关于天宇电器公司在北京海淀地区设立配送中心的规划方案

陈小莉第1页2020/1/27关于天宇电器公司在北京市海淀地区设立配送中心的规划方案班级：连锁10班姓名：陈小莉学号：1070331010陈小莉第2页2020/1/27关于天宇电器公司在海淀区设立配送中心的规划方案一．背景分析（一）家用电器生产和销售总量平稳增长根据来自中国家用电器协会的信息，2011年我国家用电器行业整体运行平稳，其中生产和销售总量平稳增长、出口增速放缓。2011年，家电行业累计完成工业总产值为11425亿元，同比增长22.4%。其中，家用制冷电器、家用空调、家用通风电器、厨房电器和清洁卫生电器累计产值分别为2587亿元、4098亿元、475亿元、1681亿元和1109亿元，同比增长分别为19.6%、28.3%、17.2%、12.9%和29.5%。2011年，家电行业累计工业销售产值10840亿元(产销率平均为94.9%)，同比增长21.8%。其中，家用制冷电器、家用空调、家用通风电器、厨房电器和清洁卫生电器累计销售产值分别为2492亿元、3822亿元、450亿元、1575亿元和1063亿元，同比增长分别为18.8%、29.0%、17.1%、10.5%和26.4%。（二）电器行业的进出口特点据海关统计，2011年上半年电器工业进出口663.25亿美元，比2010年同期(以下简称同比)增长21.25%其中进口264.48亿美元，同比增长17.84%；出口398.78亿美元，同比增长23.62%。进出口顺差134.3亿美元。(以上均按中国同)。1、进口较快增长进口增长较快，创历年同期新高全行业上半年进口额264.48亿美元，比历年最高的2010年上半年的224.45亿美元，还要多40.03亿美元，势头较猛。主要产品中，进口增长最快的是燃汽轮机，进口10台，3353.5万美元，同比增长72.97%；其次是各种发电机，进口10908台，1.11亿美元，同比增长55.88%；再次是电力电子元器件，进口30.38亿美元，同比增长41.79%；其他还有电动工具，进口4271.7万美元，同比增长34.15%。进口同比增长的还有：蒸汽锅炉(29.9%)、变压器和互感器(8.25%)、高中压开关(21.87%)、中小电机(31.74%微分电机(19.1%)、低压电器(15.78%)、低压开关板柜(26.19%)、电线电缆(18.发电机组(11.48)、汽轮机(1.66%)等。陈小莉第3页2020/1/272、出口快速增长，也创历年同期新高全行业上半年出口额398.78亿美元，比历年最高的2010年上半年的322.59亿美元，还要多76.19亿美元，形势很好。主要产品中，除汽轮机出口同比下降21.68%外，普遍快速增长。出口同比增长最快的是燃汽轮机，出口9台，1776.06万美元，同比增长12倍；其次是蒸汽锅炉，出口1724台，1.75亿美元，同比增长53.84%；再次是各种发电机，出口39.5万台，3.11亿美元，同比增长39.12%。其他增长快的还有：低压开关板柜出口15.15亿美元，同比增长34.63%；中小电机出口18.73亿美元，同比增长31.54%。出口同比增长的还有：水轮机(21.23%)、变压器和互感器(10.07%)、高中压开关(20.71%)、电力电子元器件(25.69%)、微分电机(15.08%)、低压电器(25.31%)、电动工具(22.23%)、电线电缆(20.61%)、蓄电池(20.68%)、内燃发电机组(17.55%)等。总体看，全行业进出口继续呈现平稳快较发展态势，突出的是中小型发电机进出口高速增长，电力电子元器件进口额和出口额很大，都在30亿美元以上。二．配送中心设立的目的及意义（一）目的1、扩大商品占有率为了竞争的需要，除了提供品质优良的商品外，还必须提供适时适量的配送服务，作为企业增加营业额的秘密武器，进而扩大市场占有率。2、降低成本降低物流成本是最根本的目的。建设大型的配送中心，能够提高作业效率，从而降低库存和输配送费用。提高服务质量，提高企业信誉度。消费者对商品品牌的迷信度越来越低，商品之间的品质差异也越来越小，因此当要购买的品牌缺货时，会马上以其他品牌代之。所以，商店里都尽可能的销售畅销商品，库存数量最好是不太多又不会缺货。因此，就会要求多品种少批量的订货及多频度的配送，就要求快速反应处理订货及出货。通过设立配送中心，可以从以下几个方面提高服务品质降低成本：（1）降低交货时间（2）提高交货频度（3）降低缺货率、误配率（4）紧急配送、假日配送（5）流通加工（6）直接上货架（7）司机的服务态度(二)意义1、物流配送的意义陈小莉第4页2020/1/27（1）通过代理、配送等功能，配送中心能够实现生产与流通的完全分离，从而促进社会合理分工和社会资源的优化配置。（2）配送中心内“三流”（商流、物流、信息流）有机结合，有利于流通领域的科技开发和现代化管理技术的运用，从而提高流通组织化程度和现代化水平。（3）合理的储存与配送，创造了商品的时间价值和空间价值（季节差价、地区差价的形成），提高物流效益，降低物流成本，同时提高流通服务水平。（4）先进的信息管理系统和便捷的信息交流渠道，可以通过市场销售信息的反馈，指导企业生产，引导社会消费。（5）完善了输送及整个物流系统。（6）通过集中库存使企业实现低库存或零库存。（7）提高了末端物流的效益。（8）“简化事务，方间用户”。2、从本企业自身出发，建立配送中心有以下的意义（1）建立专业的配送中心能够提高物流效率，缩短物流时间，节约物流成本，节约企业成本，增加利润（2）专业的配送中心可以辐射更大的经济区域，亏大市场占有，促进企业发展。（3）配送中心的建立可以扩大企业的规模，增强企业的竞争能力和抗风险能力。（4）提高物流的服务水平可以帮助企业留住客户，提高客户满意度，提高企业的知名度。第二次世界大战之后，由于大吨位、高效率运输力量的出现，使干线运输无论在铁路、海运抑或公路方面都达到了较高水平，长距离、大批量的运输实现了低成本化。但是，在所有的干线运输之后，往往都要辅以支线或小搬运，这种支线转运或小搬运，这种支线运输及小搬运成了物流过程的一个薄弱环节。