呼集应急砂石公路施工组织设计

呼集应急公路工程施工组织设计编制：审核：批准：鄂尔多斯金威路桥集团有限公司二○一一年五月施工组织设计文字说明第一章编制综述根据本工程的特点，综合考虑我项目的施工实力资源、技术特点及机械的配套能力等因素，编写本施工组织设计文件。对于各主要分项、分部工程和关键工序之间的协调与衔接事宜，我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证，认为是合理可行的，能确保工程质量优良、工期3个月内完成与安全施工的目的。一、编制依据（1）本施工项目按招标文件、图纸、答疑书等相关资料，以及补遗书。（2）建设单位对本工程的工期、质量要求等。（3）现行有效的国家标准和交通部部颁公路施工规范、规程。（4）我公司有关人员现场勘察情况。（5）我公司管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程所积累的施工经验以及本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。二、编制原则本工程按照先重点后一般的原则，全面规划，统筹安排。对人力、物力、财力的分配，在首先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接及现有路基的施工现状，按业主要求工期交付验收。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工。具体为：（1）严格遵守招标文件规定的格式和内容编写。（2）根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上，进行技术经济方案的比选，力求施工组织设计合理、可行。（3）采用平行流水及均衡施工方法，施工过程中采用动态管理，进行施工跟踪管理，及时调整计划中不符合实际的部分，保证施工工期。（4）制定切实可行的施工方案，制定健全的质量、安全保证措施，确保工程质量和施工安全。（5）严格遵循有关环保和水保法规，采取有效的保护方案和保证措施，最大限度地降低施工污染和噪声污染，把施工对环境的影响降低到最低。呼集应急公路项目工程2（6）合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。（7）充分发挥公司优势。我公司具有丰富的公路施工经验，有齐全配套的大型机械设备，有经验丰富、技术水平高的管理人员；有足够的经济能力和良好的社会信誉，充分发挥这些优势，以保证本工程优质、按期完工。呼集应急公路项目工程3第二章工程概况说明一、工程概况工程简介针对G6高速公路及辅道G110交通拥堵现状，为从根本上解决通道的“瓶颈”问题，自治区将采取眼下应急分流、保通和长远解决拥堵两大措施。乌兰察布市拟修建集宁至呼和浩特市应急砂石路。公路全长68.125公里。起点K0+000位于陈家村，与梅岱线相接，终点至侯家窑，与侯家窑至美岱三级公路相接。路线呈东西走向，采用二级路标准设计，设计行车速度每小时六十公里。起、终点位于凉城县境内，中段经过卓资山境内。全线路面宽度为13.35米，路拱横坡度为百分之二，小桥、明涵采用12米宽，暗板涵和管涵与路基同宽。路面为883900平方米，全线路基挖方为112.3万立方米，路基填方为152.88万立方米，路基借方为121.18万立方米。全线设7道1—8米小桥，1道2—8米小桥，40道钢筋混凝土明板涵，13道钢筋混凝土暗板涵，圆管涵106道，过水路面42处。混凝土总量为23357.7立方米，共分为五个标段设计标准1、小桥(1)、汽车荷载：公路-Ⅱ.(2)、桥面行车道宽度：11.0米（净宽）(3)、跨径：8米(4)、斜交角度：00、300、、450(5)、设计洪水频率：1／50(6)、地震安全评价：地震基本烈度6度(7)、基础埋置深度：起点～K42+000为2.3米，K42+000～终点为2.7米(8)、斜度指水流方向与路线法线方向的夹角，交角度指水流方向与路线方向的夹角。2、涵洞(1)、汽车荷载：公路-Ⅱ.(2)、设计洪水频率：1／50(3)、斜度：00,斜度指水流方向与路线法线方向的夹角.(4)、地震安全评价：地震基本烈度6度呼集应急公路项目工程4(5)、跨径：2.0板涵米，4.0米的板涵，1-1.0米管涵、2-1.5米管涵、1-1.5米管涵、1-5米钢波纹管。(6)、基础埋置深度：起点～K42+000为2.3米，K42+000～终点为2.7米(7)、路基宽度：13.35米。(8)、涵台基础：采用分离式基础以及整体式基础。(9)、明板涵宽按12米（且设计标高在纵断面基础上提高0.4米）暗板及管涵与路基通宽。二、主要工程量工程内容单位工程数量路基挖土方m3859572挖石方m3263732填石方m3135411填土方m31392584借土方m31210810弃土石方m3691121桥涵混凝土m323357.7钢筋Kg525038.82呼集应急公路项目工程5第三章施工组织机构及人员配置施工组织的好坏直接影响到工程的质量与进度，我公司计划在中标后，根据工程的各方需要，投入足够的人员和机械设备，保证工程高速优质完成。为了表达方便，按招标文件的要求，我们暂定开始施工的日期从2011年5月9日起算，实际的开工日期按投标书附录中所述的监理工程师发出开工令后七天起算。暂定计划竣工日期2011年8月10日，合计3月。一、人力投入主要职责人员分工表序号姓名职称现场职务1李国义工程师项目经理2王欣平工程师副经理3韩旭栋助理工程师路基工程师4熊星火助理工程师路基工程师5陈智助理工程师桥涵工程师6龚勋助理工程师桥涵工程师7王鑫技术员桥涵技术员8李俊伟技术员桥涵技术员9赵永峰技术员路基路面技术员10丛龙宝技术员路基路面技术员11闫森技术员路基路面技术员12胡美容工程师试验室主任13张燕军技术员试验员14赵斌技术员试验员15唐建飞技术员试验员16张玉梅技术员试验员设项目经理部，全面负责本标段工程质量、进度、效益、安全等，下设副经理室、工程部、安质部、财务室、行政人事室、试验室等职能部门，分工负责各项工作。详呼集应急公路项目工程6见框图。二、职能划分1、项目经理①按照合同条款，全面组织工程项目的施工，对工程项目的质量、进度、安全负责，满足业主的全部需求。②组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。③制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证项目目标的实现。④科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。⑤建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。