第十四章矿井建设施工组织与管理

第十四章矿井建设施工组织与管理本章重点内容：1、掌握矿井建设施工准备的内容2、井巷过渡期的主要工作内容第一节矿井建设施工顺序一、矿井施工方案（一）矿井建设的工程内容：1、井筒工程（一期工程）2、井底车场巷道及硐室工程、主要石门及运输大巷工程（二期工程）3、采区巷道工程（三期工程）（二）矿井主要开拓方式1、平硐开拓2、斜井开拓3、立井开拓4、混合开拓（三）矿井施工方案第一节矿井建设施工顺序1、对头掘进：是多向或双向掘进矿井建设的主要矛盾线上的井巷工程，实际施工组织中，井筒的开凿与两翼风井的开凿平行施工。该方案适用于两翼设有风井的矿井。其特点是可以由风井提前开拓采区、由主副井开拓井底车场及硐室。2、单向掘进：即顺序掘进矿井建设主要矛盾线上的井巷工程，实际施工组织中，由井筒向采区单方向地掘进井巷连锁工程。该方案适用于井巷工程量小、采用前进式开拓的矿井。主要矛盾线：矿井建设工程包括井筒、井底车场巷道和硐室、主要石门、运输大巷及采区巷道等全部工程。其中部分工程构成了全矿井延续距离最长，施工需时最长的工程项目，这些项目在总进度计划图表上称为连锁工程（关键线路）或主要矛盾线。目前的开拓布置方式：采区前进式，区内后退式；第一节矿井建设施工顺序二、矿井建设施工准备（一）矿井建设技术准备1、调查研究，收集资料；2、学习与掌握有关技术文件与资料；3、编制施工组织设计、作业规程和技术措施；4、做好施工图的供应工作；（二）矿井建设工程准备1、施测定位2、平整工业场地3、完成五通工作（水、电、道路、通讯、排水）4、完成施工设施和设备的安装工作5、完成必要的生活福利设施（两堂一舍一室）6、完成井筒的开挖工程（40m）;第一节矿井建设施工顺序（三）物资准备1、施工设施和设备2、三材准备（钢材、木材、水泥）3、二、三类物资和土产材料（四）劳动力准备（调拨、培训）（五）对外协作关系（协调各方面关系）（六）做好施工准备工作的几项经验1、充分利用永久建筑物、构筑物和设备施工；2、采用活动房屋和可移动装配式设备施工；3、合理安排地面管网和各类建筑的施工顺序；（七）矿井建设施工准备工期第一节矿井建设施工顺序表14-1矿井建设施工准备工期期限单位:月巷道总工程量/m1500025000375004750047500矿井设计年产量/万吨/年6090180240≥300立井普通法89121518立井特殊法1215202430斜井及平硐67101215施工方法第一节矿井建设施工顺序三、井筒开工顺序及井巷过渡期的工作（一）井筒开工顺序1、主井、副井井筒同时开工：2、主井、副井交错开工（1）主井在前、副井在后；（2）副井在前、主井在后；3、主井、副井与风井的开工顺序：（1）风井先于主副井开工；当矿井采用分区通风时，进风与回风由两个井筒组成，且风井担负采区开拓任务时，由于贯通距离较长，为缩短建井总工期，风井提前开工。若三个井筒同时布置在工业场地内时，由于风井的加入，有利于缩短工期，故风井先于主副井开工。第一节矿井建设施工顺序（2）风井与主井同时开工；当主井先于副井开工时，主井和风井在主要矛盾线上，为提前进行风井与主井的贯通，风井与主井同时开工。（3）风井在主副井开工3－6个月后再开工；对于大型或特大型矿井，如分设多个采区，风井不在主要矛盾线上，风井开工可以滞后4－6个月，具体时间可根据主要矛盾线和非主要矛盾线的工期差而定。第一节矿井建设施工顺序（二）井巷过渡期的工作1、主副井短路贯通工作;2、井筒提升设施的改装工作;（1）主井两次装备，副井一次装备;（2）主井副井均两次改装;（3）主井副井均一次装备;3、运输系统的变换（1）主副井未贯通期;（2）副井吊桶提升期（此时主井在临时改绞）;（3）主井临时罐笼提升期（此时副井在永久装备）;4、通风、排水等其它设施的改装第一节矿井建设施工顺序四、井底车场与硐室的施工（一）井底车场巷道的施工顺序1、主副井短路贯通，选择线路距离小，工期短的方案。