提高500kV系统事故处理质量双泗变QC成果-发布版

QC成果发布500kV**变QC小组2005年12月提高500kV系统事故处理质量欢迎各位领导和专家指正！500kV**变电所QC小组小组名称500kV**变QC小组课题名称提高500kV系统事故处理质量小组类型：现场型课题编号：SQGDQC2005005成立时间：2005年5月注册时间：2005年5月提高500kV系统事故处理质量目录1.小组概况2.选题理由3.原因分析4.目标及可行性分析5.对策计划6.对策实施7.效果检查8.巩固措施9.活动体会1.小组概况500kV**变QC小组今年5月刚成立，是一个朝气蓬勃、富有团结协作精神的崭新集体，是一个勤于思考、勇于实践的现场型小组。小组由张科为组长的九名年轻人构成，平均年龄24岁。小组成员序号姓名年龄小组分工127组长229副组长329副组长422发布员523组员621资料员723组员823组员923组员2.选题理由500kV系统事故事关全网安全和稳定，一旦处理不好影响华东乃至全国的生产秩序和社会稳定。**变电所人员结构特殊，大部分为刚刚毕业的大学生，无事故处理经验。公司构建“和谐电力”需要一个安全的生产环境。3.目标及可行性分析制定目标：正确、迅速进行事故处理正确：按照调度规程及现场运行规程认真检查、准确汇报、严密分析、精心操作，不发生差错迅速：发生事故后3分钟内向调度初步汇报，15分钟内完成现场一二次设备检查、初步分析，并向调度详细汇报3.目标及可行性分析调度规程对事故处理要求：正确、迅速各级调度员需要在第一时间了解事故概况，以便采取相应措施，也需要了解现场一二次设备状态、动作情况、现场分析及处理意见3.目标及可行性分析运行人员虽然无现场事故处理经验，但经系统培训，有理论基础，通过一定训练能够达到要求4.原因分析为了提高500kV系统事故处理质量，小组组织了一次分析会，对目前影响事故处理质量的各方面可能因素全部列出，进行综合分析4.原因分析事故处理质量不高设备环境人员方法运行经验不足技术不过硬进口的REL561、ALPS保护无中文显示未及时汇报事故概况无事故处理经验，考虑不周保护室远离主控室，往返耽搁时间恶劣天气造成设备检查时的不便和不安全因素检查有遗漏未汇报领导4.原因分析－人员末端因素调查情况结论运行经验不足15名值班员中12位是去年刚参加工作的大学生要因技术不过硬上岗前均经过专门的理论培训及跟班实习非要因进口的REL561、ALPS保护均无中文显示其它厂站也有采用非要因4.原因分析－设备末端因素调查情况结论进口的REL561、ALPS保护均无中文显示其它厂站也有采用非要因4.原因分析－方法末端因素调查情况结论未及时汇报事故概况将造成调度员无法迅速做出判断，并采取相应措施要因无事故处理经验，考虑不周将造成遗漏或差错要因检查有遗漏将造成错误判断或引起误操作要因未汇报领导将造成领导不了解情况要因4.原因分析－环境末端因素调查情况结论保护室远离主控室，往返耽搁时间设计如此，无法改变，其它厂站也有如此设计非要因恶劣天气造成一二次设备检查时的不便和不安全因素事故往往是在恶劣天气下发生，无法改变非要因5.对策计划小组根据原因分析得出的结论寻求对策5.对策计划序要因对策1运行经验不足通过反事故演习、仿真培训来提高事故处理经验，同时加强业务学习2未及时汇报事故概况根据事故处理标准化指导书进行处理3无事故处理经验，考虑不周根据事故处理标准化指导书进行处理5.对策计划序要因对策4检查有遗漏根据事故处理标准化指导书进行处理5未汇报领导根据事故处理标准化指导书进行处理6.对策实施针对本所实际定期开展反事故演习。制定反事故演习评分标准、反事故演习考核办法，以考促练。完成时间：6月30日负责人：6.对策实施参加华东500kV变电运行仿真培训完成时间：7月30日负责人：6.对策实施加强业务学习，定期举办讲课，不断提高业务技能负责人：完成时间：7月30日6.对策实施编制事故处理标准化指导书，规范运行人员事故处理时的行为，处理事故时做到全面、细致、准确。完成时间：6月30日负责人：事故处理标准化处理指导书１、事故现象检查：光字牌信息、告警窗（保护及重合闸动作）报文，开关变位情况、潮流变化情况、事故音响报警。２、简要汇报：向调度值班员简明扼要地汇报本所开关跳闸、线路失电、潮流电压情况、天气情况。３、现场检查：故障全路径检查、检查时注意事项、检查项目、检查跳闸开关能否强送。４、分析处理：根据现场检查情况分析跳闸原因，向调度详细汇报检查、分析结果，处理建议，本所的要求，最后根据调度指令进行处理。５、汇报领导：完善各种记录，事故情况、检查处理情况形成事故处理报告上报领导。６、安排特巡：安排特巡，加强对故障后设备的监视，注意不得使设备超过调度下达的稳定限额、一旦超过立即采取措施，无措施时立即汇报调度。效果检查7.16事故处理2005年7月16日17：20：03**变电所52××线第一套线路保护、第二套线路保护动作，5022开关、5023开关C相跳闸，5023开关重合闸动作，52××线第一、二套线路保护后加速动作，跳开堡5022开关、5023开关。事故处理过程：17：21根据监控系统信息汇报网调开关跳闸情况，同时安排两人到保护室检查保护及自动装置、调阅故障报告、记录并复归动作信号，安排两人到一次设备区故障回路全路径检查。17：35将保护动作情况、一次设备详细检查结果汇报网调17：39网调下令将苏北安控系统稳定切机方式从方式一改为方式三17：52操作完毕并汇报17：53网调通知：计划从××变对线路进行强送，注意观察52××线路电压情况18：0352××线路电压530kV，立即汇报网调18：05网调下令将5023开关从热备用改为运行（合环）18：10操作完毕并汇报18：11网调下令：苏北安控系统稳定切机从方式三改为方式一；将5022开关从热备用改为运行。18：19操作完毕并汇报，至此系统恢复正常运方。事故处理总结：在此次的事故处理过程当中，当班人员在值长的带领下，严格按照事故处理标准化处理指导书中的相关步骤，沉着冷静、处理及时，确保了500kV电网的安全稳定运行，得到了华东网调的一致好评！对侧变电所由于未能及时汇报事故情况，影响到送电受到网调批评！目标值检查：事故概况初步汇报时间详细汇报时间正确性结论7月16日52××线C相永久性故障1分钟15分钟无差错达到目标7月27日16：50，52××线A相瞬时性故障1分钟12分钟无差错达到目标目标值检查：事故概况初步汇报时间详细汇报时间正确性结论7月27日21：43，52××线A相瞬时性故障2分钟13分钟无差错达到目标8月17日13：58，52××线C相瞬时性故障1分钟12分钟无差错达到目标巩固措施1、根据500kV**变电所设备的实际情况，针对可能发生的事故和异常，做好事故预想，认真组织、开展反事故演习。2、完善和细化事故处理标准化处理指导书。3、定期开展培训，使运行人员的事故处理能力得到进一步提高。活动体会1、通过QC小组活动，全体组员共同学习，加深了对事故处理的理解，提高了大家的事故处理水平。2、在编制事故处理标准化处理指导书时，全体组员齐心协力，献计献策，充分发扬500kV**变电所的团队精神。500kV**变电所QC小组2005年12月发布完毕欢迎各位专家、领导批评指正！提高500kV系统事故处理质量