这个环节有和干线运输不同的许多特点，如要求灵活性、适应性、服务性，致使运力往往利用不合理、成本过高等问题难以解决。采用配送方式，从范围来讲将支线运输及小搬运统一起来，加上上述的各种优点使输送过程得以优化和完善。实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存。或者，生产企业只需保持少量保险储备而不必留有经常储备，这就可以实现生产企业多年追求的“零库存”，将企业从库存的包袱中解脱出来，同时解放出大量储备资金，从而改善企业的财务状况。实行集中库存，集中库存的总量远低于不实行集中库存时各陈小莉第5页2020/1/27企业分散库存之总量。同时增加了调节能力，也提高了社会经济效益。此外，采用集中库存是可利用规模经济的优势，使单位存货成本下降。采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高。采用配送方式，用户只需向一处订购，或和一个进货单位联系就可订购到以往需去许多地方才能订到的货物，只需组织对一个配送单位的接货便可代替现有的高频率接货，因而大大减轻了用户工作量和负担，也节省了事务开支三．配送中心选址地点及评价建议我国服电器业竞争激烈,单个电器企业的市场占有率不高。为了在激烈的竞争中胜出,电器企业不断拓展其销售网络,不断推出新产品并采用灵活的促销策略。这些措施使得电器企业面对的需求更加分散、不确定性增强,使电器企业销售物流的组织十分困难,缺货和产品积压情况时有发生,降低了企业的竞争力,给企业发展带来很大的负面影响。而在区域配送中心的保障下,电器产品可以从工厂快速、高效的配送至各个需求点,同时电器也可以在不同区域方便、快捷的调配,从而减少缺货和产品积压情况发生。因此电器配送中心的建立和选址也至关重要。因为合理的选址是发挥配送中心功能的前提,也是物流网络规划的直接目的。配送中心的分布要尽量靠近渠道的分布,配送辐射的销售网点距离均匀,方便供货和渠道之间相互调货。同时,优化配送路线,缩短电器在途时间,尽量减少中间环节,以最低的货损、最高的效率使物流总成本达到最小,实现电器企业规模经营的最大利润.配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本，同时也关系到配送中心的正常运作和发展，因此，配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素，在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。(一）电器配送中心选址时应该考虑的主主主要要要因因因素素素有:（1）市场需求:配送中心设施主要是以客户服务为目的,因此,配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布。对于服装配送中心来说,配送中心通常要考虑直营店、专卖店、加盟店的分布规律。这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市,配送中心为了降低运输成本和提高服务水平,多选在城市边缘接近客户分布的地区建立配送中心。目前,全国各大城市都有自己的电器批发市场,应该优先考虑这些地方。（2）交通运输条件:配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。陈小莉第6页2020/1/27（3）用地条件:配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。（4）顾客分布情况:准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。（5）附属设施条件:配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一，如外部信息网络技术条件，水电及通信等辅助设施，北方地区的供暖保温设施等。(6)人才资源的因素:电器渠道经营是一个复杂的系统，配送是系统内部各个要素的重要连接枢纽。因此电器渠道经营的管理人员需要既懂服装专业知识，又要懂得与渠道经营和物流配送相关的管理知识。（7）地方政策:在推进市场取向改革的同时，海淀区政府始终牢牢把握市场资源和物流场站两大资源的调控权。从马路市场到中国小商品城成功上市，从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会倾全力来组织、实施好，始终牢牢把握住对市场资源的调控权。同时，物流场站作为市场最重要的一个配套设施，他们始终坚持政府投资建设，然后以最低廉、最合理的价格租给货运公司经营的运作模式，努力保持低成本竞争优势。是政府这只“有形的手”在牢牢把握着市场资源，最终形成“有形的手”与市场“无形的手”有机地结合。由于电器的各个特点，如变化快、不易坏、多品种；以及地域性消费差异的存在、持续不断降低成本的需要等等，这些特点都要求服装企业的物流配送必须做到及时、准确，能够尽快缩短交货周期，通过强大的物流网络，及时的运输、配送能够给企业有力的铺货能力支持。配送中心位置的选择,将显著影响实际营运的效率与成本,以及日后中心规模的扩充与发展,是关系到配送中心生存发展的大事。因此,企业在决定配送中心设置的位置方案时,必须认真地进行内部和外部环境条件的综合分析与研究,并按适当步骤进行。（8）公共基础设施。北京省电力公司抓住国家扩内需、保增长、调结构、促民生的政策机遇，及时掌握电气化铁路、保障性安居工程等拉动内需重点工程项目情况，及早介入和参与重点项目建设，并优化业扩流程，缩短包装时间。（9）其他:如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求.（二）评价及建议1、因企施策创新方式。一是提高出口商品价格。无论是有比较优势还是初级制成品加工企业，在短期内都应该把提高出口商品价格作为首选对策。因为，我国产品相对于其他出口国来说，总的进口成本还是比较低的，对进口商还具备较强的吸引力。二是推行新型贸易方式。积极发展电子商务，支持企业开展网上陈小莉第7页2020/1/27促销、网上成交