初识客户服务

模块1了解客户服务彩电都有影，冰箱都制冷，电脑自己装，买什么都不用等……激烈的市场竞争卖方市场转向买方市场产品高度同质化企业要长久生存就必须围绕客户转海尔的客户服务“星级服务”战略的宗旨是：用户永远是对的。其原则一：用户永远是对的；原则二：如果用户有什么错误，请参照原则一执行。服务的目标：产品零缺陷，使用零抱怨，服务零烦恼。服务的理念是：留下海尔的真诚—真诚到永远；带走用户的烦恼—烦恼到零。任务1了解什么是服务1960年，美国市场营销协会（AMA）最先给服务下的定义为：“用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或者满足感。”这种观点认为服务是市场营销4P组合要素之一----产品的组成部分。4P:Produce（产品）、Price（价格）、Place（渠道）、Promotion（促销）对无形商品而言，服务本身就是商品。保险业作为金融服务产业，所提供的产品就是风险管理和金融理财服务，服务品质就是商品品质。客户对保险公司服务品质的评价决定了公司的市场前景。任务2我们要服务的客户是怎么样的1、客户是公司最重要的人-----不论他是否亲临。2、不是客户依靠我们，而是我们依靠客户。3、客户不是我们工作的障碍，而是我们工作的目标。我们不是通过为他服务而给他恩惠，而是他给我们为其服务的机会而给予我们恩惠。4、客户不是我们要争辩和斗智的人。从未有人会取得与客户争辩的胜利。5、客户是把他的欲望带给我们的人。我们的工作是为其服务，使他和我们都得益。……客户是上帝西方并不常用上帝来形容顾客，“顾客就是上帝”是在日本歌手三波春夫的说法基础上意译而来。通常西方并不会用上帝（god）这个词来表示对顾客的尊重，往往代之以“顾客优先”（customerfirst），“顾客总是对的”（Thecustomerisalwaysright），或者“顾客就是国王”（TheCustomerisKing）等。从无人搭理的“同志”到总是正确的“上帝”，这套话语的转变缺少尊重，是“有钱就是大爷”的暴发户思路。任何交易的双方在人格上都是平等的，服务业出售的是服务而不是尊严。任务3客户服务到底是什么广义客户服务可以理解为以先进的技术支持系统为硬件，以产品开发、机构网点发展为支撑，以融合了管理创新的营销服务推广、提供从业人员素质、扩展服务功能为软件，把增强业务竞争力和扩大并稳定市场占有率从而提供公司的品牌和市场价值、建立良好的社会形象作为终极目标的系统工程。1、基础性服务个性化、多样化的保险产品；高效技术服务系统；合理的组织机构和网点布局。2、管理性服务适应市场的营销系统与高效的营销管理体制；高素质展业队伍；健全业务管理；高效员工队伍等。3、开展保险延伸服务和附加价值服务，实现保险的社会服务功能免费体检、附加康复护理及健康咨询中国人寿宣传片知识链接：保险客户服务的发展历程1、以保险单为中心的服务阶段服务强调的是物而不是人，是合同而不是合同的主体，是续期利息而不是人际关系。2、以客户为中心的阶段强调客户满意度，保险公司经营有了更多人性化方面的理念。3、以客户关系管理为核心的阶段一方面通过提供更快速和更周到的优质服务吸引和保持更多的客户，另一方面通过对公司流程的全面管理降低公司成本。各家公司广告词：中国人保：95518，人保服务送到家！中国人寿：95519，服务到永久！相知多年，值得托付！中国平安：买保险就是买平安！中国平安，平安中国让每个家庭拥有平安！太平洋保险：平时注入一点水，难时拥有太平洋！诚信天下，稳健一生！泰康人寿：人生无价，泰康有情！一张保单，一辈子的幸福！新华人寿：一生幸福，新华承诺！阳光财险：阳光下做人，风雨中做事！人人都需要阳光！永安财险：时时为保户着想，事事令保户满意！模块2保险公司客户服务部组织结构分析客户服务部保全室咨询投诉室服务规划室回访室柜面管理室呼叫中心任务1了解保险公司客户服务部了解保险公司客户服务部的工作目标及职能任务2一、总体目标客户服务部通过制定客户服务原则与客户服务标准，拟定标准的服务工作流程，执行和管理客户服务部的保全、咨询和投诉、回访、柜面业务及服务规划工作，为公司所拥有的客户提供优质服务，维护公司良好的形象和信誉。