郑州商圈区位选择分析

郑州市商圈区位选择分析LOGO什么是商圈？•商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。·核心商圈次级商圈边缘商圈消费人群有效经营者有效的商业管理合理的发展前景政府支持商圈的形象建筑形态建筑成本LOGO商圈分析商圈的演变具有成为商圈的可能性政府引导社会发展城市商业布局调整经过竞争优胜劣汰洗牌重组商圈形成LOGO郑州市商圈的演变过程在国内众多大中城市城市框架逐步拉大、新城市建设日新月异，新城区开发如火如荼的同时，城市商圈变迁与兴衰成为人们关注的焦点。因一条路崛起一座新城、因一座新城引发一次经济中心的大迁徙、因一个CBD带动一次新商圈革命。在全国各地当我们把关注的目光投向新城区、新商圈的时候，当我们仔细审视我们生活多年的老城市时，我们迎面撞上了这样的疑问：新商圈的兴起，是否必然以旧商圈的没落为代价？老商圈如何在四面楚歌的竞争态势下重振雄风？二七商圈、百年德化荣光登场传统的商业中心向城乡接合部转移原有市一级的商业中心转变成区一级的商业中心LOGO郑州市商圈分布人人皆知一个趋势，郑州下一个新兴商圈将会出现在郑东，郑东新区以恢弘昂扬的步伐阔步前进，一个CBD足可叫响中原，高速客运站规划定案，宝龙城市广场等大型复合商业综合体正在运筹帷幄中；北部商圈也在北部居住区日渐成熟的同时初显端倪；还有人提醒，二七商圈交通日渐拥挤，强敌环绕，风险加剧……时代在变，人在变，城市中轴线也一变再变，所以商圈也在变。LOGO郑州市商圈具体分析•二七、火车站商圈•紫荆山商圈•花园路商圈•经三路商圈•碧沙岗商圈•郑东商圈LOGO二七、火车站商圈地理位置:以二七广场为中心，半径约为三公里的商业聚集区域。二七商圈作为郑州市商业的龙头,是商业最为繁华的地方,也是闻名全国的郑州商战的主战场。作为郑州传统商业空间的重心所在,二七商业区是郑州最早开发建设的城区之一,这里紧邻火车站,人流量极大。上世纪90年代以后由于亚细亚的建设繁荣一时。主体构成:大商新玛特、丹尼斯、北京华联、百盛等百货商场;苏宁、国美、五星等家电连锁商店;沃尔玛、丹尼斯、大商新玛特、北京华联等超级市场;印象城购物中心强势入驻;大上海城、德化步行街等专业专卖店的聚集。囊括了大型百货、综合超市、品牌专卖、图书批发等几乎所有的零售业态。商业环境较佳。氛围浓厚。未来发展:作为郑州市的地标性商业中心，市政府投入了大量的资源对二七商圈进行改造提升。2013年4月二七商圈通过了一揽子新的改造计划,此次改造的目标在于达到功能定位提升、商业业态提升、交通系统提升、环境形象提升。并由传统购物百货向商业休闲综合体转变,由传统批发零售向现代物流综合体转变。定位于面向国家中部的商贸物流中心,辐射中原城市群生产服务中心和服务郑州城市的商业休闲中心,成为辐射中原城市群战略的中心点,实现郑州商贸城战略的支撑点和中心城区可持续战略的活力点。最终实现中部第一商圈、中国著名的商业中心的规划目标。LOGO紫荆山商圈紫荆山商圈以紫荆山百货大楼为中心，地处花园路、紫荆山路、金水路交叉口，是郑州公的一个中转站，人口流动量大，辐射面广。紫荆山路两侧现在以裕鸿国际广场为核心，以金城国贸、易初莲花超市、华联新时代广场、花园超市等多个重点项目为支点，建设成为集休闲、购物、商务、娱乐、餐饮为一体的大型综合现代化商圈。LOGO花园路商圈地理位置:花园路商圈脱胎于紫荆山商圈，或者说是范围扩大的紫荆山商圈。这个商圈以紫荆山百货大楼为起点，向北辐射，顺花园路向北。分布着花园商厦中环百货等大型超市、百货商店,在花园路与农业路口,郑州新玛特国贸店和丹尼斯百货花园店遥相呼应,成为名副其实的“面对面”的竞争对手。花园路商圈的形成依赖于近几年花园路周边范围经济的郑州市的战略发展方向。花园路、农业路、金水路这几条道路集中了郑州市大的金融机构，包括银行总部、保险公司的总部。另外，郑州市目前的城市发展基本上是向东、向北这两个发展方向，而且消费能力比较强的，社区档次比较高的基本上在这个范围内。主体构成：花园路商圈中百货商店是非常重要的组成部分比如紫荆山百货、正道花园商厦、大商新玛特国贸总店、丹尼斯花园路店。作为大商集团的华北地区旗舰店，大商新玛特郑州国贸店面积近10万平方米,定位为多业态复合型综合购物广场,汇集了世界顶级一线品牌，融精品百货、超市卖场、家电家居、餐饮娱乐、美容健身、星级影院为一体。有着“最高的百货店”之称的丹尼斯百货花园店，目标是打造郑州商贸文化的标记。摒弃了简单的一站式购物概念,提出了“休憩”氛围建设。走进商店就像走进了一座奢华的五星级酒店。LOGO经三路商圈经三路是近几年才发展起来的郑州的“华尔街”，在民间被誉为“金山路”。不足两公里多的路两边就有包括民生、光大、上海浦东在内的银行多达十多家，以及中国人寿、太平洋人寿、平安等多家保险公司，证券、期货公司、典当行近20家。