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管理大纲—餐饮部1第七章餐饮部目录:第一节餐饮部概述及编制结构图…………………………2第二节餐饮部岗位职责与素质要求………………………2第三节餐饮部工作程序及标准……………………………29第四节餐饮部管理制度……………………………………54管理大纲—餐饮部2第一节餐饮部概述及编制结构图一、部门概述:餐饮部管辖区,鸿运阁中餐厅、维也纳西餐厅、茶缘茶廊、观光酒廊、鄱阳国际会议中心及其他多功能厅。作为酒店重要的创收部门,同时也是饶洲饭店对外展示风采特色的窗口。餐饮部主要任务是生产高质量的饮食产品,并通过为客人提供主动、热情、快速、周到、细致的服务,使宾客获得物有所值、赏心悦目的就餐享受。与此同时餐饮部还应努力控制餐饮成本,提高餐饮经营利润水平。高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形方面不断创新。此外还为客人提供营养配餐。餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨富丽堂皇且具有浓郁文化色彩的就餐环境中,享受到笑容可掬,训练有素的服务人员热情周到、宾至如归的细微服务,使客人不仅得到物质上和生理上的满足,而且得到精神上的极大享受。二、餐饮部编制结构图(附)第二节餐饮部岗位职责及素质要求一、餐饮部总监上级:总经理助理下级:中餐经理、西餐主管、管事部主管、营业部主管、中、西总厨、办公室文员岗位职责:餐饮部总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。1、制定年度、月度营业计划,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况;2、推广饮食销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等;3、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理;4、控制食品和饮品的标准、规格,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利;5、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与行政总厨研究新菜点,推出新菜单,并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验;6、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和服务水平,开展经常性地礼管理大纲—餐饮部3貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人材,通过组织员工活动,激发员工的积极性;7、抓好设备、设施的维修保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生;8、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。9、检查管理人员的工作程序,服务程序及各项规章制度的执行情况,发现问题及时处理并汇报总经理助理。10、定期召开专项会议。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德。自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,男,年龄30岁以上。文化程度:具有大学以上学历或同等文化程度。外语水平:具有国家六级以上英语水平,能与外宾用英语交谈。工作经验:有10年以上合资酒店管理经验,掌握餐饮部部门的岗位职责和工作程序;能够根据市场变化和客人的需求,及时调整餐饮经营策略,善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预算管理知识,能编制餐饮部预算。特殊要求:了解和执行政府有关饮食经营的法规制度。有牺牲精神,能够吃苦,能承受工作压力。无家庭拖累。二、文员上级:餐饮总监直接下属:无岗位职责:1、完成餐饮总监、餐饮部经理交给的各项工作任务;2、制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存,定期装订存档;3、参加部门例会,做好会议记录;4、处理部门日常事务,接听电话,做好记录,妥善处理,准确传达上级的指示;5、保管好酒店内部部门间的往来文件;6、帮助餐饮总监整理各种文件、资料及复函;7、作好PO单、PR单的记录,单据的搜集;8、作好考勤统计,发放部门员工的各种补贴和劳保用品;管理大纲—餐饮部49、计算每日部门各厅堂收入,并收集、整理餐厅每日报表;10、做好餐饮办公室各种办公用品的领用和保管以及办公室的卫生工作。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养。自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,性格温和,情绪稳定。女,年龄在24岁以上,身高1.65~1.69米。文化程度:具有大专以上学历。外语水平:高级英语水平,具备流利的英文会话和写作能力。有第二外语基础。工作经验:有3年秘书工作经验,了解餐饮工作的基本程序和运作情况。特殊要求:熟练操作各种办公室自动化设备,通晓常用电脑应用软件。具有起草文件、报告、报表的能力。三、营业部主管上级:餐饮总监下级:营业部领班、营业主任岗位职责:1、负责营业部全面的工作,认真完成上级下达的各项经营指标;2、根据不同的季节和饮食市场及饮食潮流走向,研制各个时期食品品种,花色及季节菜牌制定工作,负责广告宣传工作;3、经常了解市场信息,把握季节及时间制定营业促销计划;4、制定各类相关表格,与各个部门做好沟通协调工作;5、抓好员工的培训,掌握员工的思想状况、工作表现,不断提高业务水平及各种服务技巧,激励员工做好推销工作;6、负责点菜工作;7、做好本部计划制定和工作总结。8、熟练掌握销售的方法与推销技巧,并能在工作中灵活运用。9、具备与客人沟通的能力和熟练的沟通技巧。素质要求:1、基本素质:有事业心、责任感、热爱本职工作,办事公平合理,熟知本职工作的程序和质量标准,能认真执行上级的指令。2、自然条件:年龄28-35周岁,身体健康、相貌端正。管理大纲—餐饮部53、文化程度:高中或大专以上学历;4、外语水平:日常会话能力;5、工作经验:有酒店营业部3年以上工作经验。特殊要求:具有很强的语言表达能力,和客人有良好的沟通能力,善于培训员工并激励下属员工工作;了解部门运作程序,善于处理各类客人的实际问题。