低4.核心竞争力弱。1.国际品牌不断进入市场，国内休闲品牌也进入牛仔市场行业中2.人民生活水平不断提高，消费者的层次也在提高市场营销策略产品策略：实行三包策略，保证品牌的售后服务可自己DIY（自己设计，制作）渠道策略厂商经销商代理商零售商价格策略：价格定位在149—299元之间凡购买牛仔满149元，凭学生证可办理8.5折会员卡凡购买牛仔满189元，可办理八折贵宾卡在网上购买一律九折促销策略：专业设计师开展新品发布会，邀请几名知名度高的明星在大学城举办年客牛仔T台秀。同时举办年客牛仔展销会展销活动，活动当天凡购买者将有精美礼品赠送。活动地点：某大学成体育场活动时间：5月20—23号费用预算序号项目数量金额1现场布置气球、矿泉水、话筒、礼仪等10万元2邀请明星、邀请电视台3名明星、省电视台、市电视台30万元3礼品赠送精美礼品10万元4工作人员100名2万元合计42万元品牌在消费者中的定位（中低档次）美誉度活动前活动后50%40%70%85%70%消费者对品牌的忠诚度效果预测谢谢谢谢谢Iamhere!我在这里只做牛仔