2、主井或副井重车道、主要石门、运输大巷、采区上山与风井贯通工程作为主攻方向。3、优先安排井底车场环形绕道的贯通。4、加快主副井空重车线的贯通，改善车场巷道多头施工的通风条件。5、尽快进行中央变电所、水泵房、水仓通道的施工。（二）井底车场硐室施工安排1、与井筒毗连的硐室要与井筒同时施工。2、各机械设备硐室的开凿顺序应根据使用先后和安装顺序安排。第一节矿井建设施工顺序3、服务性的硐室，如等候室、调度室，医疗室作为平衡工程安排。4、掘进中遇到的交岔点，向支巷掘进5米后砌筑好。五、采区巷道的施工1、提前施工主副井与风井贯通的采区上山工程；2、先施工轨道上山，以担负采区工程的施工任务；3、影响建井总工期的采区工程应提前安排；4、待全矿井形成负压通风系统后再开拓高沼气矿井的采区煤巷；5、两条上山同时施工时，先开人行上山；6、有煤与瓦斯突出的矿井，先开岩巷；7、涌水量大的上下山，采用上山掘进的方法；8、煤巷施工安排在矿井试生产前进行；第一节矿井建设施工顺序六、矿井建设三类工程的统筹安排（一）矿井建设工程是煤矿建设的主体，工程量大，工期长，井巷工程必须先行，土建与机电安装工程应服从井巷工程，并与之密切配合。（二）三类工程应以主副井井筒为核心，井口工程应服从井下工程施工。（三）以井巷工程为关键线路，三类工程相互配合，互相创造条件，协调施工。（四）加快施工进度，做到紧而不乱，尽量采用平行施工、立体交叉作业，安全快速。第二节矿井建设施工管理一、矿井建设施工组织设计（一）施工组织设计编制的依据和原则1、矿井建设施工组织设计内容（1）矿区建设施工组织设计的编制（矿区总体设计）（2）矿井单项工程施工组织设计（一个矿井）（3）单位工程施工组织设计（一个井筒）2、矿井建设单项工程施工组织设计编制的依据（1）经过批准的矿区总体设计；（2）单项工程初步设计；（××矿井初步设计）（3）国家颁布的有关技术经济政策：规范、规程、标准；（4）现行的各类工程概算指标、预算定额、工期定额、技术经济指标、劳保、环保、工业卫生、消防安全文件；（5）国家和建设单位对该工程的具体要求；（上级文件）；第二节矿井建设施工管理3、矿井建设单位工程施工组织设计编制的依据（1）经过批准的单项工程施工组织设计、单位工程施工图、施工图预算书；（2）经批准的地质报告、井筒检查孔及巷道预测的地质及水文资料；（3）国家及部委颁布的有关规范、规程、规定、标准、定额；（4）施工企业自定的施工定额、进度指标、操作规程；（5）施工队伍的技术水平、技术装备、可能达到的机械化程度；（6）国外的先进经验；4、施工组织设计编制的原则第二节矿井建设施工管理（1）认真贯彻国家的各项方针政策，严格执行基本建设程序。（2）加强建设、设计、施工单位之间的密切配合，选定施工方案。（3）统筹安排，保证重点，优选施工方案。（4）坚持质量第一，确保安全施工，认真执行各项规程。（5）采用现代科学技术，提高机械化程度。（6）因地制宜，就地取材，降低成本，节省投资。（7）做好人力和物力的综合平衡，保证施工的连续性和均衡性。（8）尽量利用永久设施和永久建筑，减少大临工程。（9）加强环保、消防安全、工业卫生、劳动保护意识。（10）大型煤矿建设要为分期建设、分期投产创造条件。