四、营业部领班上级:营业部主管下级:营业主任岗位职责:1、编制每日早、中、午、晚班人员,做好考勤2、协助主管的日常事务,包括培训,宴会、包房、会议销售。3、按酒店要求与总厨配合制定中餐出品毛利,严格控制中餐出品的成本和毛利,及时与中厨沟通了解当日菜式估清;4、配合主管根据不同的季节和饮食市场及饮食潮流走向,研制各个时期食品品种,花色及季节菜牌制定工作,负责广告宣传工作;5、经常了解市场信息,把握季节及时间制定营业促销计划;6、抓好员工的培训,掌握员工的思想状况、工作表现,不断提高业务水平及各种服务技巧,激励员工做好推销工作。7、负责点菜工作;8、主管不在时,领导餐前会议,代表主管;9、熟练掌握销售的方法与推销技巧,并能在工作中灵活运用。10、具备与客人沟通的能力和熟练的沟通技巧。素质要求:基本素质:有事业心、责任感、热爱本职工作,办事公平合理,熟知本职工作的程序和质量标准,能认真执行上级的指令。自然条件:年龄24-35周岁,身体健康、相貌端正。文化程度:高中或大专以上学历;外语水平:日常会话能力;工作经验:有酒店营业部2年以上工作经验。五、营业部销售主任管理大纲—餐饮部6上级:营业部主管、营业部领班下级:无岗位职责:1、协助领班的日常事务,做好宴会、包房、会议销售。2、做好各类相关表格,与各个部门做好沟通协调工作。3、及时与中厨沟通了解当日菜式估清;4、负责点菜工作。5、具备与客人沟通的能力和熟练的沟通技巧。6、熟练掌握销售的方法与推销技巧,并能在工作中灵活运用。7、负责区域卫生。素质要求:基本素质:有事业心、责任感、热爱本职工作,办事公平合理,熟知本职工作的程序和质量标准,能认真执行上级的指令。自然条件:年龄24-35周岁,身体健康、相貌端正。文化程度:高中或大专以上学历;外语水平:日常会话能力;工作经验:有酒店营业部1年以上工作经验。六、中餐厅经理上级:餐饮部总监下级:中餐厅主管、宴会部主管岗位职责:全面管理中餐厅,确保提供优质服务,完成每月营业指标。1、每日参加餐饮部例会,并于开餐前召开餐厅班前会,布置任务。2、安排各领班班次,督导领班日常工作,检查每位员工的仪容仪表。3、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。4、控制全餐厅的经营情况,确保服务质量。5、按中餐特点适时拟出食品节建议,制定食品节计划及餐厅装饰计划组织实施。6、对重要客人及宴会客人予以特殊关注。7、处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈、建议。8、负责餐厅人事安排及绩效评估,按奖惩制度实施。管理大纲—餐饮部79、督导实施培训,不断提高餐厅服务员的专业技术知识和服务技巧,改善服务态度。10、负责餐厅硬件设施的维护和更新。11、做好与其它部门间的沟通和更新。12、适时填写每日餐厅经营日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉,汇报给餐饮总监。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心和责任感、高尚的职业道德、良好的纪律修养。自然条件:身体健康,仪表端庄,气质高雅。男,1.76~1.78米;女,1.65~1.69米。文化程度:具有大专以上文化程度,有餐饮管理、市场营销学等方面的知识。外语水平:具有高级英语水平。工作经验:有5年以上中餐厅服务与管理工作经验。特殊要求:具有很强的语言表达能力,善于培训员工并激励下属员工工作;了解餐厅服务程序,善于处理各类客人的实际问题。能熟练的制作各类营业报表。七、中餐楼面主管上级:中餐厅经理下级:中餐楼面领班岗位职责:1、协助餐厅经理处理餐厅日常事务,包括雇员培训,餐厅销售、成本及其他;2、协助餐厅经理控制和分析下列事项:餐厅产品质量、顾客满意程度、业务推广、营业成本、卫生清洁状况;3、协助餐厅经理协调及管理餐厅事物,指导餐厅开展快速、有效服务及礼貌;4、与雇员建立并保持密切联系;5、在餐厅经理指导下,使员工认识及了解餐厅,对其表现进行评估,召开职工评议会议;6、对餐厅雇员举办职工培训班;7、餐厅经理不在时,参加每周例会,并提供意见;8、餐厅经理不在时,领导餐前会议,保持与厨房之联系工和;9、必要时参加对客人的服务;10、确保职工的仪表及制服符合酒店标准;11、控制餐厅日常供应;12、按指导负责个别的预订或私人宴会的就餐;管理大纲—餐饮部813、餐厅经理不在时,处理全部必须的行政事务。包括但不限于下列各项:人员出勤记录、员工排班表、客人记录卡、工作记录;14、代表餐厅经理;15、参加餐饮部计划中之预算和目标制定工作;16、确保及执行每日盘点;17遵守饭店经营方针和程序;18、按要求履行其他职务。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心和责任感、高尚的职业道德、良好的纪律修养。自然条件:身体健康,仪表端庄,气质高雅。男,1.76~1.78米;女,1.65~1.69米。文化程度:具有大专以上文化程度,有餐厅管理经验和为务知识。外语水平:具有中级英语水平。工作经验:有3年以上中餐厅服务与管理工作经验。特殊要求:具有很强的语言表达能力,善于培训员工并激励下属员工工作;了解本餐厅服务程序,善于处理各类客人的实际问题。八、中餐楼面领班上级:中餐楼面主管下级:中餐厅服务员岗位职责:1、营业时间向服务员布置任务,并督导服务员的工作;2、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作;3、营业繁忙时,带头为客人服务;4、对特殊客人及重要客人给予关注,介绍菜单内容,推荐特色菜点,并回答客人问题;5、处理客人投诉;6、开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况;7、负责餐厅用具的补充并填写提货单;8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告;9、定期对各员工及迎宾员进行绩效评估,向餐厅主管提出奖惩建议,并组织实施培训工作。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心和责任感、高尚的职业道德、良好的纪律素养。管理大纲—餐饮部9自然条件:身体健康,仪表端庄,气质高雅,性格温和,情绪稳定。男,1.75~1.79米;女,1.65米—1.69米。年龄24岁以上。文化程度:具有高中或职业高中学历。外语水平:具有中级英语会话能力,能与客人保持良好沟通。工作经验:有2年以上餐厅工作经验。特殊要求:能够督导服
本文标题:五星级酒店餐饮部管理大纲[1]
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