集团奖金分配方案(制度)

众筹筑梦•跨界融合•智行合一•共创未来1集团奖金分配方案（征求意见稿）目的：在2016年集团合并财务报表的大环境下，为调动和激励集团员工的工作热情和创新精神，结合年度各项绩效目标进行奖励规划，调动工作积极性，激发员工潜能，并建立有效的奖惩约束机制，推动集团生产经营业绩提升。管理部门：集团人力资源部。一、分配原则1、2016年，集团合并下属各事业部的财务报表，扣除财务成本和管理费用后其净利润的5%作为总部管理奖支配使用。2、总部管理奖的5%由大贺文化金融集团副总裁夏克颖自行裁量支配方式，剩余95%的资金以部门奖金的形式进行二次分配。二、分配对象1、集团总部各职能部门。三、分配办法1、部门奖金的50%按月度于月底核算并发放，剩余50%于当年年底进行核算并发放。2、部门年底奖金发放额度视部门目标完成情况相对系数而定。四、分配标准1、部门奖金额度参照各部门年度应发薪资总额关于集团总部应发薪资总额的占比进行配额。2、部门奖金额度按部门绩效考核分数进行调整，若未完成计划工作，每减少一分扣减50元应发奖金。3、部门各岗位的奖金额度由部门负责人依据员工月、年度考评分数执行分配权。五、本方案自2016年2月1日起实施。大贺文化金融集团人力资源部二〇一六年一月二十八日