（二）施工组织设计的内容第二节矿井建设施工管理1、矿区建设施工组织设计的内容：（说明书、附表和附图）（1）矿区概况；（2）矿区建设准备；（3）矿井建设；（4）选煤厂建设；（5）矿区配套工程建设；（6）矿区建设组织与管理；（7）经济效果分析；2、单项工程（矿井）施工组织设计的内容：（1）矿井概况；（2）矿井地质及水文地质条件；（3）施工准备工作；（4）施工方案、施工方法；（5）工业场地总平面布置及永久工程的利用情况；（6）矿井建设三类工程排队及建井工期；（7）施工质量及安全技术措施；（8）施工技术管理工作；第二节矿井建设施工管理3、单位工程施工组织设计的内容:（1）工程概况（主井、副井、风井、马头门、箕斗装载硐室、中央变电所、中央水泵房等大型工程）（2）工程地质及水文地质（3）施工方式及方法（4）施工质量及安全技术措施（5）施工组织管理4、施工组织措施（作业规程）的内容：（1）工程概况（2）工程地质及水文地质条件（3）施工方式及方法（4）施工质量及安全技术措施（5）施工组织管理及技术经济指标（6）附表和附图（三）矿井建设施工组织设计的编制与审批程序第二节矿井建设施工管理1、矿区总体设计的编制（1）建设单位自己编制（2）委托有资质的设计单位编制（准备工作的前一年完成）2、单项工程（矿井）施工组织设计的编制（1）开工前的准备阶段，由建设单位编制单项工程（矿井）施工组织设计，内容为大的施工方案、总工期、总投资。建设单位编制的施工组织设计由上级主管部门审批，于开工前6个月完成。满足招标时应用。（2）招标后的施工阶段，由确定的总包单位编制详尽的施工组织设计，作为指导施工的依据。施工单位编制的施工组织设计，只需建设单位组织审批。第二节矿井建设施工管理3、施工组织设计审批程序（1）年产90万吨以上的矿井，由各省（直辖市、自治区）煤炭厅（局、公司）初审后，报国家煤炭主管部门审批。（2）年设计生产能力90万吨以下的矿井，由各省（直辖市、自治区）煤炭厅（局、公司）审批，报国家煤炭主管部门备案。（3）单位工程施工组织设计由施工单位负责编制，吸收建设单位、设计单位参加。最后由编制单位报上一级领导机关审批。（4）对于重大工程和采用新技术、特殊法施工的工程，则需报各省（直辖市、自治区）煤炭厅（局、公司）审批，报国家煤炭主管部门备案。（5）施工技术措施或作业规程由施工的工区或工程队负责编制，报工程处审批；对其中的一些重要工程，应报公司（局）审查、备案。第二节矿井建设施工管理二、矿井建设的技术和工程管理（一）矿井建设的技术管理1、施工组织设计管理（技术交底）2、施工图的审查与管理（图纸会审）3、工程质量管理（工程验收）4、施工设备管理（设备的保养）5、矿井建设时期的通风管理（不同阶段通风方式不同，通风设备不同）6、职工技术培训管理7、信息管理（信息收集、汇总、交流、共享）（二）矿井建设的工程管理1、建设单位的工程管理（甲方进行计划、协调、控制、评价、总结、验收）第二节矿井建设施工管理2、设计单位的工程管理（设计文件管理、设计变更）3、施工单位的工程管理（进度管理、质量管理）4、工程建设监理（1）矿井建设的前期阶段（可行性研究报告编制、评估、审查）（2）矿井设计阶段（设计方案选定、协助签订合同）（3）矿井施工招标阶段（招标文件编制、评标、签订合同、优选施工单位）（4）矿井施工阶段（审查施工组织设计、施工单位资质、分包单位、以质量控制为中心工作）（5）工程保修阶段（签发责任通知书、督促保修）第二节矿井建设施工管理三、矿井建设的竣工与投产移交（一）矿井建设的竣工验收标准1、矿井主体部分（1）井下所有单位工程均按设计标准建成，经试运转和试生产考核合格，具备一定生产能力。（2）地面生产性工业建筑按设计要求建成，并有与移交能力相适应的住宅和必要的生活福利设施。（3）矿井的压、通、排、运、提等各系统都形成生产能力，三废处理、安全救护必须符合各规范要求。（4）生产准备工作要适应投产初期要求，完善领导班子和各项规章制度。（5）不影响生产的未完工程作为收尾工程处理。第二节矿井建设施工管理2、环保工程（1）危害严重的三废，未得到彻底解决前不允许投产。（2）危害不太严重点的三废，经环保部门同意，可滞后完成。3、劳动保护、安全技术措施（二）矿井建设的竣工验收程序和内容1、单位工程验收2、单项工程验收3、竣工验收，移交生产4、环保工程竣工验收5、劳动保护、安全技术措施工程竣工验收