二、目标分解1、维护并巩固公司和客户的关系，尤其是与大客户的关系，不断提高公司的服务水平。2、不断地为公司收集最新、最全的客户信息并对之进行详细分析和加工，增强公司对信息的管理能力。3、运用巧妙的客户投诉处理技巧。消除公司与客户之间的误会，达到互相谅解，为公司营造最佳的经营环境。4、做好服务质量管理工作，提升客户忠诚度，赢得客户的信赖和支持，为销售活动打下良好的基础。5、通过建立先进的呼叫中心系统，有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务，同时也进一步协调公司的内部管理，提供服务工作效率。6、积极地配合公司的销售和售后服务管理，为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。三、客户服务部的职能1、对内职能客户服务工作的核心价值，就是通过提供完善、良好的服务，帮助客户发现和解决出现的问题，保持和不断提升客户对公司的满意度，提升公司品牌知名度和美誉度，提高重复购买率，从而为公司创造源源不断的商机。2、对外职能在产品同质化日趋明显的今天，公司之间的竞争已经从产品的竞争转入服务的竞争，转入服务能力和服务水平的竞争。公司只有在为客户服务上深入研究、加大投入，不断为可保护提供超值服务，努力提高客户满意度，才能建立和保持自己的竞争优势。了解保险公司客户服务部的工作职责1、制定客户服务工作制度2、制定客户服务标准3、柜面管理4、客户咨询和投诉管理5、客户关系管理6、服务规则7、呼叫中心管理任务3模块3更深层次地了解客户服务任务1走出客户服务的几个误区一、花大价钱就能搞好客户服务。二、客户服务是售后的事，因此叫做售后服务。三、客户服务只是一线人员的事。优质的客户服务包含：与客户建立良好的关系；向客户提供必要的信息；满足客户的各类需求；良好地展示公司及其产品或服务；……概括的说，客户服务就是我们向客户提供的能提升客户体验的东西。任务2了解客户服务的重要性一、优质、令人满意的客户服务是公司树立品牌的最好方式1、优质的客户服务能招徕更多的客户2、优质的客户服务使公司具有更强的竞争力3、服务品牌是公司赢得客户的最好品牌二、令人满意的客户服务能给公司带来巨大的经济效益良好的口碑带来的结果是客户信赖、客户忠诚，而表现在客户行为上就是不止一次地光顾公司，同时源源不断地拿出钞票。现在的人们并不介意为了享受到好的服务而多付出一些金钱，这就是为什么海尔、麦当劳、肯德基、戴尔的产品价格高于其他同类公司却依然受到客户欢迎的原因。三、优质、令人满意的客户服务是公司防止客户流失的最佳屏障。优质、令人满意的客户服务是防止客户流失的最佳屏障，即使别的公司的产品价格比本公司的产品价格便宜一些，但由于客户不知道该公司的服务到底好还是不好，而你的公司提供的服务项目非常齐全，服务质量非常好，客户感觉离不开你，那么客户就没有理由离开你；即使客户一时离开了你，但比较之后，还是感觉你是最好的，最终还是会回来。四、优质、令人满意的客户服务是公司发展壮大的重要保障优质、令人满意的客户服务将使公司拥有一批稳定的、高价值、高忠诚度、高回头率的老客户。一方面，公司拥有一批老客户将使公司获得稳定而巨大的经济效益；另一方面，公司可以将由限资金的一部分用来服务已有的老客户，而将大部分的资金用于产品开发、市场开发等其他方面，从而使公司处于市场竞争的有利地位，使公司不断发展壮大。认识优质客户服务意识对服务人员的意义任务3一、对工作的热爱和自豪二、客户服务经验的积累三、自我素质修养提升四、人际关系及沟通能力的改善与提高优质的客户服务能为保险公司带来哪些回报：1、使客户在交易之前就期望能够获得积极地体验。2、激励员工把工作做得更好。3、（在适当的时候）客户成为共同提供服务的一分子，参与到位自己提供服务的过程中。4、赢得了一种独特的竞争优势。5、识别了客户的挑战，制订出有效的解决方案，成功挽留现有客户。6、以更有创造性的方式更有效地解决问题。7、客户服务人员和管理者对自己所扮演的积极与客户沟通的角色以及在组织中所扮演的角色感到满意。……平安保险：营造整合服务力量（一）客户视角创新服务（二）服务提升遭遇瓶颈（三）后援集中作业模式（四）VIP俱乐部优化客户体验