⑥沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。⑦接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。⑧负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行安徽省公路施工方面的有关规章制度。2、副经理室①对工程项目质量、生产进度等负责。②负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。③主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。④协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。参与设计变更方案等合理化建设的审核。⑤组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。⑥定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。⑦根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。3、工程科呼集应急公路项目工程7①负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。②负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加设计图纸审核、技术交底、过程监控，解决施工技术难题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程后期服务。③组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工技术水平。④参加验工计价，对合格产品进行量测计算。4、安质室①依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。②确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态的标识，不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。③负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。5、财务室负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。①负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。②负责组织工程项目验工计价、统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。③负责申报、保存合同变更等资料。6、试验室①负责工地各项标准试验，并接受和执行业主或监理对试验方面的指示。②负责整个施工过程中的路基密实度、砼配合比和其它试验项目工作及各种试验资料的整理。③协助质管科，控制施工质量。7、行政人事室负责收文登记、呈阅、分发，发文的送签、编号，登记、打印、盖章，呼集应急公路项目工程8收发文件、资料的交卷归档。负责各种会议的会务工作，做好会议记录。协调部门之间的有关工作，负责各部门文件，资料的打印工作。主动热情做好接待工作，负责人事劳资管理和内部日常管理工作。负责车辆和办公用品的管理工作。负责员工考勤及值班人员安排工作。负责宣传报道、行政后勤保障工作。呼集应急公路项目工程9第四章资源配置计划一、主要施工机械设备及试验、测量仪器配置由于本施工项目桥涵构造物较多，工期紧，混凝土量大，测量试验工作量大，我公司将合理组织投入一批性能优良、生产率高、故障率低的机械配套设备、桥梁模板设备、桥梁支架设备、混凝土搅拌设备、以及吊机设备及各种测量、试验器材，充分满足工程任务的需求，确保施工工期（投入的施工机械设备及测试仪器详见附表）。二、主要施工力量根据本工程内容、数量及工期要求,结合施工力量，随着工程的进展和情况变化，各队人员实行弹性编制，动态管理。三、主要施工材料用量根据我公司对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我公司以往项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较，结合实际，本标段主要施工材料需求数量，来决定及运到施工现场的方法。呼集应急公路项目工程10第五章施工准备一、人员动员周期项目中标后，将利用三天时间进行施工动员，首先由项目部经理召集各科室和施工队用一天时间进行管理层的施工动员，其次由各科室负责人和施工队长用两天时间对其管辖范围的管理人员，施工作业班组长及施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：①介绍本工程的基本情况和建设意义；②讲述本桥工程概况和施工特点、施工方法和注意事项；③强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；④明确本工程整体创优规划及本工程的创优目标、体系和措施。经过逐级动员工作，力求做到：a施工动员普及率达95%以上；b全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；⑤提高思想意识，振奋精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法根据工程进度安排和建设单位、监理单位要求，人员、物资及设备分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。三、技术准备施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。内业技术准备工作主要包括：①认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；②进行临时工程设计；③编写实施性施工组织设计及质量计划；④编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；⑤结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；⑥备齐必要的参考资料；呼集应急公路项目工程11⑦对施工人员进行上场前的技术培训。外业技术准备工作主要包括：①现场详细调查与地质水文踏勘；②与设计单位办理现场桩橛交接手续，并进行复测与护桩；③各种工程材料料源的调查与合格