T-0 Training CN0906

Credit:RudyRicciotti(Architect)/Jae-SeongE.(Photograph)©Copyright2006,LafargeSAAllrightsreserved.Nopartofthisdocumentmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,translated,ortransmittedinanyformorbyanymeans,electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise,withoutpriorwrittenpermissionofLafargeSA.T-0培训，2009年5月能量隔离拉法基集团标准建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责2培训内容第一部分1.1能量隔离标准的制定历史EnergyIsolationDevelopment制定标准的目的能量隔离标准的试行EnergyIsolationPilot--方法Process--反馈Feedback实施高空作业标准的经验KeyWAHLessons主要问题MajorIssues发展方向GoingForward1.2能量隔离标准相关管理规定回顾EnergyIsolationAdvisoryReview输送设备管理规定ConveyorAdvisory上锁挂牌验证管理规定LOTOTOAdvisory电弧管理规定ArcFlashAdvisory建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责3培训内容第二部分能量隔离标准EnergyIsolationStandardSectionbySection能量隔离标准工具EnergyIsolationStandardTools第三部分能量隔离相关案例研讨和分享EnergyIsolationCaseStudyandShare常见问题FAQ第四部分（自学）领导力和实施战略Leadership变更管理Changemanagement项目管理Projectmanagement行为举止和人性因数HumanBehaviorandHumanFactor建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责4第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史1.2能量隔离标准相关管理规定回顾建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责5第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史制定标准的目的：消除死亡事故死亡事故主要发生在以下几个关键风险作业当中：高空作业（已颁布标准）移动设备（已颁布管理规定）能量隔离+相关管理规定（2008–2009年相继颁布）密闭空间进入（已颁布管理规定，下一步将颁布标准）世界级的企业可以通过少量的标准对高风险作业进行很好地控制辨识出存在相关风险的每一项作业任务进行风险分析明确并解决当前的差距然后，建立严格的作业程序实施健康与安全标准的意思是消除一切高风险关键作业背后的无计划性和不确定性。建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责6第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史能量隔离标准的试行方法：建立样板工厂试行能量隔离标准；通过样板工厂评估能量隔离标准的实施会带来什么影响：成本及组织所需要实施的行动对培训行动进行协调和集中化以确保得到良好的收效区域健康与安全网络认为，应在标准颁布前完成对健康与安全人员的培训，这样可以为健康与安全网络带来更好的影响。为高级管理人员制定期望，任命能量隔离标准负责人建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责7第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史能量隔离标准试行反馈（与高空作业标准的实施进行比较）高空作业标准的实施从标准颁布到完全实施共计18个月的时间平均每个工厂实施了150个风险分析投资1亿欧元能量隔离标准预计需要实施超过40万个风险分析水泥分支每个工厂实施1500个石膏分支每个工厂实施225个风险分析骨料和混凝土分支每个工厂实施50个风险分析能量隔离标准的实施将有大量的资源需求，如果采用与高空作业标准相同的实施方法则会不切实际建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责8第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史高空作业标准的实施经验在高空作业标准的实施过程中，成熟的BU实现了改进，而一些BU则仅以填写表格敷衍了事，有些甚至忽略标准我们还需要进行更多的培训对高空作业、密闭空间进入等高风险作业，很难进行风险优先级的划分。对于能量隔离标准，由于我们已十分确定导致事故的关键风险，因此可以实现风险优先级的划分。建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责9第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史能量隔离标准主要问题1-设计成本设计成本、生产效率、安全（包括人员和机械的改进）是相互影响的低设计成本=高生产成本高生产成本=对安全问题妥协我们必须对设备进行设计，使能量隔离标准更容易实施工程设计要求必须落实到位并被严格遵守设计和调试过程必须有具备能力的操作人员参与其中，并得到他们的认同后期改造的费用将比开始设计时高出5倍2-安全与生产率之间的关系依照能量隔离标准进行作业会使生产率降低，但更重要的是，能量越难被隔离，生产率就越会受到更大的负面影响，甚至导致更严重的后果对设计成本和生产成本进行平衡是十分重要的3-知识目前，拉法基员工缺乏能量隔离方面的知识，并且风险识别的能力很差上锁不到位一锁、一人、一能量源的执行情况不好将紧急拉绳开关作为隔离装置很少进行LOTOTO中的验证操作电弧问题：对暴露于带电部件（过载重载、上锁、保养）危险的消除措施，能量隔离程序的培训行为的改正是能量隔离标准成功实施的关键建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