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主讲:何耀滔一.开会前请将手机调为静音或关机。二.开会期间请不要在会场随意走动。三.有任何疑问请举手提问。开会问候语讲师:各位同事大家中午好!学生:好!很好!非常好!YES!啪啪啪(拍手)讲师:我们的口号是学生:追求卓越,勇于创新,一流服务,共创明天。啪啪啪(拍手)团队精神企业真正的核心竞争力章传团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!什么是团队团队的定义为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素共同目标互相依赖归属感责任心团队精神员工对团队高度的忠诚团队成员之间的相互信任相互尊重正直/真诚/一贯/能力/开放充满活力与热忱积极主动/热情/友爱勇于挑战、不断进取责任所在,请勿推辞既然你选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受它的全部,而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐。就算是委屈和责骂,那也是这个工作的一部分。猎狗为什么跑不过兔子一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶,追了很久,却没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间,小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅是为了一顿饭而跑,它却是为了性命而跑呀!”猎狗说的是实话。抓住兔子,猎狗不过多了一顿饭而已,一顿不吃又能怎样呢?所以这种激励对猎狗没有多大吸引力。而作为兔子,如果跑慢一步就可能丢了身家性命,所以它会全身心投入舍命狂奔。缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众时代需要英雄,更需要伟大的团队没有完美的个人,只有完美的团队三.时代需要英雄,更需要伟大的团队伟大的篮球之神迈克尔·乔丹曾说过一句名言:“一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好。”张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息,他非常吃惊,吃惊再转为感激,还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信一.为什么人多力量却不一定大以前,我们中国有一句话叫做“人多力量大”。其实,在群体组织中,并不必然得出1+12的结果,德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉我们这一点:参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。现代社会把人们组织起来,就是要发挥团队的整体威力,使团队的整体大于各部分之和。而拉绳实验却告诉我们:1+1<2,即整体小于各部分之和。这一结果向团队的组织者发出了挑战。刺猬不要扎着刺猬两只困倦的刺猬,由于寒冷想拥在一起取暖。可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到了一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖又不至于被扎。相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队
本文标题:71团队精神
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