smt工程师年终总结精选

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/22smt工程师年终总结2005年进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断发展壮大，现在又即将走过2010，迎来2011新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责SMT工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如经验主义浓，工作的系统化、流程化欠缺；作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。现就2010年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在2011年做的更好。一：2010年总结：1、生产工艺优化的参与与推动。从今年年初开始，对我们生产中的PCB长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/22特点总结《PCB拼板规范要求》提供给公司Layout参考。通过随时和Layout工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。2、SMT各种作业标准和规范的制定。通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。并对新进设备，如：X-RAY，锡膏测厚仪、AOI等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安全性。3、生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。如32851一度出现小料虚焊导致PPM上升现象，分析为PCB毛刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。对其他一些内部作业问题导致的品质异常，也能做到及时指导与纠正。通过大家的一起努力，炉后PPM值由09年的平均500PPM左右到现在的150PPM左右。4、对设备的维护与保养。对回流焊、AOI等一些自己所负责的设备，做了易损件的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。5、对工艺、AOI技术员工作的指导与监督。精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/22指导并协助AOI技术员进行软件升级和程序优化，减轻QC工作压力。通过工作中问题点的处理，培养工艺技术员分析问题和解决问题的能力。二：2011年规划1、持续推动SMT生产工艺的优化工作。2011年的工艺改进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。2、提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。3、进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设备的熟悉、熟练程度。更深层次的去了解SMT工艺相关元素的性能与工作原理。如：锡膏的工作原理、PCB的制作工艺等。为今后更好的工作提供保障。4、SMT品质的管控。对SMT生产中的问题点及时跟踪、反馈、处理。争取炉后PPM值在现有设备状况下控制在100以内。5、设备的维护、更新。SMT有16台回流焊，其中8台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求，需要做更全面的点检与较大的维护动作。在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/22的齐心协力、共同努力，我相信2011年我会做的更好；更相信2011年恒晨能够取得更辉煌的成绩。SMT高级工程师的个人简历模板姓名：檀先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：安徽-安庆年龄：34现所在地：广东-江门身高：169cm希望地区：广东、广东、广东希望岗位：工业/工厂类-生产经理/主管工业/工厂类-工程经理/主管寻求职位：PIE经理/主管、经理/主管、IE主管/高级工程师教育经历2006-09～2008-07中国计算机函数学院计算机及信息技术专业大专1998-09～2001-06安庆电子技校电子与微机专业中专工作经验至今10年1月工作经验，曾在4家公司工作**公司公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：SMT高级工程师岗位类别：总工程师/副总工程师精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/22工作描述：1.协助经理管理SMT设备的日常事务2.根据计划及产品定单状况调整线体结构来提升设备的稼动率，从而达到降低投入。3.根据设备状况，制定最优线体与机型对照表指导PMC排定计划，以提升效率。4.带领SMT设备组寻找低成本的设备配件及辅料来降低设备的日常维护及维修成本5.根据各设备的状况，完善各设备的保养项目及频率，从而达到以较小的投入来减少设备的停机及维修成本6.带领SMT设备组寻求自动化来降低SMT人力成本7.建立内部KPI及晋升机制，激励设备组成员的积极性。8.与并行部门协调沟通及协作来按时完成整体的工作目标9.内部人员培训计划的制定及跟进等等。**公司公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：IE高级工程师/副经理岗位类别：总工程师/副总工程师工作描述：1.所管辖部分日常事务的处理2.车间的布局精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/223.新产品的报价4.与其它部门的沟通和协作5.下属的培训和工作的分工/安排及监督6.机器和设备最大产能的评估,并与未来订单的设备的需求作比较,将结果呈交给上司.7.工时系统的建立及维护个人简历模板8.制定目标要求下属利用IE方法对生产系统及制程进行改善9.