责10第一部分：1.1能量隔离标准的制定历史能量隔离标准实施方法与高空作业标准有所不同的是，能量隔离标准以危险能量风险评估和危险能量控制程序作为优先行动（HERA&HECP）输送设备电弧防护上锁挂牌验证以下情况必须办理LOTOTO许可：零能态无法实现验证操作无法实施使用替代方法无法使用上锁装置高电压情况重要设备（如，自动喷水灭火系统、应急装置）实施复杂LOTOTO方法电离辐射源对于其它情况，必须使用工厂能量隔离程序建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责11能量隔离标准–培训重要的培训行动使能量隔离标准得以实现并长期执行400个T-0培训–针对健康与安全专业人员（课时8小时）1000多个T-1培训–针对BU管委会及更高级别人员（课时1小时）8000多个T-2培训–针对工厂管理层和技术中心（课时8小时）10万多个T-3培训–针对所有员工和合同方（课时3小时）+设备的特定培训（如适用）实施培训认证程序会巩固培训的实施，同时，将知识和行为作为重点可以确保正确地强调能量隔离标准建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责12能量隔离标准-实施时间表2008年9月15日颁布输送设备管理规定（要求迅速的行为改变*）2008年12月12日颁布上锁挂牌验证（LOTOTO）管理规定（要求迅速的行为改变*）2009年1月1日颁布工程设计要求（TBC）2009年7月1日颁布能量隔离标准2009年5月–2009年7月：T-0培训（针对健康与安全专业人员）2009年3月–2009年12月：T-1培训（针对BU管委会及更高级别人员）2009年10月–2010年6月：T-2培训（针对工厂管理层）6个月时间完成T-3培训（针对工厂人员）12个月时间完成风险评估并制定控制程序24个月时间完成整改行动2012年6月1日：全面实施能量隔离标准*包括合同方在内建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责13SAFETYROADMAP建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责14建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责15TheConveyorSafetyAdvisory建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责16能量隔离标准–输送设备能量隔离最关键的就是解决与输送设备相关的行为问题如果我们能以正确的行为在输送设备周围进行作业，我们同样也能将正确的能量隔离方法运用到与其它设备相关的作业中去建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责17输送设备看似没有危险……–能量大(通常每小时输送上百吨物料)–速度快(2米/秒)–危险点多(夹点)需要定期在其周围作业(清料、纠偏)请思考……建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责18反应速度输送设备的平均速度：2米/秒如果手中的工具被输送设备卡住并被拖拽，人的第一反应是握紧工具并试图将其拽出随后，大脑经过0.7秒的反应时间后，向手部发出信号，命令其松开工具在0.7秒的反应时间内，输送设备移动了1.4米你的臂部会受到怎样的伤害？速度是最危险的因素建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责19夹点位于皮带与滚轮或托辊之间皮带机部件名称建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责20LOTOTOAdvisory建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责21能量隔离标准–电弧防护电弧事故短片：Flash.wmv过去2年中已经发生了多起电弧事故我们需要对电气室作业的相关行为进行改变：谁能进入电气室？谁有在电气室内作业的资质？如何对作业过程进行计划？使用合适的PPE电弧防护管理规定将被包括在能量隔离标准中建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责22电气安全作业实践不单独颁布电弧防护管理规定时间有限制能量隔离标准将包括电器安全作业实践电气安全作业实践包括：电弧防护设备电弧检查触电危险分析区域划分适当的PPE适当的培训最佳实践资格建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责23电弧的危险电弧是一种能量的释放电弧是由于短路电流击穿空气所引起的电气设备向外爆发出大量的集中辐射能产生的压力波会对听力造成损害产生的弧光会对视力造成损害产生的高温气球会严重烧伤作业人员的身体，也会将金属熔化电弧会使材料分解熔铸的金属设备部件工具其它物体建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责24电弧的危险1.热量积聚至35000华氏度（ºF）太阳表面温度的4倍2铜蒸汽膨胀67000倍3熔化金属4强烈的弧光5高温气体迅速膨胀6压力波对胸腔造成2000磅/平方英尺(lbs/ft2)的压力7声波140分贝(db)；范围2英尺(ft)8散射没有PPE可以防止散射伤害建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责25电弧危险分析所有拉法基现场必须进行电弧危险分析所有经过检查的设备上必须贴上标签：事故临界能量电弧量级-卡路里/平方厘米(cal/cm2)1卡路里/平方厘米的能量相当于一个点燃的烟头与指尖接触1秒钟PPE（以事故临界能量为基础）–将烧伤程度限制在2度以内–没有PPE可以防止散射伤害区域划分–电弧–有限安全区域–限制区域–禁止区域建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责26触电危险分析因接触或靠近带电导体或部件后导致能力释放所造成的危险为消除电击危险，你需要知道：危险源的位置什么情况下会发生电击危险人体对电击的反应是什么有哪些必要的行动为什么不能将电路的能量源切断？如果无法切断能量源采取什么行动可以使危险最小化穿戴什么PPE可以使危险最小化建立世界级的基础安全的工作环境学习与分享持续改进领导力&职责27区域划分–触电有限安全区域任何人员都可以进入此