矿山安全管理宣传

矿山安全管理一、安全管理的名词安全：(1)各种事物对人体不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故等。(2)脱离不可接受的伤害风险。(3)免除损害、伤害或损失。(4)消除能导致人员伤害、疾病或死亡，或引起设备或财产损失，或危害环境的条件。从技术的角度理解安全——无危则安、无损则全。从科学的角度理解安全——风险是可以接受的。从管理的角度理解安全——符合、达标。从文化的角度理解安全——知识、技术、意识素质高。安全生产——为使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人员伤亡和设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业的正常进行而采取的各种措施和活动。事故——是指造成人员死亡、伤害、职业瘸、财产损失或其他损失的意外事件(能量的不正常作用。(突然发生的，使系统或人的有目的的行为发生阻碍，致使暂时停止或永久性停止的、违背人的意志的事件。可能会导致人员伤亡或物资财产的损失)。危险——物质、设备、设施发尘问题后的危害程度。风险——物质、设备、设施发生问题的可能性和危害程度的组合。危险源——是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态(是静态的，是客观存在的危险物质、没备、设施)。隐患——是泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷(是危害源的升级，存在发生事故的可能性)。二、安全管理技术安全管理的行政手段1、建立合理的国家安全生产运行机制2、坚持有效的管理原则(1)生产与安全统一的原则——“谁主管、谁负责”。(2)“三同时”原则(新建、改建、扩建的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用)(3)“五同时”原则(在计划、布置、检查、总结、评比、生产时要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)(4)“三刚步”原则——在规化发展、机构改革、技术改造时安全生产方向要同时规化。(5)安全否决权原则(6)事故查处的“四不放过原则”。3、实施科学的安全检查——经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查；安全检查表检查。三、安全管理的主要方法1、安全管理的活动；(1)新员工的三级安全教育；(2)特殊工种、日常、检修前、开车前安全教育；(3)安全技能练兵活动；(4)三不伤害活动；(5)定置管理活动；(5S活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)；(6)安全生产竞赛活动；(7)安全生产挂牌活动；(8)班组安全建设活动(班组安全日活动)；(9)三群活动(群策、群力、群管)；(10)五查活动(查安全思想、查安全管理、全领导、查事故隐患)；(11)安全演讲；(12)事故报告会。(13)危险涨识别活动：(14)家属安全教育活动；(15)安全风险抵押活动；(16)三无活动(岗位无隐患、个人无违章、班组无事故)(17)三点控制活动(事故多发点、危险点、危害点)(18)仿真演练(应急预案演练)；(19)开展安全生产标准化活动；2、科学安全管理方法(1)事后型安全管理(2)预期型安全管理(3)技术性管理原则——消除潜在危险的原则、降低潜在危险因素数值的原则、闭锁原则、能量屏障原则、距离防护原则、时问防护原则、薄弱环节原则、坚固性原则、个体防护原则、代替作业人员的原则、警告和禁止信息原则。(4)系统学管理原则——系统整体性原则、计划性原则、效果性原则、单项解决的原则、等同原则、全面管理的原则、责任制原则、精神与物质奖励的原则、批评教育和惩罚原则、优化干部素质原则(5)系统模式管理(6)“四全”安全管理——全员、全面、全过程、全天候。(7)人流、物流定置管理(8)现场“三点控制”强化管理(9)现场岗位人为差错预防——双岗制、岗前报告制、交接班重叠制度。(10)生产班组安全活动(11)安全巡查“挂牌制”(12)防电气误操作“五步操作法”——周密检查、认真填票、实行双监、模拟操作、口令操作。