晨会开会方案

晨会开会方案一、晨会形式晨会分部门晨会与经理层晨会。1、部门晨会由部门负责人负责召开,负责人有事时临时授权人负责召开，部门员工参加，时间控制在5-10分钟之内，早上8:05前结束,周二、周三、周四各一次,主管必须记录会议内容并带上经理层晨会。2、部门晨会召开地点:财务部大厅西侧,车辆服务部大厅东侧;物流部二楼办公室;产品部轮胎部大厅.3、经理层晨会由总经理组织召开，周二、周三、周四早8:10分在三楼会议室召开,每人发言控制在5分钟之内。二、晨会的要求1、仪容仪表整洁，站姿端正，精神饱满。2、组织者召开晨会前必须做好充分准备，有内容，要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后，应监督、跟踪任务的执行情况。3、参加者须集中站立，队列整齐，不得窃窃私语，或集中坐好,牢记晨会内容，以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。4、时间控制在5-20分钟。5、晨会气氛要严肃、活泼、和谐,手机调到静音或振动状态。三、晨会的主要内容1、员工检查,了解员工动向及工作状态2、分享前一天的工作完成情况及需协调解决之事,提出今天的工作计划与工作目标，布置当天的工作任务，指出重点。形成当日工作目标及会后检查、考核、跟踪事项.3、励志故事、寓言、成功的案例分析4、上情下达，使员工及时了解公司和日常管理及信息沟通.5、创造气氛,适当让员工参与主持,(可提前通知让员工准备)。6、邀请在任何方面有所突破、业绩突出、工作成效显著的员工分享.四、晨会主持注意事项1．时间：整个晨会时间控制在20分钟以内；主持者请提前5分钟到达.2．形象：发型整洁；服装干净；站立姿势挺拔；忌不断晃动或有下意识小动作；不带脏话或口头禅；3．发言：表情自然；说话声音响亮；说话频率正常；语言要求规范；在发言过程中密切注意与全体员工有目光交流；随时把握与会者情绪；忌说今天无准备等废话；最好不用发言稿；4．准备：捕捉公司及行业信息（行业动态、好人好事或存在问题或需在今后工作中有待加强的方面或须知以及今日主要工作和今日必须完成事项）；其他部门相关信息收集；事先安排晨会内容.5．励志故事、寓言、案例分析：事前有充分准备；并鼓励员工参与提问及总结；也可以把工作中遇到的事件与大家分享.五、晨会程序1．开场白:互动问好；（早上好！我„„,今天的值班领导XXX,大厅经理XXX）2．信息沟通，组员经验分享和小结；3．励志故事、寓言、案例分析；4．前一日工作情况汇报,当日工作安排；5．主持人点评,并跟踪未完成事项,形成当日工作目标；6．结束语：(今天晨会到此结束,谢谢大家!)并作为会议记录,形成检查考核跟踪目标.