800hr03职位分析--餐饮业股人事管理(doc9)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料餐饮业股份有限公司人事管理规章□总则第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名(一职)(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3.精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的(五)普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能第三条工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)□雇用及解雇第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第六条第七条雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩第九条雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但第十条(一)(二)(三)第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填(一)公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(二)(三)(四)(五)联保切结及个人基本资(六)2劳务主管单位对于新雇员工应行填缴的前项各种书表须第十二条解雇员工，除依法发给预告期间工资外，并依工人有下列情形之一者，得不适用前项规定，即时解雇：(一)有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓(二)无故连续旷工至三日以上，或一个月内无故旷工积满精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(三)(四)保证人退保或通知调换保人后，经二个月仍不能觅人继续为之保证者。(五)第十三条员工辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单位，并向劳务主管单位办理离工手续，否则以移交不第十四条各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，第十五条各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报□保证第十六条员工的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住所、或服务机关便于查对，并具有下列条件之一者为(一)经当地政府登记并给有营精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(二)经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的第十七条被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔第十八条员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行第十九条凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工，应每半年办理对保一次，其他工人每一年办理对保一次，必要第二十条保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他情事时，被保证人应即自动按规定另行更换有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二十一条员工因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥新保证人填具保证书经缴呈核准后方予发还原保证第二十二条各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。第二十三条被保证人自离工日起六个月内经查明已无□工作时间及加工第二十四条每日工作时间均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一次，工作起止时间轮流办法，第二十五条员工不按时到工或退工者，按下列规定处(一)上班时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(二)下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退，超出十第二十六条各主管单位，对于所属员工出勤、请假务须第二十七条工人除奉令加工或有正当理由经核准者外，夜间未到工作时间不得擅自进入工作场所，下工后不得任意第二十八条员工因工作需要必须延长工作时间者，得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工，但每日加工时间不得超过二小时，每月加工总时间最多不得超过46小时。第二十九条如遇临时紧要事故，得由工作场地职员或领第三十条员工加工遇有特殊事故无法进行时，应即报由工作场地职员或领班缩短加工第三十一条员工加工由工作场地之值班职员或领班负精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料责监督进行。工作完毕后，由监督人员于加班命令单证明工作时间后，加班员工应于下工时交由稽查人员，加注出公司第三十二条例假日、纪念日及政府临时规定之假日因工作需要必须员工出勤加工时，得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照常工作，并填具假日出勤员工名单送劳务主第三十三条员工加工时间至40小时时，劳务主管单位□差假第三十四条员工出差，由所属主管单位填具员工出差签派单，呈经主管核准后，交劳务主管单位登记。工人因故延第三十五条员工于星期例假日、国定纪念日及政府临时第三十六条精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(一)因有重要事故必须亲自处理者得请事假，每年最多不得超过14(二)因疾病必须治疗者得检具公立医院或医务室或指定的医院证明请给病假，每年不得超过30日，假期内除予医超过规定病假20日(三)(四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得请给丧假8日，子女得丧假6(五)女性员工分娩者得给娩假8星期，流产并经公产医院或医务室证明怀孕三个月以上者给假四星期，其不足三个月者每少一月递减休假一星期。上列假期内工资照给但到工不(六)第三十七条员工请假均应填具请假单，呈经所属业务主管核准后方得离工，否则以旷工论，业务主管应将员工请假精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三十八条请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于事后补假者，均应提出确实证明，签请主管核准。第三十九条因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各前项休假期间前三日照给工资，第四日起给30%抚恤津贴，休假治疗超过六个月者，超过期间给50%第四十条员工有下列各款情形之一者给予公假，但应于(一)(二)参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。(三)担任村里邻长民意代表的员工参加地方自治或政府(四)(五)(六)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第四十一条请假未满半小时以半小时计，累积八小时为第四十二条请假期内所遗工作由直接主管指定代理人，以不另派加工为原则，工人离工前应将经管工作及有关资第四十三条因私事必须外出经业务主管核准给有出公司许可证者，在十分钟以内不予记录。其因病至医务室求诊经医师证明呈请主管核准者，不在此限。第四十四条因病逾限呈请特准给假或停薪留职期间，除房租津贴外工资一律不发，但逾限一年后尚未痊愈无法复工第四十五条年中到工的员工，其事病假依第三十六条规第四十六条员工请假期内不得在外工作，违者从重议第四十七条员工继续工作满一定期间者依下列规定给精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1年以上未满三年者73年以上未满五年者105年以上未满十年者1410年以上者每年加给1日，其总数不得超过30第四十八条员工特别休假，由业务主管拟订交由劳务主前项特别休假，如员工不愿休假或因工作需要不能予以休假，或予以休假后因生产需要中途通知销假者，应加给该未第四十九条员工特别休假时效应继续累计，凡排定特别第五十条享有寒暑假的子弟学校及幼儿园的员工不予第五十一条员工应征入伍未及休假者，其特别休假未休日程应予撤销，俟返回公司复工后，再依下列公式计给返回精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料□工资第五十二条员工工资均按日给制支给，工资等给标准依第五十三条新进员工工资，由所属主管单位按教育、经验、智识、责任、技能、体能、环境、危害、及所担任的工前项工资不得高于同一单位具有相当资格条件的原有员第五十四条员工工作未满一日应按实际工作时间比例第五十五条精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料□奖惩第五十六条(一)全年请假(包括与公司无直接关系的公假)积计未超(二)(三)调解较大纠纷因而宁人息事，或劝同仁守法堪为表率第五十七条(一)(二)(三)(四)(五)(六)检举员工舞弊盗窃，减少或防止公司损失，其价值相当平均日给工资100第五十八条(一)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(二)(三)(四)(五)检举员工舞弊盗窃，因而减少重大损失，其价值超过平均日给工资100第五十九条员工有下列情形之一从优晋级，优先转类并(一)(二)合于第五十八条各项情形之一并经会议评议，认为特具功劳第六十条(一)(二)因过失损坏公物，情节轻微其价值在平均日给工资50(三)(四)第六十一条精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(一)(二)因过失致损坏公物，其价值超过平均日给工资50倍(三)(四)(五)不爱惜公物，浪费原物料者。(六)(七)(八)第六十二条(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)利用职务之便利私用公司材料，制造或修理私人物件精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(八)(九)疏于检查或第六十三条员工有下列情形之一者，经会议推派代表调(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)第六十四条未经列举而与第五十六条至第六十三条各条情节相当者，比照予以奖励或惩罚，但比照第六十三条规精品资料网（