上海教育网建设方案2011-09-09

上海教育资源库建设方案上海远程教育集团建设指导思想•在上海市教委的领导下，本着开放、标准、共建、共享、互联、协作的原则，依靠市电教馆、各区县教育信息管理部门等的支持，按照“资源+平台+服务”的模式，整合各类优质教育资源，建设多层次、智能化的开放式教育平台。•平台开发采用统一规划、共同建设、科学管理的原则•资源采用通过专家认证，采用共建、评选、购买、共享等策略，收集国内外、各区县、各学校独特的精品资源•服务采用专业化、市场化的共赢策略资源库运行的网站架构•上海现有的一些教育专业网站（包括“上海市教师教育网”，上海“职成教育在线”，“上海市基础教育信息网”等）将被统一地整合为“上海教育资源网”。•对于各网站中普遍适用的功能，我们将进行归并和整合，最终纳入网站的公共平台。•其他资源（各区县等）也将照此方法按有偿或共享原则进行整合。资源网站建设目标•第一期（2004年3月—2004年9月）：平台建设：网络硬件平台及信息交流平台和资源点播平台。•第二期（2004年9月—2005年12月）：确定网络联盟的机制，进一步完善现有相关网站的整合工作，采用自主开发和有偿购买等手段吸引更多社会优质资源的加入，创建上海教育资源网的品牌效应。网络设计方案资源库功能模型三大模块：1、教与学资源库2、数字化视频库3、资源库网络管理系统数字化资源库教与学资源库(非视频资源）数字化视频库教学素材类资源教师培训资源网络课程资源视频点播网络课堂网上数字教研系统研究性课程资源主题学习性资源资源库网络管理系统高效检索系统用户管理系统资源管理系统资源认证系统教与学资源库的建设内容设置我们的资源库将提供“教学素材类资源、主题学习性资源、研究性课程、网络课程资源和教师培训资源”，以满足中小学师生“教与学”的需要。我们的资源库内容将覆盖基础教育领域的各个学科，使用对象将涉及全市广大中小学教师、学生和家长。教与学资源库的建设实现模式资源库的建设应完全基于因特网，采用Web技术，具有完全开放性与可扩充性。建立一个覆盖全市的教育资源目录索引中心，它采用分布式技术，以各区县及学校为节点将资源分布存储，同时将所有的资源目录及描述信息集中起来，实现全市范围内不同教育资源站点的系统互访和资源共享。按照国家基础教育教学资源元数据规范进行建设。数字化视频库的建设实现模式数字化视频库基于标准的TCP/IP和RTP/PTCP/RSVP协议架构，能够很好地提供包括视频点播、网络课堂和网上数字教研在内的完整的视频解决方案。功能模块视频点播网络课堂网上数字教研系统资源库网络管理系统资源认证系统高效检索系统用户管理系统资源管理系统资源库网络管理系统资源认证系统对不同来源、不同种类、不同层次的资源，按照相关标准，通过一定的程序，由中小学课程内容管理机构组织专家对教育资源进行内容、水平、技术标准等方面的审核和认证。高效检索系统高品质的检索功能是海量资源中快速查询信息的保证，因此必须开发相应的资源搜索引擎，便于在海量数据中实现亚秒级检索，在极短的时间内显示查询结果。项目运作模式•建立项目组在上海市教育信息化领导小组领导下，由上海远程教育集团组织有关人员成立“上海教育资源库”项目组。•成立专家指导组专家指导组由权威的现代教育技术专家组成。负责项目中期检查及总结验收工作。•项目管理“上海教育资源库”实行项目组负责制，采用合同制方式进行管理。实行中期检查、总结验收的进程管理模式。项目实施步骤“上海教育资源库”预计分三期建设完成。第一期在2004年12月完成，初步完成教与学资源库、数字化视频库和资源库网络管理系统的建设，并进行检查评估和试运行，对中小学逐步开放。第二期在2005年12月完成，对已建成的资源库进行改进与扩容，完成整个系统的测试。第三期在2006年12月完成，对资源库进行整体验收、评价与改进工作，并开始进行整个系统的正常运行。间项目经费预算小计合计一期教与学资源库（非视频资源）教学素材类资源150万试点、评价与反馈10万760万2030万主题学习性资源150万研究性课程资源150万网络课程资源150万教师培训资源150万数字化视频库视频点播200万试点、评价与反馈10万610万网络课堂200万网上数字教研系统200万设备费用服务器220万SAN存储设备1套170万系统软件.net开发工具1套50万Win2000企业版Oracle数据库系统SQL数据库系统其他软件工具资源库网络管理系统高效检索系统100万试点、评价与反馈10万220万用户管理系统15万资源管理系统15万资源认证系统80万资源库经费预算资源库经费预算间项目经费预算小计合计二期教与学资源库（非视频资源）资源库的改进、扩容750万试点、评价与反馈10万760万1680万数字化视频库视频节目制作、播放以及系统维护更新600万试点、评价与反馈10万610万资源库网络管理系统改进、扩容和维护300万试点、评价与反馈10万310万三期改进、优化、验收50万620万运营费用设备维护、网站推广、人力成本和市场运营570万项目运营成本预算表费用（万元/年）•网站设备运行折旧、维护费80万•网站推广经费20万•网络线路租用费300万•市场运营50万•人力成本120万合计570万注：网站每年的运营成本合570万元从网站运营所得收入及有关专项基金投资中支出（政府扶持每年可按30%递减，第一年300万，第三年后公司自主经营）。谢谢各位！