(13)检修“应急”管理法——将检修过程中可能发生的事故，制定应急顶案，并将应急设备、措施、人员落实到现场。(14)无隐患管理法(15)人因安全管理(体现以人为本，以人为本存在两层含义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上。其二是管理中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实施)。(a)人的可靠性分析与评价——可靠性分析的定性分析主要包括人为失误隐患的辨识。(b)特种作业人员安全管理(c)行为抽样技术——对人的行为失误进行研究和控制，主要是应用概率统计、正态分布、大数法则、随机原则的理论和方法，进行行为的抽样研究，从而达到控制人的失误或差错，最终避免人为事故发生的目的。(d)安全行为十大禁令——安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作；不规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场；不戴好安全帽者，严禁进入生产作业现场；未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业；未办理危险场所审批作业手续者，严禁进行任何危险作业；未制定维修作业应急措施的，严禁进行维修作业；末办理电气作业工作票者，严禁电气施工作业；未进行特殊爆破审批手续者，严禁进行爆破作业；动力设备和压力容器安全附件和防护装置不齐全、不好用的，严禁启动使用；机动设备的转动部件，在运动中严禁擦洗或拆卸。(16)安全评价技术——对企业安全管理、人员安伞素质、生产作业现场、生产设备设施、技术方案等进行评价。(17)安全人机工程——研究人、机、环境三者之问的关系。(18)危险源预知活动(19)事故判定技术(20)科学系统的应急预案3、安全管理的文化手段(1)“三个第一”——第一个文件是安全文件、第一个大会是安全大会、第一项工作是安全1号文件的宣传活动。(2)“三个一”工程——车问一套挂图、厂区一幅图标、每周一场录像。(3)标志建设(4)宣传墙报(5)三级教育模式(6)特殊教育模式(7)全员教育(8)家属教育(9)班组读报活动(10)决策者教育4、安全管理的措施安全管理要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)，要用“三铁”的办法进行管理(铁的纪律、铁的心肠、铁的手碗)；要以人为本，因人而易；要做好三检查(班前、班中、班后)；要坚持原则，杜绝做老好人；要重在教育要以理服人，实践和教育相结合。(1)制度化管理—用制度来规范、约束人的不安全行为。(2)规范化管理—制定安全标准，用标准来规范作业场所。(3)人性化管理——强化各种安伞教育、培训，提高员工的安全意识。(4)安全检杏表管理——用安全检查表及时检查对照现场管理和现场的安全状况。(5)联系实际针对性管理——结合本矿山和各时期的特点，针对性开展一些安全活动，及时消除隐患。(6)安全激励措施管理——采用安全奖励、教育为主，违规处罚为辅，激励与鞭策员工做好安全生产。(7)体系化管理——科学化、技术、制度、标准化管理的组合。体系化管理就是一个持续改进的过程。三、安全生产职责l、矿长(经理)安全生产职责(1)认真贯彻执行《矿山安全生产法》和矿山安全法实施条例以及其他法律、法规中有关矿山安全生产的规定；(2)制定本企业安全生产管理制度；(3)根据需要配备合格的安全工作人员，对每个作业场所进行跟班检查；(4)采取有效措施，改善员工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应：(5)依照《矿山安全法实旌条例》的规定，对新员工进行安全教育、培训，(现行规定要达到72小时)，所有人员每年不得少于20小时的安全教育、培训；(6)制定矿山灾害的预防和应急计划(各种事故应急救援预案)；(7)及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患；(8)及时如实向地方安全监督局和管理矿山企业的主管部门及有关报告矿山事故。