另外还有上千家公司云集在经三路的20多栋写字楼内，一副商务大街的繁忙景象。这里聚集着华润万家、国美电器，世纪联华，永乐家电等零售企业。经三路北段汇集着众多高档社区，构成了郑州高端的城市居住区。这个区域因为有高端消费人群的存在，而且与花园路农业路商圈距离不远，因此商家密集，竞争也越发激烈。LOGO碧沙岗商圈地理位置:碧沙岗商圈位于郑州商业大厦周围，建设路以南，工人路以东，友爱路以北，碧沙岗公园以西的范围。从碧沙岗公园周边地理位置来看，这里确实是一块黄金宝地。占地400亩的碧沙岗公园和绿城广场是西区人们休闲的场所。周边高校林立，靠近建设路、嵩山路、中原路等城市主干道。公交线路四通八达，交通便利，各种市政配套设施齐全。碧沙岗商圈从上世纪50年代起就已有商业积淀，成为西区人气聚集带。并一步步地走向了繁荣。到了上世纪80年代到90年代中期，“碧沙岗商圈”成为是郑州商业的中心地带。原因在于这里聚集了诸如国棉厂等大量的国有企业。因此也聚集了大量的人口和购买力。碧沙岗商圈的兴盛与衰落与这些企业的命运息息相关。90年代中期以后，各个大型国企出现了经营不善甚至倒闭的情况，而曾经繁荣的碧沙岗商圈也出现了萧条的场景。主体构成：商业大厦、中原商贸城等百货商场；家世界、世纪联华、丹尼斯等超级市场；国美、五星等家电连锁店。未来发展：进一步提高商业聚集程度，调整结构，提高档次，明确定位，突出特色，注入文化特质，形成有层次，集购物、休闲、文化娱乐、餐饮于一体的商业区特色，鼓励设置专业店、专卖店、文化娱乐网点、餐饮网点;适度设置大型购物中心、百货店、便利店、超市和金融、邮电、旅游、商务、住宿等服务网点;限制设置仓储式商场、大型综合超市。LOGO郑东商圈地理位置:随着郑州市“北移东扩”的发展战略，郑东新区以前所未有的速度迅速崛起。郑东新区西起老107国道,东至京珠高速公路,南至机场高速公路,北至连霍高速公路，规划总面积约150平方公里。郑东新区由CBD中央商务区、龙湖地区、商住物流区、龙子湖科教园区和经济技术开发区等六大功能组团组成,规模相当于郑州市原有已建成市区。在未来20-30年内建成。未来发展:郑东新区在政府的强力支持下,经过几年的建设已经有了一个雏形。在推动郑东商圈成形的力量,除了和CBD本身的商业街道规划有关外,还与城市交通规划密切相关。2006年,郑州市政府决定将郑州高速公路客运枢纽站定在新107国道与中央大道交叉口东角建设,这一决策对郑东CBD商圈的成形具有里程碑式意义。此外,全新规划的郑州铁路新客站则选址在金水东路南侧1.5公里,更为郑东CBD带来了庞大的商机和人流。两大车站强大的人气聚集功能和郑东新区的强磁场效应,将使人流、物流、资金流在此组合,推动郑东新区商业的发展。LOGO郑州商圈的特点及发展趋势有人流的地方就会有商业。事实上，最近几年，随着郑州城区东扩北移，郑州商业也随之向东向北发展，并形成不少初具规模的区域性商圈。花园路商圈因为郑州三家精品百货商业的表演而让这个商圈显得身份高贵；沿花园路向南，紫荆商圈因为香港知名百货商家香港新世界百货和零售业巨头家乐福的入驻，而让这个商圈已有的易初莲花、国美电器等充满了期待。沿金水路向东，曼哈顿广场已引来家乐福、沃尔玛比邻而居，国美电器、赛博数码、五星电器也先后入驻，未来路首座牛津街携数万平方米丹尼斯大卖场亮相。而随着城西南区的开发，大学路商圈呼之欲出。二七商圈花园路商圈郑东商圈火车站、西广场商圈西区商圈郑东商圈北环新郑二七商圈LOGO郑州商圈存在的一些问题零售业总量严重不足，布局不够合理，市民奢侈品花费在郑州仅占三分之一左右。2003年，郑州市曾出台2003年到2020年商业网点规划，这一规划将郑州商业分为三个层次——市级商业中心，包括二七商圈、龙湖商圈和碧沙岗商圈；42个区域商业中心；其他则是社区商业中心。然而现实情况是，郑州商业格局的发展似乎并没有照着这个规划前行，6年时间过去了，老商圈碧沙岗几乎没有起色；郑东新区的龙湖商圈，最主要的商业项目宝龙城市广场至今客流稀少。也许是城市发展太快最终导致了这个规划有些“落伍”，所以应该采用国际招标形式，对郑州商业格局进行重新规划。LOGO针对郑州市商圈的理论分析商圈内的经济发展政府的推动作用商圈原有的商业积淀123综上分析，影响一个商圈发展的因素主要有以下三个：商圈内的经济状况直接决定了商圈是否能够繁荣发展。碧沙岗商圈由盛到衰的例子有力的说明了这一点。行政力量的推动是商圈迅速发展的重要原因。郑东新区的迅速发展是说明这一点的有力佐证。商圈原有的商业氛围浓厚也会对商圈的发展有很好的促进作用。随着郑州地铁路线全面规划及动工的完成及中原崛起战略的实施，未来的到10—20年郑州还会迎接来更多的挑战与机遇，相信到时整个商圈也会得到进一步的发展与完善！LOGOThankyou!