协助VP制定各部门的KPI系统并跟进，生产效率系统的建立及跟进，并对不达标的状况进行原因分析并推动各部门改善10.主导精益生产的推广，并在2009年下半年所有改善项目取得年节约人工/物料/设备成本约5000万元，厂房面积3000平方米。11.直接人力需求计划的提交12.制作部门年报,并在年终总结会上进行汇报.**公司公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备担任职位：IE高级工程师工作描述：1.车间的布局岗位类别：2.辅料的确认并将其用量加入BOM精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/223.下属技能的培训及考核4.与其它部门的沟通与协作5.寻找低成本的辅料，且从用量上减少成本6.使用相关的IE方法及SPC等导入新产品，缩短新产品从GA到MP的时间7.设计并优化工装夹具，方便生产，提高生产效率8.寻求自动化，减轻员工的劳动强度或节省人力成本9.制作相关报表并呈报上司10.制定生产制造工艺标准并保持更新,使新产品在开发阶段即考虜其可制造性.11.利用MOD法及设备的产能预定新产品的标准时间,对产品进行报价.主要生产开关电源／调音台／功放／无绳麦克风等欧／美名牌产品，主要客户有CROWN/AKG/SOUNDCARFT/ELTEK/A&H/ED&S**公司公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备担任职位：IE工程师，IE主管岗位类别：工作描述：1.流程的设计及平衡率的提升2.协助经理处理本部日常事务3.工/夹具的设计及改善精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/224.新产品的导入5.结构及工艺问题的解决和改善6.标准产能的建立,并以此来指导人力及生产计划的安排.7.与其它部门的沟通和合作.8.机器和设备最大产能的评估,并与未来订单的设备的需求作比较,将结果呈交给上司.9.下属的技能的培训及工作的分工10.在工厂主要负责改善方面的事务/DECT数字无绳电话/MP3等,产品主要销往欧美,主要客户有:PHILIPSBT等**公司公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：IE技术员岗位类别：工作描述：主要负责流程的设计和改良，ＷＩ的制作，工/夹具的设计及改良，辅料的确认．公司产品：带牙箱的电子玩具。离职原因：另有发展技能专长专业职称：计算机水平：中级Word、Excel制作相关文件AutoCAD、Pro/E设计工夹精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/22具等计算机详细技能：技能专长：-有10年以上的IE工作经验-有丰富的车间和厂房规化经验-有卓越的管理和领导才能，激励下属，带领团队达到目标．-有丰富的精益生产推广经验-有良好的沟通和协调能力，能与其它部门一起去争取公司的最大收益．-有良好的英语和汉语读写能力-有丰富的项目管理经验-能带领团队有效的对生产要素进行合理的利用,并能利用IE专业知识在保证品质/交期的情况下控制并降低生产成本.-利用有效的激励措施和绩效考核制度,提高下属工作的积极性及更好发挥他们的才智为工作所用.-组建品管圈,提升本部门员工与相关部门的员工的团队合作性,提高品质.-本部门的组织架构的创建,和岗位的职责分工;本部门的目标的创建及相应措施的规划和实施.语言能力普通话：流利粤语：一般英语水平：良好精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/22英语：良好求职意向发展方向：期望待遇及职位：经理/主管经理/主管主管/高级工程师其他要求：自身情况自我评价：有丰富的车间布局及IE部门运作统筹经验，有卓越的沟通和协调能力及丰富的项目管理经验，有精益生产推动和实施经历。能利用IE专业知识，减少生产中的浪费，从而达到降低生产成目，提升工厂的利润。一、SMT制程工程师SMT为SurfaceMountedTechnology的简称，一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。一般分为制程工程师，工艺工程师和设备工程师.1.制程工程师是制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定WI或SOP的制程文件，对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，治工具的设计与制作。制程工程师提高生产效率以及生产良率，降低报废率以及耗材与人力成本。属于整个制造过程的核心人物。PE在企业制造体系中所赋予的技能有其固定主轴，简而言之，就是工厂的医生，顾名思义，医生其职责在于事先预防及事后治精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/22疗。PE的使命：预防问题，避免产生不良品。工作内容①、治具的设计制作与验收②、SMT印刷钢板的设计制作与验收③、solderprofile的测量与参数定义④、NPI1.负责产线良率的提升；2.对不良问题进行分析研究，提出改善报告，并进行跟踪处理；3.负责对批量性的不良作出处理意见，并报主管批准；4.负责工艺参数相关作业指导书的定义和管理；5.负责客户和其它部门反馈的问题处理：及时响应，组织、调查、分析原因，制定预防措施，跟踪实施过程，确认最后结果6.工艺管制：稽查，记录不合格情况，制定整改措施，并跟踪执行情况，确认最后效果；7.定期召开工艺改良会议，实施品质改进对策，确认最后结果；8.根据《生产日报表》、《QC/QA检验日报表》、《生产统计表》等管理报表，结合车间生产实际，对品质状况进行跟踪及确认；精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/229.根据公司或上级的要求，以及车间的实际需要，提出改善方案及改善建议，并对已决定的改善要求进行推动和监督；姓名：个人简历网目前所在：萝岗区年龄：26户口所在：湖北国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：175cm诚信徽章：未申请精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家