12秋管理学原理作业答案

作业系统--12秋《管理学原理》作业1题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。选项:a、政策b、程序c、规则d、规划题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:古典管理理论认为，人是（）。选项:a、经济人b、自我实现c、复杂人d、社会人题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:巴纳德是（）学派的代表人物。选项:a、决策理论学派b、社会合作学派c、社会技术系统学派d、管理过程学派题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般情况下，组织的外部要素是（）。选项:a、可以控制的b、不可控制的c、部分可控的d、不可捉摸的题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理的核心是（）。选项:a、决策与计划b、处理人际关系c、组织发展d、控制成本题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）选项:a、决策理论学说b、科学管理学说c、管理过程学说d、人际关系学说题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。选项:a、限定因素原理b、许诺原理c、灵活性原理d、改变航道原理题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:法约尔将企业活动划分为六种，即（）。选项:a、技术、经济、安全、财务、核算、管理b、技术、商业、财务、安全、会计、管理c、生产、经营、安全、销售、核算、管理d、生产、商业、财务、安全、组织、管理题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:科学管理之父是（）。选项:a、泰罗b、法约尔c、梅奥d、福特题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:计划工作的核心是（）。选项:a、制定目标b、制定方案c、做出决策d、选择方案题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。选项:a、限定因素原理b、许诺原理c、灵活性原理d、改变航道原理题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。选项:a、专业目标b、组织目标c、部门目标d、个人目标题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）提出了重视管理中人的因素。选项:a、铁锹实验b、金属切制实验c、霍桑试验d、搬运生铁试验题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。选项:a、韦伯b、孔茨c、巴纳德d、西蒙题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。选项:a、法约尔b、韦伯c、泰罗d、梅奥题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。选项:a、复杂性b、有效性c、实践性d、精确性题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:“管理的十四条原则”是由（）提出的。选项:a、泰罗b、法约尔c、马克斯·韦伯d、切斯特·巴纳德题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:群体行为学派的最早代表人物是（）。选项:a、法约尔b、泰罗c、梅奥d、巴纳德题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理运动发生在（）。选项:a、英国b、法国c、美国d、中国题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般认为，管理的五大基本职能是（）。选项:a、计划、组织、领导、协调、指挥b、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制c、计划、组织、协调、人员配备、控制d、计划、组织、人员配备、领导、控制作业系统--12秋《管理学原理》作业2题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:主观决策方法的特点是（）。选项:a、方法灵便b、易产生主观性c、易被管理人员接受d、缺乏严格论证e、适合于非常规决策题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职权的类型有（）。选项:a、直线职权b、直线参谋职权c、参谋职权d、职能职权e、直线职能参谋职权题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:一般预测的步骤包括（）。选项:a、提出课题和任务b、调查收集整理资料c、建立预测模型d、确定预测方法e、评定预测结果后交付决策题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:分权制的特点是（）。选项:a、授予下属适当的决策权b、权利全部下放c、加强对下属的控制d、推行民主管理题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:狭义的决策是指（）。选项:a、拟定方案b、选择方案c、比较方案d、评价方案题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。选项:a、正比b、指数c、反比d、相关题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分是为了解决组织的（）。选项:a、纵向结构问题b、横向结构问题c、纵向协调问题d、横向协调问题题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按（）划分。选项:a、产品b、地区c、职能d、时间题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（）。选项:a、战略的、常规的、肯定的b、战术的、非常规的、风险的c、战略的、非常规的、非肯定的d、战略的、非常规的、肯定的题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以下不属决策特征的是（）。选项:a、明确而具体的决策目标b、有两个以上的备选方案c、以了解和掌握信息为基础d、追求的是最优最好方案题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于（）。选项:a、大型组织b、小型组织c、需要职能专业化管理的组织d、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（）。选项:a、因果法b、直观法c、德尔菲法d、头脑风暴法题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。选项:a、边际分析法b、主观决策法c、科学决策法d、计量决策法题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理层次产生的主要原因是（）。选项:a、职能分工的需要b、管理幅度的限制c、权责明确的需要d、部门划分的需要题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（）。选项:a、使之沟通联系b、维护直线人员的统一指挥c、及时进行信息反馈d、有利于协调工作题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。选项:a、适当宽些b、宽窄没有关系c、宜随机安排d、适当窄些题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。选项:a、工作情况b、人数c、年限d、档案题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（）。选项:a、直线制b、直线—参谋制c、直线—职能参谋制d、事业部制题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是（）。选项:a、责权一致b、组织适宜性c、分工协作d、管理幅度题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。选项:a、直线型b、职能型c、事业部制d、矩阵型题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（）。选项:a、常规决策与非常规决策b、经验决策与科学决策c、战略决策与战术决策d、确定型决策和风险型决策题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。选项:a、结构复杂b、多头指挥c、职责权限不清d、不利于调动下属的积极性和主动性题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:事业部制适合于（）。选项:a、小型企业b、现场管理c、大型企业d、跨国公司e、民营企业题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:矩阵组织的缺点主要有（）。选项:a、稳定性较差b、双重领导c、适应性不强d、难以协调e、灵活性不够题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:按决策对象的内容分类有（）。选项:a、经验决策b、科学决策c、非常规决策d、常规决策e、选择方案作业系统--12秋《管理学原理》作业3题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。选项:a、上行沟通b、书面沟通c、正式沟通d、双向沟通题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于()选项:a、组织目标b、组织计划c、组织设计d、现有的和预期的组织结构题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备一般应采取（）。选项:a、封闭的系统方法b、半封闭的系统方法c、半开放的系统方法d、开放的系统方法题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:命令一致原理是（）工作的原理。选项:a、计划b、组织c、领导d、控制题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。选项:a、用人之长b、职务要求明确c、公开竞争d、责权利一致题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。选项:a、目标协调原理b、激励原理c、沟通联络原理d、命令一致原理题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。选项:a、协调目标b、沟通联络c、直接管理d、激励题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作中的沟通主要是指（）。选项:a、机与机的沟通b、人与人的沟c、人与机的沟通d、人与物的沟通题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配