2、安全管理人员安全生产职责(1)督促企业认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规，参与编制企业年度安全生产工作计划、安全技术措施更新改造计划、安全教育培训计划和特种设备年度检验计划，经批准后负责监督实施。(2)督促企业建立健全安全生产责任制，安全生产管理制度及安全台帐，参与制定安全操作规程，编制安全生产检查表并负责监督实施。(3)协助企业和有关部门做好员工安全生产宣传、教育培训工作，监督特种作业人员持证上岗。(4)了解掌握企业安全生产状况，深入现场安全检查，发现事故隐患、重大问题，应及时报告负责人，提出整改措施并督促实施。(5)督促企业按标准发放合格的劳动保护用品，并监督按规定使用。(6)针对企业安伞生产薄弱环节、重大危险点和危险源，提出防止伤亡、火灾、爆炸等其它事故和职业危害的措施。(7)督促企业依法做好新建、改建、扩建建设项目的劳动安全卫生“三同时”工作，并按规定督促企业进行安全风险评价。(8)及时报告企业伤亡事故，组织或配合事故调查和善后处理工作。(9)参与编制各种事故(事件)应急救援预案与协助组织各种应急救援预案的演练。(10)定期向企业法人提出安全生，‘工作报告及意见和建议。四、露天矿安全管理的重点1、爆破安全管理——防雷电、防远距离飞石、防破坏边坡。2、边坡安全管理——防掏挖、防边坡(最终边坡)角超值、防坍塌。3、防塌陷安全管理——防原采空区地压活动引起塌陷、防不明空区、强化观测和预报。4、排土场安全管理——合理选择排土场、合理排土、强化挡渣坝和排土场的检查。5、运输安全管理——保证运输车辆的木质安全、加强维护保养、强化驾驶人员的安全行为规范。6、溜井安全管理——保证满井运行、保证防坠设施的正常使用、保证指挥人员责任到何。7、用电安全管理——保证电缆、电线规范架设、强调设备接地保护、加强检查。五、地下矿安全管理重点1、顶板安全管理——建立队伍加强检查、及时处理松石或进行支护、爆破时尽量保护好顶板。2、溜井安伞管理——建立好护栏、做好人员保护、保证满井运行、加强检查与管理。3、爆破安全管理——强调一次点火爆破、防止过早检查爆破效果、强调规范操作。4、通风防半、防中毒安全管理——强化局部机械通风、强调先通风后作业和保证通风时间、强调个人防护。5、用电安全管理——井下应采用矿用变压器、保证设备接地保护、工作面必须采用安全电压照明。6、防洪排水安全管理——确保排水系统地面有两路电源接入、加强水泵维护保养、操持水仓低水位运行。7、提升、运输安全管理——保证竖井、提升设备本质安全、按规定进行检测、设立护拦、确保提升、运输信号完好、按规定提升人员和物料。六、尾矿库安全管理(一)尾矿库安全度分类尾矿库安全度主要根据尾矿库防洪能力和尾矿坝坝体稳定性确定，分为危库、险库、病库、正常库四级。危库——危库是指安全没有保障，随时可能发生垮坝事故的尾矿库(具体表现有以下几种：一是尾矿库调洪库容严重不足，在设计洪水位时，安全超高和最小干滩长度都不满足设计要求，将可能出现洪水漫顶：二是排洪系统严重堵塞或坍塌，不能排水或排水能力急剧降低：三是排水井显著倾斜，有倒塌的迹象：四是坝体出现贯穿性横向裂缝，且出现较大范围管涌、流土变形，坝体出现深层滑动迹象：五是经验算，坝体抗滑稳定最小安全系数小于规定的对应的坝体抗滑稳定最小安全系数的0.95；六是其他严重危及尾矿库安全运行的情况)。应采取的应急措施：l、立即降低库水位，扩大调洪库容，加高坝体，严防洪水漫无边际顶。2、为满足汛期最小安全超高和最小干滩长度的要求，必要时可按最小干滩长度为坝顶宽度，用池田法、渠槽法抢筑宽顶子坝，以形成所需的安全超高和十滩长度。3、疏通、加固或修复排水构筑，必要时可另开挖临时排水通道。4、紧急加固坝体。险库——是指安全设施存在严重隐患，若不及时处理将会导致垮坝事故的尾矿库。险库必须立即停产，排除险情(具体表现有以下几种：一是尾矿库调洪库容不足，在设计时洪水位时安全超高和最小干滩长度均不能满足设计要求；二是排洪系统部分堵塞或坍塌，排水能力有所降低，达不到设计要求；三是排水井有所倾斜；四是坝体出现浅层滑动迹象；五是经验算，坝体抗滑稳定最小安全系数小于规定的对应的坝体抗滑稳定最小安全系数的0.98；六是坝体出现大面积纵向裂缝，且出现较大范围渗透水高位出逸，出现大向积沼泽化；七是其他危及尾矿库安全运行的情况)。应采取的应急措施